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在這里,快車(chē)畢業(yè)生人力資源網(wǎng)的小編為你搜集到員工管理文章,敬請(qǐng)收看!根據(jù)心理學(xué)家赫茨伯格提出的“雙因素論”,要調(diào)動(dòng)員工的積極性,首先要發(fā)揮保健因..
由誰(shuí)做員工績(jī)效管理這是將要實(shí)施或正在實(shí)施員工績(jī)效管理的企業(yè)所必須回答的第三個(gè)問(wèn)題。一個(gè)完整的員工績(jī)效考核體系光靠軟指標(biāo)還不夠,執(zhí)行效果的好壞最終取決于人,..
下面是快車(chē)畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《企業(yè)表?yè)P(yáng)員工的最佳方式》文章,由網(wǎng)絡(luò)搜集整理,僅供參考。想一想你曾經(jīng)接受過(guò)的最重的表?yè)P(yáng)是什么。讓這一記憶在你的腦海..
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大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn),F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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