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從廣義的概念上看,員工關(guān)系管理的內(nèi)容涉及了企業(yè)整個(gè)企業(yè)文化和人力資源管理體系的構(gòu)建。從企業(yè)愿景和價(jià)值觀確立,內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用,組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整..
第一條為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范行政管理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。 第二條員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:..
1、自實(shí)行10分考核后,連續(xù)兩次被扣滿10分和在工作中由于責(zé)任心不強(qiáng)造成重大失誤的,給予辭退處理。 2、不按時(shí)接班,在5分鐘之內(nèi)扣1分;在十分鐘之內(nèi)扣2分;超..
從廣義的概念上看,員工關(guān)系管理的內(nèi)容涉及了企業(yè)整個(gè)企業(yè)文化和人力資源管理體系的構(gòu)建。從企業(yè)愿景和價(jià)值觀確立,內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用,組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整..
第一條為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范行政管理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。 第二條員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:..
1、自實(shí)行10分考核后,連續(xù)兩次被扣滿10分和在工作中由于責(zé)任心不強(qiáng)造成重大失誤的,給予辭退處理。 2、不按時(shí)接班,在5分鐘之內(nèi)扣1分;在十分鐘之內(nèi)扣2分;超..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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