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員工管理要點之入職手續(xù)
1.查驗員工的身份證真假，學歷證書的真假;
2.填寫“個人信息表”，信息表的內(nèi)容應包括學歷\工作經(jīng)驗\緊急聯(lián)系人等詳細內(nèi)容，并應當有員工對其所有陳述及提交的文件的真實性的保證;
3.辦理分配座位及電話分機號、領(lǐng)取員工手冊、領(lǐng)取辦公用品、辦理郵箱登記、辦理名片印刷登記、領(lǐng)用固定資產(chǎn)、參加迎新培訓(學習相關(guān)規(guī)章管理制度)等公司安排的事項;
4.簽訂勞動合同(必須在入職后一個月內(nèi)簽訂)及保密協(xié)議、有必要時還需要簽訂競業(yè)禁止協(xié)議。(詳見附件二：簽訂和履行勞動合同注意事項)
5.按規(guī)定辦理社會保險等。
注意
若員工確實不愿意簽訂勞動合同的，公司應當依法解除勞動關(guān)系。(實踐中，有的用人單位會與員工簽訂“不簽訂勞動合同”和/或“不交納社醫(yī)保”的聲明。但是如果一旦發(fā)生爭議，此等聲明一般會被認定為無效，很難起到減低用人單位應承擔的未簽勞動合同及未交納社會保險的責任)
管理7類難管員工的技巧無論領(lǐng)導們要做什么，如果沒有追隨者的響應，領(lǐng)導者注定要失敗。然而現(xiàn)實中，領(lǐng)導者和追隨者總是難以步調(diào)一致。在這個紛擾的物質(zhì)世界，領(lǐng)導們總是感嘆誘惑太多，..
做好員工管理和激勵需做好八點員工管理和激勵是一個復雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。輕松一下，看看以下的八個經(jīng)典故事，也許你會從中受到啟發(fā)。一、分工 [故事]一位..
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