一:
2015年3月13日,我有幸被選派到“億利碳素有限公司”進(jìn)行為期二個月的掛職鍛煉,任經(jīng)理助理,協(xié)助分管綜合管理部。掛職鍛煉期間,我按照市委組織部和市局、縣局的要求,堅持以“十八大”會議精神為指導(dǎo),使自己在思想、素質(zhì)、能力上得到了全面的學(xué)習(xí)鍛煉和提高。這段工作、學(xué)習(xí)的時間雖然短暫卻很充實,使我學(xué)習(xí)到了平時工作所不能接觸的知識,并與“某某碳素有限公司”的廣大干部、員工們建立了深厚的感情,感受很深,收獲頗豐。
一、掛職鍛煉單位的基本情況
“某某碳素有限公司”注冊成立于2015年3月,和北京奧運會同日點火。公司規(guī)劃投資1.6億元,地址位于某某縣鎮(zhèn)村尾,公路旁,東距江10公里,西距某某縣城20公里,南與、毗鄰,北與、接壤,占地面積5萬余平方米,2條成型生產(chǎn)線,環(huán)式敞開焙燒爐3座及配套的其他生產(chǎn)線,設(shè)計年產(chǎn)預(yù)焙陽極12萬噸,一期工程8個月建成投產(chǎn),創(chuàng)同行業(yè)建設(shè)奇跡,員工210人,技術(shù)骨干39人,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷青海、內(nèi)蒙古等地,產(chǎn)值2.5億,每年交稅1000余萬元。
二、掛職鍛煉期間的立足點
(一)強化學(xué)習(xí),找準(zhǔn)位置,轉(zhuǎn)變角色1、掛職期間,圍繞掛職鍛煉工作目標(biāo),努力適應(yīng)工作角色、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,努力克服工作生活困難,安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí),我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí),加強同員工的溝通交流,了解公司的情況和員工的情況,盡快熟悉工作環(huán)境。
2、熟悉公司各項管理制度和工作流程,熟悉掛職崗位職責(zé)范圍,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律。努力實現(xiàn)由監(jiān)管者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,站在企業(yè)的角度來認(rèn)識、思考和處理問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象,提高自身素質(zhì)。
(二)結(jié)合工商職能,扎實做好企業(yè)幫扶工作
1、因為“某某碳素有限公司”工商聯(lián)絡(luò)員人員變動頻繁,工作人員對工商企業(yè)網(wǎng)上年檢程序不熟練,我就主動幫助指導(dǎo)該企業(yè)網(wǎng)上申報年檢工作,正確填報年檢資料,全程服務(wù),僅僅用二天時間就幫助該公司順利通過了企業(yè)年檢。
2、“某某碳素有限公司”位于某某縣鎮(zhèn)村尾,因為本地有一個運輸車隊,再加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常發(fā)生摩擦,甚至有時有農(nóng)民到公司找事,我主動和碧莊村干部聯(lián)系,協(xié)調(diào)他們的關(guān)系,為公司創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。
三、掛職鍛煉的心得體會和收獲
(一)提供一個平臺增加自己的閱力,我從一名工商行政管理干部到成為一名企業(yè)管理的干部,這是一個全新的領(lǐng)域,使我可以參與企業(yè)的日常管理和日;顒,充分感受他們的企業(yè)文化,掛職鍛煉工作拓寬了我的思維,開闊了我的視野。
(二)換位思考,增強相互信任,掛職鍛煉期間,通過我自身的努力,主動參與到公司的工作,在工作中,主動思考、虛心求教,積極實踐,從開始的不信任,到半信半疑,再到完全信任,最后到把我當(dāng)成自己人。
(三)在掛職鍛煉期間,我深入到工作一線,感受一線工人工作環(huán)境,他們每天工作在50多度的車間里,真是揮汗如雨,更他們相比我們的工作環(huán)境可以說是人間天堂,我們更應(yīng)該珍惜自己來之不易的工作。
這次的掛職鍛煉活動,我獲益頗豐,成為我人生的寶貴財富,在今后的工作中,我應(yīng)該更好地幫扶企業(yè)發(fā)展,更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為紅盾事業(yè)添磚加瓦。
二:
