今年以來,我們結(jié)合單位實際,扎實開展思想政治工作,干事創(chuàng)業(yè)、積極作為,成為干部職工的思想主流。特別是近兩個多月來,隨著大討論活動在基層隊的深入開展,干部職工的認識更加統(tǒng)一,思想更加解放,信心更加堅定,始終保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的精神面貌。
主要表現(xiàn)為:一是對上級的方針政策更加擁護。進一步明確了今后發(fā)展的方向、思路及自身所肩負的責任和使命,對企業(yè)愿景目標充滿信心,愛崗敬業(yè)的意識牢牢占據(jù)主導地位。二是對本單位的發(fā)展狀況高度關(guān)切。對企業(yè)的發(fā)展前景、經(jīng)濟效益、經(jīng)營狀況和周邊環(huán)境等,都表現(xiàn)出極大的關(guān)注,對領(lǐng)導班子加快和促進企業(yè)科學發(fā)展有著很高的期盼。三是新員工隊伍呈現(xiàn)出積極向上的精神狀態(tài)。新員工在思想道德素質(zhì)、精神文化需求等方面主流是好的,呈現(xiàn)出健康向上、積極進取的態(tài)勢。
同時,受客觀環(huán)境影響,職工隊伍存在著以下思想問題:
一是職工隊伍思想活躍,多元化傾向更加顯現(xiàn)。受社會環(huán)境影響和各種思潮誘導,職工的價值取向日趨復雜,自我意識增強,理想信念有所淡漠。表現(xiàn)在:部分職工對物質(zhì)利益追求度提高,追求享受、舒適的心理上升,工作積極性和主動性不高。
二是勞動強度過大,給職工生理、心理造成不利影響。各類指標不斷細化,職工單位勞動強度越來越大,得不到很好的休息和假期,影響了職工身心健康和安全生產(chǎn)。
三是部分新員工溝通交流不夠,自信心不足。部分新員工缺乏與干部或班組長談心交流,遇到困惑時大多找身邊要好的同事,或向家人訴說,對單位和領(lǐng)導的信任程度不高。
二、對策和建議
一是建議繼續(xù)加大思想教育和思想政治工作創(chuàng)新力度。針對職工隊伍多元化的思想傾向,應在形勢任務(wù)教育、四德教育等方面下功夫,不斷增強責任感、緊迫感,培育職工隊伍過硬作風。尤其應針對改革發(fā)展的各個階段可能出現(xiàn)的種種思想問題和“熱點”問題,認真做好正面引導、心理疏導工作,確保職工隊伍始終保持積極向上的精神狀態(tài)。
我們將通過組織形勢任務(wù)教育主題班會等靈活多樣的形式,把發(fā)展面臨的形勢、任務(wù),以及實現(xiàn)這些目標任務(wù)的優(yōu)勢和潛力、困難和矛盾、對策和措施,及時有效地向職工宣傳,把生產(chǎn)經(jīng)營的壓力層層傳遞下去,引導職工正視困難,增強發(fā)展的信心,壯大健康向上的主流導向。
二是建議進一步健全完善思想政治工作機制。進一步健全和完善思想動態(tài)預警、分析研判機制,構(gòu)建反饋及時、反映靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)體系,變“坐等上門”為“超前預防”、“主動介入”,最大限度地把思想問題化解在萌芽狀態(tài)。
(一)、干部職工思想動態(tài)分析報告怎么寫
(二)、企業(yè)職工思想動態(tài)調(diào)研分析報告
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探索推行思想政治工作承包責任制,把思想政治工作的責任落實到個人,分解到項點,不斷增強管理干部做好思想政治工作的責任感和使命感。堅持上下聯(lián)動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,努力把思想問題控制在崗前,使思想政治工作成為疏導情緒、化解矛盾、激發(fā)熱情的“金鑰匙”。
三是建議進一步改善職工工作生活環(huán)境。希望有關(guān)部門能夠繼續(xù)把以人為本的思想融入到具體工作中去,進一步幫助職工解決實際問題,緩解他們心理上和身體上的壓力。
一方面,在條件允許的情況下,出臺相關(guān)政策,合理安排職工休息、度假,讓職工在緊張的工作之余,能夠有時間照顧家庭,保障身心健康;另一方面,在進一步補充人員配置、提高新員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上,試點推行倒班制,有效減輕勞動強度。