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面對(duì)當(dāng)下景氣翻揚(yáng),單憑硬功夫還不夠,必須具備軟技能,整合不同本領(lǐng),你才能預(yù)先掌握未來(lái)趨勢(shì)變化、做對(duì)決策,才能在新一波就業(yè)市場(chǎng)反彈中搶占先機(jī),成為企業(yè)等待的..
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怎樣才算不能勝任工作,在實(shí)際管理中這類問(wèn)題確實(shí)困擾著HR人員,一方面受到公司的約束,一方面受到員工的依靠;許多企業(yè)僅憑直接上司的感覺(jué)或是直觀判斷認(rèn)為勞動(dòng)者不能..
面對(duì)當(dāng)下景氣翻揚(yáng),單憑硬功夫還不夠,必須具備軟技能,整合不同本領(lǐng),你才能預(yù)先掌握未來(lái)趨勢(shì)變化、做對(duì)決策,才能在新一波就業(yè)市場(chǎng)反彈中搶占先機(jī),成為企業(yè)等待的..
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怎樣才算不能勝任工作,在實(shí)際管理中這類問(wèn)題確實(shí)困擾著HR人員,一方面受到公司的約束,一方面受到員工的依靠;許多企業(yè)僅憑直接上司的感覺(jué)或是直觀判斷認(rèn)為勞動(dòng)者不能..
大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn),F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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