每年開學之初,不少學校領導都會為選聘班主任的工作而頭疼。很多學校的老師都不情愿當班主任,校長不得不反復給教師們做思想工作,將他們“推”上班主任崗位。為什么老師們都不愿意當班主任呢?
答案很簡單:太累。在一些寄宿制學校,學生每天的學習與生活都離不開班主任的督促與管理??早上,班主任要與學生一同起床、跑操。結(jié)束一天繁忙的工作之后,班主任還要巡查寢室,確保學生安全睡下方可離開。曾有人戲言,班主任“起得比雞還早,睡得比貓頭鷹還晚,干得比驢累!
班主任工作繁重是不爭的事實:班級紀律建設、學生思想工作、各項活動開展……學校布置的每項工作都要班主任去落實,班級自身的各種問題也需要班主任處理。
班主任是學校的重要崗位,如何引導教師自愿擔任班主任工作,學校應當有所作為。
首先,要為班主任減負。2009年,教育部印發(fā)了《中小學班主任工作規(guī)定》,其中提出:班主任工作量按當?shù)亟處煒藴收n時工作量的一半計入教師基本工作量。各地要合理安排班主任的課時量,確保班主任做好班級管理工作。但是現(xiàn)實中,班主任工作量卻沒有得到充分認可。很多學校班主任往往都是由語文、數(shù)學等“主科”教師兼任,這些老師原本就承擔著和其他教師相當?shù)慕虒W工作,在此基礎上,還要承擔班主任崗位的所有工作。
更有甚者,有些學校忽視體育、藝術(shù)等學科,不聘請專職教師任教,又把這些課時強加在班主任的身上。不少小學在任課教師有限的情況下,讓班主任大量兼課,語文老師往往還兼任品德、生命安全等課程。對此,學校必須轉(zhuǎn)變觀念,把班主任工作納入到教師工作量核定體系中來,減輕班主任的教學工作。
除了減少班主任的工作量以外,學校還要盡力減少一些“額外工作”。學;顒拥捻樌_展都離不開班主任的辛勤付出:大型節(jié)日時組織文藝匯演,班主任要組織學生排練,有的還會據(jù)此給班級量化評分;體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)的舉辦也離不開每個班級的參與……為了保障學生的健康成長,校園活動自然要開展,但一定要科學規(guī)劃,不可過于頻繁。
其次,在績效工資分配中要向班主任傾斜!吨行W班主任工作規(guī)定》提出:“班主任津貼納入績效工資管理。在績效工資分配中要向班主任傾斜!蹦壳,在不少中小學,績效工資的分配仍沒有很好地體現(xiàn)按勞分配的原則。
除了物質(zhì)上的“增收”,學校還要設法讓班主任在專業(yè)上獲得成長,因為大部分教師從事班主任工作全憑自己摸索。要給班主任創(chuàng)造專業(yè)的成長土壤,學校管理者就必須將如何引領班主任成長列入常規(guī)工作內(nèi)容。比如,定期組織優(yōu)秀班主任分享治班錦囊;為特殊管理案例設立“診斷臺”;組織班主任閱讀專業(yè)刊物等。
教師對班主任工作得心應手時,他們感受更多的將不再是累,而是樂。一批專業(yè)的班主任成長起來了,學校也不會再為選聘班主任的問題而發(fā)愁了。