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1.1公司將努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及人文環(huán)境,和所有同事一起在發(fā)展、穩(wěn)定及持續(xù)的環(huán)境下開創(chuàng)更廣闊的事業(yè); 1.2公司和員工都應(yīng)提高自身素質(zhì),遵守公司員工..
一、獎懲制度: 1、不帶工作帽進操作間,罰款1元/次; 2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次; 3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次; 4、浪費原材料..
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1.1公司將努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及人文環(huán)境,和所有同事一起在發(fā)展、穩(wěn)定及持續(xù)的環(huán)境下開創(chuàng)更廣闊的事業(yè); 1.2公司和員工都應(yīng)提高自身素質(zhì),遵守公司員工..
一、獎懲制度: 1、不帶工作帽進操作間,罰款1元/次; 2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次; 3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次; 4、浪費原材料..
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大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..