奧康理念

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奧康理念

1、制度第一，老總第二 （制度篇）。制度面前人人平等；無(wú)情管理，有情關(guān)懷；靈活要有原則，原則不能靈活。

2、德才兼?zhèn)�，以德為�?（人才篇）。有德有才，提拔重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，不可留用；企業(yè)樹(shù)人，人才興企；知人善用，合適的才是最好的

3、真誠(chéng)做人，精心做事 （行為篇）。先做人，后做事；對(duì)事不對(duì)人；忠于公司、忠于事業(yè)、忠于工作。

4、開(kāi)放包容，和諧共處 （團(tuán)隊(duì)篇）。海納百川，素質(zhì)經(jīng)歷各不同，需彼此包容和諧相處；團(tuán)結(jié)就是力量，上下同欲者勝。

5、結(jié)果導(dǎo)向，激勵(lì)考核（激勵(lì)篇）。公開(kāi)、公平、公正；三級(jí)審核；責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。

6、強(qiáng)化執(zhí)行，杜絕拖延（執(zhí)行篇）。像軍人一樣執(zhí)行；策略優(yōu)先，快速行動(dòng)；說(shuō)到不如做到。

7、與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新 （創(chuàng)新篇）。觀念創(chuàng)新給企業(yè)注入新的發(fā)展思路以不至迷失方向；技術(shù)創(chuàng)新將給企業(yè)帶來(lái)具有高科技附加值的產(chǎn)品；管理創(chuàng)新讓多種管理方法、技巧、管理模式適合公司發(fā)展；領(lǐng)先半步，步步領(lǐng)先。

8、以身作則，行勝于言（領(lǐng)導(dǎo)篇）。有作為，才有地位；運(yùn)籌帷幄，勇于負(fù)責(zé)；嚴(yán)傳身教，以身作則。

9、換位思考，有效溝通 （溝通篇）。積極、主動(dòng)、協(xié)調(diào)、溝通；坦誠(chéng)有恒，溝通無(wú)限；學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，敢于信賴；

10、學(xué)以致用，持之以恒 （學(xué)習(xí)篇）。悟比學(xué)重要；工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化；時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)，事事學(xué)習(xí)。

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