所在位置:大風車考試網(wǎng) > 員工管理 > 正文

工地宿舍衛(wèi)生的管理制度

大風車考試網(wǎng)

  1、宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負責宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施。

  2、宿舍內(nèi)應抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內(nèi)嚴禁安排工人住宿,宿舍內(nèi)不得超員,人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,日常用品要放置整齊有序。

  3、宿舍內(nèi)墻面應刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng)許可的電器,不得破壞公用設施,嚴禁隨地涂痰,大小便。

  4、宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個人物品要放置整齊有序。

  5、應創(chuàng)造條件,設置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設施。

  6、嚴禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動,嚴禁男女混住,按時息燈睡覺,不影響他人的休息。

  • 相關文章
  • 新員工試用期的管理真經(jīng)新員工試用期的管理真經(jīng)

    去年《XX英才網(wǎng)》對全國680家企業(yè)做了個流失率調(diào)查統(tǒng)計,在試用期的員工流失率比例最高,高達47.5%以上。與此同時,筆者在同許多企業(yè)的管理調(diào)研實踐中發(fā)現(xiàn),員工..

  • 企業(yè)加班的管理制度企業(yè)加班的管理制度

    第一條目的: 為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度。 第二條適用: 適用于公司全體員工。 第三條責任: 各部門主管、經(jīng)理。 ..

  • 工人宿舍衛(wèi)生管理制度工人宿舍衛(wèi)生管理制度

    1、員工宿舍樓內(nèi)一切設施屬公司所有,愛護宿舍內(nèi)一切公物設施,損壞者照價賠償。員工必須由正門進入,不得攀爬陽臺、翻越窗戶,未經(jīng)宿舍保安檢查并許可,任何人..

  • 新員工試用期的管理真經(jīng)新員工試用期的管理真經(jīng)

    去年《XX英才網(wǎng)》對全國680家企業(yè)做了個流失率調(diào)查統(tǒng)計,在試用期的員工流失率比例最高,高達47.5%以上。與此同時,筆者在同許多企業(yè)的管理調(diào)研實踐中發(fā)現(xiàn),員工..

  • 企業(yè)加班的管理制度企業(yè)加班的管理制度

    第一條目的: 為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度。 第二條適用: 適用于公司全體員工。 第三條責任: 各部門主管、經(jīng)理。 ..

  • 工人宿舍衛(wèi)生管理制度工人宿舍衛(wèi)生管理制度

    1、員工宿舍樓內(nèi)一切設施屬公司所有,愛護宿舍內(nèi)一切公物設施,損壞者照價賠償。員工必須由正門進入,不得攀爬陽臺、翻越窗戶,未經(jīng)宿舍保安檢查并許可,任何人..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問,F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..