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所謂人性化管理,就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物..
說到“員工管理”這個話題,很多人會聯(lián)想到這兩個方面:一個是怎么讓員工乖乖的聽話、干活,這里規(guī)矩哪里規(guī)矩的一定要遵守,這個任務(wù)那個任務(wù)的一定要完成..
忘記努力想出激勵員工的工具和“技巧”。從你的員工身上獲得更多東西還有更好更簡單的辦法。你曾經(jīng)這樣做過,盯著一個空白的文檔努力想出能夠鼓勵并激勵你..
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說到“員工管理”這個話題,很多人會聯(lián)想到這兩個方面:一個是怎么讓員工乖乖的聽話、干活,這里規(guī)矩哪里規(guī)矩的一定要遵守,這個任務(wù)那個任務(wù)的一定要完成..
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大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..