什么是企業(yè)內部教練培育及進階機制
企業(yè)內部教練培育及進階機制是指根據企業(yè)自身的特點設計的一套企業(yè)內部教練培養(yǎng)與成長的系統(tǒng)。這套系統(tǒng)形成后往往會自行培育企業(yè)內部教練。
這套系統(tǒng)包含兩方面：
第一：內部教練培育機制
1. 教練技術培訓
2. 教練實踐計劃
3. 教練成果推廣計劃
第二：內部教練進階機制
1. 教練級別
2. 進階條件
3. 獎勵方案
什么是企業(yè)內部教練培育及進階機制
企業(yè)內部教練培育及進階機制是指根據企業(yè)自身的特點設計的一套企業(yè)內部教練培養(yǎng)與成長的系統(tǒng)。這套系統(tǒng)形成后往往會自行培育企業(yè)內部教練。
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培訓不是人才培養(yǎng)第一，人才培養(yǎng)并非一朝一夕可以見效的。俗話說：十年樹木，百年樹人。中國的絕大部分企業(yè)真正重視人才、重視人才培養(yǎng)也就是最近幾年的事情。短短幾年的時間，就希望..
如何才能將企業(yè)培訓做好如何才能將企業(yè)培訓做好。一個中心，即以滿足企業(yè)經營發(fā)展目標為中心。企業(yè)經營發(fā)展目標可分為長期目標和短期目標。企業(yè)長期目標就是企業(yè)的發(fā)展目標，可以是十年的發(fā)..
如何培訓新員工經過總結分析，發(fā)現過程指導有五個關鍵要素，這五個關鍵要素缺一不可。員工過程指導的五個關鍵要素分別為：1、樣板；2、協(xié)同；3、觀察；4、糾正；5、強化。一、樣板..
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