近年來,南昌市委組織部高度重視隊伍建設(shè)和干部培養(yǎng)教育工作,不斷提高全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),干部形象不斷提升,各項事業(yè)正蓬勃向上,生機勃發(fā)。
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排,我們一行22人(其中市政控股公司12人,市委組織部派員10人)于9月9日赴上海大眾交通(集團(tuán))股份有限公司和上海大眾公用事業(yè)(集團(tuán))股份有限公司掛職鍛煉,根據(jù)安排,我被分配到大眾交通(集團(tuán))股份有限公司下屬單位大眾大廈行政人事部,F(xiàn)已工作20天,其間感觸頗多,受益匪淺,F(xiàn)將20天來的所見所聞、所思所想,身臨其境體驗上海、細(xì)讀大眾的體會匯成文字,向市委組織部領(lǐng)導(dǎo)作一次關(guān)于掛職鍛煉的思想?yún)R報。
一、珍惜機遇,嚴(yán)格要求,全身心投入掛職鍛煉。赴上海大眾掛職鍛煉,對我們青年干部來講,是一個難得的機遇,更是一次終身難忘的經(jīng)歷,通過鍛煉,不僅能拓寬視野,解放思想,更能宣傳?,在這20多天里,我一直堅守在掛職崗位上,嚴(yán)格遵守大眾中午不休息的作息規(guī)則,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真調(diào)研,刻苦學(xué)習(xí),深入細(xì)致地開展各項工作,并取得了一定的成效。
二、著眼“大眾模式”,深入調(diào)查研究,全方位汲取先進(jìn)理念!叭珖鴮W(xué)上海,上海學(xué)大眾”,這已是不爭的事實。我所掛職的上海大眾交通(集團(tuán))股份有限公司是知名的大型企業(yè),總資產(chǎn)已突破60億元大關(guān),凈資產(chǎn)收益率連年保持在10%以上。從歷看,大眾交通經(jīng)歷了兩次大的發(fā)展階段:一是1992年7月,公司改制為上海大眾出租汽車股份有限公司,同時發(fā)行A、B股,走上高速發(fā)展之路,效益穩(wěn)步增長;二是1999年8月,公司更名為大眾交通(集團(tuán))股份有限公司,明確以交通運輸為主業(yè)的發(fā)展思路,穩(wěn)健發(fā)展客運業(yè),穩(wěn)步進(jìn)軍現(xiàn)代物流業(yè)。經(jīng)歷了從弱到強,從盲目到有序的轉(zhuǎn)變,整個發(fā)展來之不易,既有艱難的徘徊,又有激情的飛躍;既有失敗的苦澀,又有成功的喜悅。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性,研究它對我們集團(tuán)公司甚至南昌市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有借鑒作用。為此,我通過參加講座、座談會和個別請教等形式,重點對大眾交通企業(yè)改革和經(jīng)營等方面作了調(diào)研,尤其對公司如何定向,如何轉(zhuǎn)型,如何融入市場圈等問題,進(jìn)行了比較深入的分析。
三、明確思路,多措并舉,全力以赴推介南昌。發(fā)展是第一要務(wù),招商引資是發(fā)展的關(guān)鍵。這個觀念已深入到我們的思想中,無論什么工作都需要圍繞發(fā)展,圍繞招商引資,赴滬掛職鍛煉也不例外。因此,從一開始,我就把推介南昌作為我此次掛職鍛煉的目的之一,并根據(jù)自身實際情況確定計劃。主要就是廣交朋友,收集信息,建立招商網(wǎng)絡(luò)。由于現(xiàn)在招商的全國性和競爭性,招商信息獲得的速度在一定程度上決定招商的成效,因此多方位、多渠道地獲取各式各樣的招商信息是招商工作的前提,我利用空余時間,在大眾大廈總經(jīng)理張靜女士、工程營銷部何總監(jiān)和人事部呂經(jīng)理的陪同下,登門拜訪了上海市入住率的賓館:莫泰(Motor)連鎖汽車旅館的總經(jīng)理孫先生,在聽取孫總介紹旅館先進(jìn)管理理念的同時,我也著重推介了南昌的情況,特別是南昌招商引資的優(yōu)惠政策,希望他來南昌投資興建連鎖旅館,并達(dá)成了初步意向,為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。
