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一名新員工的第一天,對工作多少會有些許害怕,因為新的環(huán)境給他很大的壓力,他要試圖去適應新的環(huán)境,包括新的人和新的事物,這是一個過程。如果你不加以引導的話,..
前言:美國航天工業(yè)巨子休斯公司的副總裁艾登·科林斯曾對一個人做過這樣的評價:“我們就像小雜貨店的店主,一年到頭拼命干,才攢那么一點財富,而他幾乎..
有人問:公司往往會提供給剛晉升的Leader關(guān)于Leadership的培訓。在培訓中理論上都是告訴你該如果激勵員工,如何給員工創(chuàng)造好的工作環(huán)境,如何挽留員工…&hellip..
一名新員工的第一天,對工作多少會有些許害怕,因為新的環(huán)境給他很大的壓力,他要試圖去適應新的環(huán)境,包括新的人和新的事物,這是一個過程。如果你不加以引導的話,..
前言:美國航天工業(yè)巨子休斯公司的副總裁艾登·科林斯曾對一個人做過這樣的評價:“我們就像小雜貨店的店主,一年到頭拼命干,才攢那么一點財富,而他幾乎..
有人問:公司往往會提供給剛晉升的Leader關(guān)于Leadership的培訓。在培訓中理論上都是告訴你該如果激勵員工,如何給員工創(chuàng)造好的工作環(huán)境,如何挽留員工…&hellip..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導來說卻是一門學問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..