工廠員工守則范本

大風(fēng)車考試網(wǎng)

  為了提高員工素質(zhì),加強(qiáng)規(guī)范化管理,特制定《工廠員工守則》,對(duì)全體員工的行為提出明確的要求,內(nèi)容如下:

  1、職業(yè)道德:

  (1)以廠為家,愛(ài)護(hù)工廠財(cái)產(chǎn);

  (2)安全生產(chǎn),遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

  (3)保證質(zhì)量,維護(hù)工廠信譽(yù);

  (4)愛(ài)崗敬業(yè),追求更高技能;

  (5)協(xié)作配合,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;

  (6)艱苦創(chuàng)業(yè),提高綜合素質(zhì)。

  2、工作現(xiàn)場(chǎng):

  (1)員工應(yīng)遵守工廠的規(guī)章制度,服從主管合理的指揮調(diào)度。

  (2)員工應(yīng)按工序和工藝要求專心工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。

  (3)生產(chǎn)中的問(wèn)題,遵循逐級(jí)反映的程序,原則上不得越級(jí)呈報(bào),但緊急或特殊情況不在此限。

  (4)各級(jí)主管應(yīng)尊重員工人格,愛(ài)護(hù)員工,正確指揮和指導(dǎo)員工完成工作任務(wù)。

  (5)員工不得私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)重地和進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的其他禁止入內(nèi)的場(chǎng)所。

  (6)遵守作息時(shí)間,不在工作時(shí)間處理私人事務(wù)。

  (7)文明生產(chǎn),廠房?jī)?nèi)、辦公區(qū)域內(nèi),嚴(yán)禁吸煙。

  (8)禁止工作時(shí)間內(nèi)飲酒,禁止酒后操作車間儀器設(shè)備。

  (9)禁止吸食毒品、賭博及其它違法之行為。

  3、義務(wù)與責(zé)任

  (1)薪酬屬于個(gè)人隱私,任何員工不得私下詢問(wèn)或公開(kāi)議論。掌握此信息的員工,不得以任何方式泄露。

  (2)工廠尊重員工個(gè)人特性及尊嚴(yán),為員工保密個(gè)人資料和隱私。

  4、《工廠員工守則》自公布之日起執(zhí)行,隨時(shí)完善,解釋權(quán)屬?gòu)S部辦公室。

  • 相關(guān)文章
  • 保安獎(jiǎng)勵(lì)制度保安獎(jiǎng)勵(lì)制度

    為了完善保安管理制度,加強(qiáng)保安隊(duì)伍自身建設(shè),鼓勵(lì)保安人員做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,指定保安人員獎(jiǎng)勵(lì)制度。保安獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:..

  • 公司員工獎(jiǎng)懲制度范本公司員工獎(jiǎng)懲制度范本

    第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、..

  • 小企業(yè)員工守則小企業(yè)員工守則

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 保安獎(jiǎng)勵(lì)制度保安獎(jiǎng)勵(lì)制度

    為了完善保安管理制度,加強(qiáng)保安隊(duì)伍自身建設(shè),鼓勵(lì)保安人員做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,指定保安人員獎(jiǎng)勵(lì)制度。保安獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:..

  • 公司員工獎(jiǎng)懲制度范本公司員工獎(jiǎng)懲制度范本

    第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、..

  • 小企業(yè)員工守則小企業(yè)員工守則

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

    在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn),F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..