在參加實踐工作的同時,我時刻不忘加強現(xiàn)代管理理念和理論知識的學(xué)習(xí)。剛到大眾不久,我們就榮幸地聆聽了大眾交通(集團(tuán))股份有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)專家的精彩授課,包括楊國平總經(jīng)理的《企業(yè)在創(chuàng)新中求發(fā)展》,主要領(lǐng)會了四個創(chuàng)新理念,即機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新;周秀華董事長的《大眾企業(yè)文化》,學(xué)習(xí)了大眾的核心價值觀:一切為了大眾,提供大眾客戶溫馨滿意的服務(wù),回饋大眾股東穩(wěn)定良好的收益,創(chuàng)造大眾員工幸福美好的生活;集團(tuán)班子成員、紀(jì)檢組長兼人力資源部施孟飛經(jīng)理的《企業(yè)內(nèi)部管理體制》。并且參加了2015年度大眾交通(集團(tuán))股份有限公司質(zhì)量管理研討會。通過學(xué)習(xí),拓寬了視野,更新了觀念,理清了自己的發(fā)展思路。另外,在大眾大廈同事的推薦下,我精讀了由飯店管理專家王大悟先生著述的《21世紀(jì)飯店發(fā)展趨勢》。
隨著9月27日歡送會的結(jié)束,我們20天的掛職鍛煉也落下了帷幕,但通過這短短20天的學(xué)習(xí),我的收獲很大。我學(xué)會了著眼全局思考問題的思維方式,學(xué)會了全盤考慮處理事情的工作方法;提高了辦公自動化的應(yīng)用能力,提高了處理復(fù)雜問題的綜合能力。同時,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我;領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、支持、幫助時時感動著我。兩個月工作,我拜了老師,交了朋友,開闊了視野,增長了知識,提高了才干,這些豐富的營養(yǎng)將滋養(yǎng)著我,受用終生。在今后的工作中,我將盡心盡力做好本職工作,為南昌事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
掛職上海大眾交通,感受大眾經(jīng)濟(jì)和文化信息,必將使我終生受益匪淺。這里,我要向營造這次感受上海機會的南昌市委組織部領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝!
三:
近年來,楚雄市委組織部高度重視隊伍建設(shè)和干部培養(yǎng)教育工作,不斷提高全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),干部形象不斷提升,各項事業(yè)正蓬勃向上,生機勃發(fā)。根據(jù)組織安排,我于2015年11月被選派到宏源化工有限公司掛職鍛煉,任總經(jīng)理助理。進(jìn)行了為期三年多的掛職鍛煉。期間,我始終堅持“在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中鍛煉、在鍛煉中提高”的原則,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),也使自己得到了全面鍛煉、提高。
掛職鍛煉學(xué)習(xí)是加強干部隊伍建設(shè),開闊視野,更新觀念,提高思想認(rèn)識和提高行政機關(guān)工作執(zhí)行力的一個重要途徑。掛職鍛煉,對一名公務(wù)員來說,也是一種難得的人生成長經(jīng)歷。現(xiàn)結(jié)合企業(yè)掛職鍛煉的經(jīng)歷,談?wù)勛约旱捏w會。
一、擺正位置,明確目的。作為掛職干部,應(yīng)該明確掛職的目的,調(diào)整好自己的心態(tài),應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查研究,認(rèn)真履行職責(zé),在實踐中增長才干,把掛職真正變成鍛煉自己的大好機會。作為一個助理,要做好工作首先要清楚認(rèn)識自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。個人不應(yīng)有外來客的思想和臨時觀點,要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動性,明確自己的目標(biāo)和指導(dǎo)思想,在企業(yè)里充分發(fā)揮自己的作用。在實際工作中嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和員工辦一些實事,積極和基層領(lǐng)導(dǎo)、職工溝通、交談,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見、建議,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映。
