聽(tīng)前員工說(shuō)蘋(píng)果保密就是企業(yè)文化

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

  我們都知道,蘋(píng)果擅長(zhǎng)于保密。當(dāng)然啦,iPhone 5除外。最近 Quora網(wǎng)站上一些蘋(píng)果員工談及公司的保密政策。

  我們聽(tīng)聽(tīng)他們說(shuō)了什么,每段話來(lái)自不同的蘋(píng)果前員工:

1、我為蘋(píng)果工作了幾年,可以說(shuō)保密深入蘋(píng)果企業(yè)文化。蘋(píng)果會(huì)挑選一些市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng),這些市場(chǎng)可能平淡但正在發(fā)展,蘋(píng)果要?jiǎng)?chuàng)造革新性產(chǎn)品,這就是它的文化。保密貫穿整個(gè)企業(yè),會(huì)有企業(yè)安全團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)盯著你,就算是小小的違規(guī)也可能會(huì)遭到解雇。只要你遵守基本的行為規(guī)范就不必害怕。

2、最初,一切是向所有人開(kāi)放的。在CFO辦公室的活頁(yè)夾上甚至有各員工的工資,蘋(píng)果告訴我們隨時(shí)可以去查。喬布斯也說(shuō):“在NeXT一切全是開(kāi)放的,在NeXT外我們只字不提。”但隨后喬布斯說(shuō):“在第一次泄密之前這種政策一直繼續(xù)。但很快我們就發(fā)現(xiàn)無(wú)法保密,于是,我們又變得和其它企業(yè)一樣保密了。”沒(méi)人想殺了下蛋的雞。

3、沒(méi)有媒體報(bào)道過(guò)這件事。Marklar項(xiàng)目拖了18個(gè)月,唯一的原因是:一位自愿降級(jí)的工程師想讓自己的兒子可以住到離兒子祖父母近的地方。

  注:“Project Marklar”其實(shí)就是“蘋(píng)果Mac計(jì)算機(jī)改用Intel處理器”的項(xiàng)目。在一年半的時(shí)間里,只有蘋(píng)果的5名員工和一名員工的妻子知道該項(xiàng)目。

4、我什么都不能和妻子說(shuō),她只知道我在不同的大樓上班,工作到很晚,但不知道我干什么。有一次,我不得不去曼切斯特跟一些人合作,她想同去,我說(shuō):“不行。”當(dāng)時(shí)她在IBM上班,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如果知道蘋(píng)果芯片供應(yīng)商IBM了解到進(jìn)展,他會(huì)發(fā)狂的。

5、即使在蘋(píng)果內(nèi)部,保密文化也從一些方面體現(xiàn)出來(lái)。比如,如果你有朋友在其它集團(tuán)工作,他們絕不會(huì)問(wèn)你在干什么。交流往往只談私事,或者無(wú)關(guān)緊要的事。

6、所有的原型產(chǎn)品都用激光標(biāo)上序列號(hào),由一個(gè)名叫iTrack的跟蹤系統(tǒng)記錄。蘋(píng)果相當(dāng)重視產(chǎn)品安全,如果不用,原型機(jī)要鎖起來(lái)。接觸原型機(jī)是受到限制的,蘋(píng)果希望同事不知道你的工作內(nèi)容。

7、我有一個(gè)親戚在蘋(píng)果工作過(guò),的確,保密是蘋(píng)果文化的一部分。1977年時(shí),蘋(píng)果還是一家創(chuàng)業(yè)公司,只有一幢樓,它的大廳中寫(xiě)著:“loose lips sink ships(走漏風(fēng)聲會(huì)讓船沉掉)”。

8、1998年時(shí)我在英國(guó)《MacUser》雜志當(dāng)編輯,當(dāng)時(shí)有傳言說(shuō)蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)全新的Mac.我們不懈努力,僥幸獲得消息,在iMac正式推出前幾個(gè)月,我們成為準(zhǔn)確描述新品的第一份雜志。蘋(píng)果會(huì)挑選一些第三方機(jī)構(gòu)測(cè)試產(chǎn)品,我們從一些知情者處獲得消息,F(xiàn)在提它的名字可能沒(méi)什么大礙了,它就是五角大樓。至于一些真正的秘密,我懷疑無(wú)人會(huì)透露,比如當(dāng)時(shí)的一些塑料PC內(nèi)幕,蘋(píng)果就叮囑五角大樓的人不要泄露。

  • 相關(guān)文章
  • 企業(yè)文化決定企業(yè)行為方式企業(yè)文化決定企業(yè)行為方式

    “在清晰和完整的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向下,企業(yè)才會(huì)作出更符合社會(huì)利益,也無(wú)損于自身形象的行為選擇。”北京汪中求精細(xì)化管理公司首席咨詢師汪中求對(duì)《企業(yè)觀..

