公司獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

幼兒園教師獎(jiǎng)懲管理制度

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用，為此制定本..

管理者應(yīng)謹(jǐn)記的員工管理十招

企業(yè)的人力資源規(guī)劃、人員甄選原則及錄取條件設(shè)定等方面在現(xiàn)有法律環(huán)境下面臨著更多的挑戰(zhàn)，使得人力資源管理人員在相當(dāng)多的時(shí)候甚至扮演了一名法務(wù)人員的角色。..

建筑企業(yè)員工管理的有效方法

人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)管理中，也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，因此，要提高建筑企業(yè)的工作效率，就要實(shí)行職工優(yōu)化管理，讓企業(yè)內(nèi)部的每一位員工都充分發(fā)揮工..

幼兒園教師獎(jiǎng)懲管理制度

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用，為此制定本..

管理者應(yīng)謹(jǐn)記的員工管理十招

企業(yè)的人力資源規(guī)劃、人員甄選原則及錄取條件設(shè)定等方面在現(xiàn)有法律環(huán)境下面臨著更多的挑戰(zhàn)，使得人力資源管理人員在相當(dāng)多的時(shí)候甚至扮演了一名法務(wù)人員的角色。..

建筑企業(yè)員工管理的有效方法

人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)管理中，也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，因此，要提高建筑企業(yè)的工作效率，就要實(shí)行職工優(yōu)化管理，讓企業(yè)內(nèi)部的每一位員工都充分發(fā)揮工..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..