二、努力學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)。因為政府部門與企業(yè)之間的管理體制、運行機制和從事的工作都有十分明顯的區(qū)別,為了適應(yīng)環(huán)境,必須首先從學(xué)習(xí)入手,盡快熟悉工作,進(jìn)入角色。一要盡快熟悉企業(yè)的基本情況,學(xué)習(xí)企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定;二要提高專業(yè)知識水平,掌握企業(yè)工藝技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場占有和人力資源等情況;三要了解企業(yè)相關(guān)行業(yè)知識,掌握企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策。
三、政府機關(guān)應(yīng)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加大為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)的力度。在今后的工作中,不能僅僅是把工作當(dāng)任務(wù)完成了事,更關(guān)鍵是要怎樣把工作做得,以最真摯的心,常把群眾放在心頭,多做為民排憂解難之事,真正成為人民群眾的貼心人,真正當(dāng)好人民的“公仆”。
總之,掛職鍛煉收獲很大,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,更重要的是增強了大局意識、服務(wù)意識。在今后的工作中我要一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),努力改造自己的世界觀,立足崗位,多做貢獻(xiàn)。
四:
一、實踐工作的簡要回顧與總結(jié)
在深圳某公司,我主要是在采購部實習(xí)。該公司有兩個倉庫:外購件倉庫和自制件倉庫,其中外購件倉庫由采購部管理,我一般上午在采購部辦公室整理部內(nèi)文件,下午在外購件倉庫幫助倉管員做出入庫工作。其中,像鋼材這樣的重大件不存放在外購件的倉庫,而是直接存放在生產(chǎn)車間,因此我利用對鋼材入庫的機會參觀了這里的下料車間、機加車間、結(jié)構(gòu)車間、裝配車間和油漆車間等。
該公司有許多采購件都是通過物流公司運輸?shù)絺}庫,包括公司采購的底盤也是由物流公司直接送到公司。當(dāng)我遇到物流公司員工的時候了解到。這些物流公司基本上以運輸為主營業(yè)務(wù),其中只遇到一家物流公司兼營倉儲業(yè)務(wù)。雖然是駕駛員,但在整個過程中,他們的職責(zé)不僅是開車,還要配合裝卸貨;對于送底盤的司機,還要負(fù)責(zé)把底盤洗干凈、送底盤合格證和辦理發(fā)票等事宜。另外,在整個送車過程中,稍微處理不好,還會受到交警的罰款,這段時間我就了解到有兩起因為洗車被交警罰款的事件。由此我想到,對物流管理專業(yè)來說,雖然我們培養(yǎng)的是物流管理專業(yè)的人才,但他們今后適應(yīng)社會靠的是自己的綜合素質(zhì)和本文由論文聯(lián)盟收集整理能力,不局限于專業(yè)知識。
這段時間,采購部的部長和分管采購與生產(chǎn)的副總都和我提到,要我給采購部的同事講授一下采購理論知識,幫助他們優(yōu)化采購流程、倉庫管理以及供應(yīng)商管理流程。我基本上每天都寫一篇工作日記。
二、對學(xué)院新專業(yè)開發(fā)與課程調(diào)整設(shè)置的意見和建議
通過實習(xí),我對物流管理專業(yè)的課程設(shè)置有一些自己的看法想和大家分享。我們物流管理專業(yè)的專業(yè)課有以下幾門:我認(rèn)為有些課程不一定要分配64課時,32課時或者24課時足夠。比如:我們的實踐課時的比例還應(yīng)加大,每門課程應(yīng)有一半的課時為實踐課時,以期提高學(xué)生的實際動手能力。
考慮到我們學(xué)生走上工作崗位之后,都會體會到溝通和口頭表達(dá)能力的重要性,因此我們應(yīng)增加開設(shè)比如溝通藝術(shù)與技巧等類似的課程,以提高學(xué)生們這兩方面的能力。
考慮到我們的學(xué)生上崗之后找到的第一份工作大多為銷售。物流管理專業(yè)除了開設(shè)市場營銷這門課程之外,推銷技巧這門很實用的課程也有必要增開。我們學(xué)生如果選擇專業(yè)對口的銷售工作,那基本上就是物流貨運銷售,而這種工作要求我們對城市的交通狀況要非常熟悉,因此我們專業(yè)還應(yīng)增設(shè)物流地理這門課程。
由于畢業(yè)后在物流貨運行業(yè)工作的學(xué)生,涉及到國際貨運代理方面的比較少,而且無錫市只有航空運輸能涉及到國際運輸,相比較而言,同學(xué)們學(xué)好國內(nèi)物流貨運方面的知識對今后的就業(yè)更有幫助,因此我建議學(xué)院把國際貨運代理這門課程更名為物流貨運,教材也應(yīng)作相應(yīng)變更。