  • 英格瑪人生活的企業(yè)文化時(shí)代英格瑪人生活的企業(yè)文化時(shí)代

    枯燥而反復(fù)提及的口號(hào)與理念,麻木沒(méi)有親身實(shí)感的形式主義,與工作、生活沒(méi)有關(guān)聯(lián)……辛苦建立的企業(yè)文化方式,但是在這個(gè)“企業(yè)文化”盛..

  • 企業(yè)文化建設(shè) 滴水亦能穿石企業(yè)文化建設(shè) 滴水亦能穿石

    員工行為是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式,是組織價(jià)值理念的集中外在反映。塑造員工行為可以從大處著眼、小處著手,讓人人成為標(biāo)桿,適當(dāng)使用正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì),用水..

  • 企業(yè)文化決定企業(yè)行為方式企業(yè)文化決定企業(yè)行為方式

    “在清晰和完整的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向下,企業(yè)才會(huì)作出更符合社會(huì)利益,也無(wú)損于自身形象的行為選擇。”北京汪中求精細(xì)化管理公司首席咨詢師汪中求對(duì)《企業(yè)觀..

  • 英格瑪人生活的企業(yè)文化時(shí)代英格瑪人生活的企業(yè)文化時(shí)代

    枯燥而反復(fù)提及的口號(hào)與理念,麻木沒(méi)有親身實(shí)感的形式主義,與工作、生活沒(méi)有關(guān)聯(lián)……辛苦建立的企業(yè)文化方式,但是在這個(gè)“企業(yè)文化”盛..

  • 企業(yè)文化建設(shè) 滴水亦能穿石企業(yè)文化建設(shè) 滴水亦能穿石

    員工行為是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式,是組織價(jià)值理念的集中外在反映。塑造員工行為可以從大處著眼、小處著手,讓人人成為標(biāo)桿,適當(dāng)使用正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì),用水..

  • 八一建軍節(jié)口號(hào)標(biāo)語(yǔ)橫幅大全43條八一建軍節(jié)口號(hào)標(biāo)語(yǔ)橫幅大全43條

    八一建軍節(jié)口號(hào)2016:1、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)包含著強(qiáng)軍夢(mèng),強(qiáng)軍夢(mèng)支撐著強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。2、中華民族是愛(ài)好和平的民族,“強(qiáng)軍夢(mèng)”不是“霸權(quán)夢(mèng)”。3、中國(guó)人的“中國(guó)夢(mèng)”是與各國(guó)共贏之夢(mèng)..

  • 高中教室標(biāo)語(yǔ)大全60條高中教室標(biāo)語(yǔ)大全60條

    高中教室標(biāo)語(yǔ)大全:1、分秒必爭(zhēng),我必成功!2、十年磨劍,夢(mèng)想駐清華。3、搶時(shí)間,抓基礎(chǔ),勤演練,樹(shù)自信,誓拼搏,圓夢(mèng)想。4、暢游學(xué)海敢搏風(fēng)浪誓教金榜題名。5、決..

  • 幼兒園教室標(biāo)語(yǔ)大全(65條)幼兒園教室標(biāo)語(yǔ)大全(65條)

    幼兒園教室標(biāo)語(yǔ)大全:1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào),及時(shí)處理要做好。2、上樓下樓靠右走,遇到混亂手牽手。3、教室走廊不奔跑,安全第一真是好。4、走樓梯守次序,進(jìn)教室不喧嘩..

  • 3D打印詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,3D打印詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)精選3D打印詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,3D打印詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)精選

    3D打印通常是采用數(shù)字技術(shù)材料打印機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。常在模具制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域被用于制造模型,后逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造,已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。..