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作為管理者,不光要會規(guī)劃目標和發(fā)號施令,還要學會“修路”,因為改進系統(tǒng)比目標更重要。 “我不管過程,我要的是結果!” “..
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一定要讓員工成功,這樣企業(yè)一定會成功,為此,就要創(chuàng)建學習的條件和氛圍。企業(yè)的品牌,員工的榮譽 員工和企業(yè)究竟是什么關系?我認為員工跟我們一直是合作、..
作為管理者,不光要會規(guī)劃目標和發(fā)號施令,還要學會“修路”,因為改進系統(tǒng)比目標更重要。 “我不管過程,我要的是結果!” “..
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一定要讓員工成功,這樣企業(yè)一定會成功,為此,就要創(chuàng)建學習的條件和氛圍。企業(yè)的品牌,員工的榮譽 員工和企業(yè)究竟是什么關系?我認為員工跟我們一直是合作、..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..