如何激發(fā)員工的主動(dòng)性

新員工心理如何疏導(dǎo)管理

新員工進(jìn)入公司，一般都需要經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)試用。在這個(gè)期間，由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉、磨合、適應(yīng)的過程，他們或多或少地要面臨許多問題和困惑。如果..

中國(guó)式管理的十大誤區(qū)

一、以組織為家的誤區(qū) 當(dāng)人們習(xí)慣于將組織比喻成家的時(shí)候，組織的性質(zhì)也就因家本身的特點(diǎn)而被固定或框定。最典型的表現(xiàn)就是，組織不再是因人們的理性選擇而存在，..

主管如何讓部屬快速成長(zhǎng)起來

身為主管的你是否常困惑，為什么部屬的工作成果都跟自己想的有所出入?希望他們跟上你的步伐，卻還是績(jī)效不彰?你或許因此在心里默默降低自己對(duì)部屬的期望、凡事放..

新員工心理如何疏導(dǎo)管理

新員工進(jìn)入公司，一般都需要經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)試用。在這個(gè)期間，由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉、磨合、適應(yīng)的過程，他們或多或少地要面臨許多問題和困惑。如果..

中國(guó)式管理的十大誤區(qū)

一、以組織為家的誤區(qū) 當(dāng)人們習(xí)慣于將組織比喻成家的時(shí)候，組織的性質(zhì)也就因家本身的特點(diǎn)而被固定或框定。最典型的表現(xiàn)就是，組織不再是因人們的理性選擇而存在，..

主管如何讓部屬快速成長(zhǎng)起來

身為主管的你是否常困惑，為什么部屬的工作成果都跟自己想的有所出入?希望他們跟上你的步伐，卻還是績(jī)效不彰?你或許因此在心里默默降低自己對(duì)部屬的期望、凡事放..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..