為扎實抓好我社區(qū)“效能風暴”活動,全面提高社區(qū)人員服務水平,認真分析原因,提出如下整改措施:
一、存在的主要問題及形成原因
近年來,我社區(qū)干部及工作人員在解放思想、改變觀念、依法行政、提高效率、改變作風、服務群眾等方面做了大量工作,取得了明顯成效,但離“科學發(fā)展”的要求和人民群眾的意愿還有距離,存在一些不容忽視的問題。為此,我社區(qū)通過全面查擺和重點查擺相結(jié)合、開門納諫查擺和自查自擺相結(jié)合、群眾查擺與個人查擺相結(jié)合的辦法,發(fā)放征求意見表,召開組織生活會,公布投訴電話,等多種方式廣開言路,廣泛聽取了各方面對我社區(qū)效能風暴行動的意見和建議。
(一)對社區(qū)領導班子方面的意見與建議:
1、希望在今后的工作中,領導班子再接再厲,進一步提高工作效率,努力為群眾做實事、做好事。
2、社區(qū)領導班子要經(jīng)常深入居民家中,了解居民生活所急和所需。
3、領導干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用,提高領導干部工作能力,樹立領導干部威信,提高領導干部整體素質(zhì)。
4、希望領導班子成員更好地為社區(qū)干部及工作人員提供合理化決策和建議,以便充分發(fā)揮模范帶頭作用。
5、建議社區(qū)領導班子加大領導力度,樹立全心全意為人民服務的良好形象。
(二)對社區(qū)干部的意見與建議:
1、要進一步樹立求真務實的工作作風,加強干部服務意識,堅定理想信念。
2、加強黨風廉政建設責任制,樹立廉潔自律意識。
3、落實作風責任制,從實際出發(fā),加強社區(qū)作風建設。
(三)對社區(qū)工作人員的意見與建議:
1、群眾關心的各項政策宣傳要更新形式,注重實效。
2、為轄區(qū)居民辦事的過程中態(tài)度要親切。
3、加大宣傳力度,讓轄區(qū)居民懂得自己的身邊遇到什么事可以通過什么途徑來解決。
存在上述問題的主要原因在于:
1、有的領導和工作人員服務理念淡薄,服務觀念顯失,不能換位思考,對自身的地位和作用缺乏正確認識,從而造成社會責任感淡漠,服務意識淡化,不能真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,從而影響了社區(qū)工作的效能。
2、監(jiān)督機制還缺乏嚴肅性,監(jiān)督的合力還沒有形成,且重事后監(jiān)督輕事前監(jiān)督,監(jiān)督的實效沒有真正體現(xiàn)。針對這些問題和根源,迫切需要通過加強效能風暴行動,進一步加強全體社區(qū)領導班子、干部、工作人員的政治學習和業(yè)務學習,提高干部業(yè)務素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風,同時加強宣傳,爭取各級各方面的理解和支持,努力開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。
3、有的干部思想僵化、固步自封,總認為自己的部門職能較弱,求穩(wěn)怕亂,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,工作中畏首畏尾,得過且過。
4、管理規(guī)章制度的不夠健全,造成少數(shù)工作人員作風松散,紀律松馳和工作不作為的問題。
二、下一步整改措施
加強行政效能建設是實踐科學發(fā)展觀重要思想,是建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的必然要求,也是提高干部隊伍素質(zhì),從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。要從全局和戰(zhàn)略的高度,從提高黨的執(zhí)政能力、依法行政能力的高度,統(tǒng)一思想,充分認識加強行政效能建設的必要性、重要性和緊迫性,切實加強行政效能建設,不斷提高工作效率、工作效果和工作效益。
針對存在的問題,特制定如下措施:
1、干部“明區(qū)域、定責任、立承諾”。針對轄區(qū)居民群眾需求全方位、多層面、多領域的特點,注重針對性、實效性和廣泛性,著力解決居民群眾訴求的各種難事,將工作職能、工作分工、聯(lián)系電話等內(nèi)容公布于眾,方便與居民保持聯(lián)系;對居民反映求助的事,分類進行處理,一般性事務,由社區(qū)責任人現(xiàn)場處理,登記備案,需要協(xié)調(diào)處理的工作,向*匯報,并帶回所屬社區(qū)協(xié)調(diào)處理并將辦理結(jié)果反饋給當事人。
2、服務“全天候、全方位、全覆蓋”。在做好業(yè)務工作的同時,學習掌握工作方法,提升綜合辦事能力,變以往只管一線,為獨當一面,打造出一支“專業(yè)全能”的復合型干部隊伍。實行一人負責一個區(qū)域制度,管理責任和服務措施等各項任務落實到人,形成縱向到底,橫向到邊的服務新模式,在干群之間建立民情信息溝通網(wǎng)和干群感情聯(lián)絡網(wǎng),提高服務覆蓋率。
3、塑造好整體形象,社區(qū)干部要帶著課題經(jīng)常深入基層,深入群眾,問政于民、問計于民、問需于民。廣泛聽取社區(qū)居民的意見、建議,并詳細記錄我社區(qū)工作中存在的問題,并在例會上交流討論,有針對性地提出解決問題的措施和方法。
4、班子成員按照分工不同,側(cè)重解決社區(qū)居民生活中存在的各種問題,確保社區(qū)領導班子、干部及工作人員接待來訪群眾熱情,在工作中要認真傾聽群眾的有關要求,接受群眾監(jiān)督,讓社區(qū)的工作更上一層樓。
5、深化細化為民服務內(nèi)容,服務居民做到“一個微笑、一片誠心、熱心話語”樹立社區(qū)為民服務的良好形象。努力探索社區(qū)、居民、家庭“三位一體”的服務管理模式,積極拓寬為民服務的領域,健全服務管理模式,打造新型社區(qū)而努力。