三、對學(xué)院教育教學(xué)管理的啟示
(一)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)很重要
1.團(tuán)隊合作精神和高度的責(zé)任感
深圳某公司現(xiàn)在是一家合資公司,但許多方面還承襲著國有企業(yè)的傳統(tǒng),所以雖然她地處特區(qū)??深圳,但公司部分員工的工作態(tài)度并不如我想像中的那么敬業(yè)。這段時間里公司出現(xiàn)了一些問題,比如采購的物料不能及時到貨,影響生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)延后直接影響到交貨期,交貨期推遲又影響到貨款的回收。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因很多,但我認(rèn)為員工缺乏團(tuán)隊合作精神和高度的責(zé)任感是主要原因。
在該企業(yè),采購件需要流經(jīng)很多部門才能組裝制造成為成品銷售出去,這些部門有:采購部、品質(zhì)保證部、財務(wù)部、研發(fā)部、工藝裝備科、生產(chǎn)計劃科、市場部等。所以采購部需要和其他各個部門進(jìn)行合作和溝通,因此團(tuán)隊合作精神顯得尤為重要。在企業(yè)里,每天都會遇到很多的困難,它們不亞于我們學(xué)校評估時所遇到的,但并不是這里所有的員工都具有高度的責(zé)任感,這樣對整個團(tuán)隊是不利的。因此,為了讓我們的學(xué)生今后能夠?qū)崿F(xiàn)他們的抱負(fù),對社會更加有用,作為老師,我們有責(zé)任采用正確的方式去引導(dǎo)他們培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神及高度的責(zé)任感!
2.溝通能力
這里我想通過一個實際的例子來說明溝通能力的重要性。有一次公司訂購一批高壓膠管,采購計劃專員告訴執(zhí)行具體采購的采購員每種類型訂購4根,后來由于生產(chǎn)需要,每種類型追加6根,最終每種類型一共訂購10根,當(dāng)時計劃員用很標(biāo)準(zhǔn)的普通話強調(diào)了兩遍,我們在場的同事包括該采購員都聽得很清楚,然后他就和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,因為該采購員和供應(yīng)商講的是粵語,我們也都各忙各的事情,沒有注意他和供應(yīng)商的溝通過程。第二天上班后,計劃員向供應(yīng)商詢問這批每種10根的高壓膠管是否已經(jīng)寄出,結(jié)果供應(yīng)商說昨天采購員告訴他每種只訂6根,已經(jīng)發(fā)貨。計劃員當(dāng)時很生氣地問采購員昨天訂了幾根膠管,他說訂了6根。這批貨生產(chǎn)上急用,沒有辦法,只好讓供應(yīng)商立即通過快遞公司把其余的膠管送往倉庫?梢哉f這次不太順暢的溝通,給公司增加了許多不必要的成本,比如長途電話費、快遞費和停工待料成本。
上面例子中的采購員年齡稍大一些,我們的學(xué)生基本上不會出現(xiàn)這樣的問題,因為他們的普通話都比較標(biāo)準(zhǔn),能夠影響到他們在工作中溝通效果的,恐怕是口頭表達(dá)能力,因此在課堂上我們應(yīng)有意識地鍛煉學(xué)生的這方面能力。
3.計算機應(yīng)用能力
這里使用的的采購軟件是金算盤ERP系統(tǒng),而采購員和倉管員使用的這部分和我們實訓(xùn)室的第三方物流軟件比較相近;另外,他們也用到Excel和PPT,估計其他公司的采購部門也有類似的需求,因此我們應(yīng)該提供這樣的平臺讓學(xué)生提高自已的軟件操作水平。公司安裝的ERP系統(tǒng)很全面,里面包括的內(nèi)容非常詳細(xì),倉管員辦理入庫的過程,就是把供應(yīng)商開具的發(fā)票上面的供應(yīng)商全稱、商品名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格和型號等信息輸入ERP系統(tǒng),出庫的過程是把領(lǐng)料單上所列物料的名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、型號和領(lǐng)料人姓名等信息輸入系統(tǒng),并把出庫單打印出來,然后倉管員拿著出庫單到倉庫里進(jìn)行配貨。電腦上的出入庫操作過程可以說我們的學(xué)生在學(xué)校里已經(jīng)得到了真實地訓(xùn)練,但不同的企業(yè)對出入庫的要求又有所不同,因此我們的學(xué)生需要進(jìn)一步提高自己的計算機應(yīng)用水平。
