培訓(xùn)講師的十五大禁忌

大風(fēng)車考試網(wǎng)

的重要性決定了講師的重要性。講師的水平直接影響到學(xué)員的接受程度和效果。作為一名培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)清楚在授課時忌諱以下十五點(diǎn)：

一忌故弄玄虛

有些講師一出場便“先聲奪人”，自我介紹占去一堂課的四分之一還多。學(xué)歷、資歷不等于水平，講師最終要靠培訓(xùn)效果。

二忌高深莫測

有的講師故意將課題講得很高深，似乎這樣才能體現(xiàn)自己的水準(zhǔn)，但對于一些新學(xué)員來說這不亞于在“說天書”，華而不實(shí)。比如在講涉及到分紅知識的條款課時，講師從分紅保險產(chǎn)生的背景，講到分紅保險的紅利來源和演算……學(xué)員聽不懂，感到可望而不可及，學(xué)習(xí)的自信心也會受挫。

三忌照本宣科

培訓(xùn)教材只是一種授課工具，僅此而已！一堂課照本宣科、平鋪直述、中心不突出、目地不明確、脫離實(shí)際地講下來沒有多大實(shí)際意義。培訓(xùn)關(guān)鍵是講解，通過講師的“講”達(dá)到學(xué)員“解”，學(xué)員們聽懂理解才是目的。

四忌念流水賬

有些講師課講得十分呆板，從大標(biāo)題到小標(biāo)題，從大概念到小概念，一、二、三、四、五依次下來，面面俱到，全面開花，雖然條理清晰，涇渭分明，但平淡無味，象和尚念經(jīng)書，勾不起學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣來，很難達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期效果。

  • 相關(guān)文章
  • 中國企業(yè)你的蔡振華培養(yǎng)好了嗎中國企業(yè)你的蔡振華培養(yǎng)好了嗎

    1983年，年僅17歲的瓦爾德內(nèi)爾與蔡振華在第37屆世界錦標(biāo)賽上相遇，他在團(tuán)體決賽中第一個出場，負(fù)于中國代表團(tuán)里一個同樣年輕的、叫做蔡振華的選手。當(dāng)時恐怕沒有人能..

  • 人才流失培訓(xùn)惹得禍人才流失培訓(xùn)惹得禍

    面對高成本的，得到的是員工無情的離去，某企業(yè)老板無比氣憤地說道，再也不搞了�；ㄥX搞培訓(xùn)，人才反而流失了。為什么培訓(xùn)成了花錢買教訓(xùn)，培訓(xùn)究竟該不該繼續(xù)，人才..

  • 奧巴馬是如何做培訓(xùn)的奧巴馬是如何做培訓(xùn)的

    今晚的發(fā)言對我來說是特殊的榮耀，因?yàn)槭聦?shí)上，我今天能站在這里，實(shí)為不易。［雙手放在胸前。語調(diào)中有些自嘲的意味。］我的父親當(dāng)年是個來美國讀書的留學(xué)生，他出生..

  • 中國企業(yè)你的蔡振華培養(yǎng)好了嗎中國企業(yè)你的蔡振華培養(yǎng)好了嗎

    1983年，年僅17歲的瓦爾德內(nèi)爾與蔡振華在第37屆世界錦標(biāo)賽上相遇，他在團(tuán)體決賽中第一個出場，負(fù)于中國代表團(tuán)里一個同樣年輕的、叫做蔡振華的選手。當(dāng)時恐怕沒有人能..

  • 人才流失培訓(xùn)惹得禍人才流失培訓(xùn)惹得禍

    面對高成本的，得到的是員工無情的離去，某企業(yè)老板無比氣憤地說道，再也不搞了�；ㄥX搞培訓(xùn)，人才反而流失了。為什么培訓(xùn)成了花錢買教訓(xùn)，培訓(xùn)究竟該不該繼續(xù)，人才..

  • 奧巴馬是如何做培訓(xùn)的奧巴馬是如何做培訓(xùn)的

    今晚的發(fā)言對我來說是特殊的榮耀，因?yàn)槭聦?shí)上，我今天能站在這里，實(shí)為不易。［雙手放在胸前。語調(diào)中有些自嘲的意味。］我的父親當(dāng)年是個來美國讀書的留學(xué)生，他出生..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識】一、酒店意識：酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。