(二)教學(xué)方面應(yīng)注意的問題
1.縮減授課內(nèi)容,改變授課形式
也許這家公司有些方面不是很先進(jìn),在《采購管理》中提到的采購方法大多數(shù)用不上,一些采購原則似乎也沒有感受到。這里采購計劃的制訂是依據(jù)零部件清單、臨時文件、公司會議等,最終綜合權(quán)衡制訂出來的,采購員所做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出課堂上所講授的采購員的職責(zé)范圍。因此,我認(rèn)為:我們的學(xué)生要想馬上適應(yīng)畢業(yè)后的工作,主要依靠的還是自己的綜合素質(zhì)和能力。應(yīng)精簡授課內(nèi)容,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力為首要任務(wù),現(xiàn)在我對這一點有了比較深刻的體會。
2.盡量在實訓(xùn)室上課,提高學(xué)生的動手能力。在分院全體教工大會上,領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào):如果我們老師講授的課程需要到實訓(xùn)室上課的,應(yīng)盡量到實訓(xùn)室上課。通過這次實習(xí),我覺得很有必要,雖然需要提交申請和事先與實訓(xùn)室老師及其他相關(guān)部門溝通,和在教室上課相比,增加了一些手續(xù),但這和企業(yè)的工作相比,根本算不上麻煩;更重要的是,盡量在實訓(xùn)室上課是我們培養(yǎng)人才的有效途徑。
3.課程考核方式需要改變。社會需要的不是會考試的人才,而是綜合素質(zhì)與能力比較高的人才。一門課程的考核形式如果能夠鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊合作精神、責(zé)任心、軟件操作能力、口頭表達(dá)能力,就是一種可以肯定的方式,而傳統(tǒng)的試卷考試應(yīng)成為極少數(shù)課程或者輔助的考核形式。
4.在育人環(huán)節(jié)中引導(dǎo)學(xué)生多去企業(yè)實習(xí)。分院領(lǐng)導(dǎo)一直都在引導(dǎo)我們老師要下企業(yè)去實習(xí)。當(dāng)我到企業(yè)實習(xí)之后,才感受到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。我發(fā)覺課堂上所講授的內(nèi)容和企業(yè)的實際運作過程差別很大,才意識到教學(xué)改革的必要性以及改革的方向。我們作為老師,也應(yīng)當(dāng)適時地引導(dǎo)學(xué)生下企業(yè)實習(xí),充分利用他們的寒、暑假以及其它各種節(jié)假日,哪怕是發(fā)發(fā)有關(guān)的傳單,把學(xué)生放在真實的環(huán)境中,讓他們得到真正的鍛煉和提高。為使這種引導(dǎo)變成現(xiàn)實,一方面要主動給他們提供實習(xí)的平臺,另一方面也要鼓勵他們通過自己的關(guān)系尋找實習(xí)機會。在就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的當(dāng)前,積累更多的實際工作經(jīng)驗,這在一定程度上可以避免應(yīng)界畢業(yè)生在找工作時沒有工作經(jīng)驗的尷尬。
四、結(jié)語
我覺得教育部要求高職高專教師下企業(yè)實習(xí)的決定很及時,我們學(xué)院對這個決定的執(zhí)行也很認(rèn)真,因此我有機會得到如下深切的體會:像我這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷:即大學(xué)畢業(yè)后直接讀研究生到直接工作,我覺得在企業(yè)實習(xí)很有必要。經(jīng)過這段時間的實習(xí),我對采購員和倉管員的實際工作有了一定的了解,我明白了:在講授《采購管理》等相關(guān)課程的時候應(yīng)該安排哪些內(nèi)容和應(yīng)該采用什么樣的方式授課;在今后做班主任的過程中應(yīng)當(dāng)如何去引導(dǎo)學(xué)生,才能有助于他們的就業(yè)和更快地適應(yīng)社會!
因為企業(yè)發(fā)展很快,而且?guī)缀趺繒r每刻都會遇到新問題,再加上每個企業(yè)的具體情況都不一樣,因此,如果條件允許,在我沒有課的時候:平時以及寒、暑假,都要赴企業(yè)實習(xí),而且各種類型的企業(yè)都要有所了解,因為學(xué)生將來要服務(wù)各種各樣的的企業(yè),通過對眾多企業(yè)的了解,我想我的教學(xué)和班主任工作都會更加有針對性。