IBM的員工管理之道

管理員工的N+1招

如何有效地管理員工如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都希望解決的問題。尊重員工在管理工作中，將員工當(dāng)..

建全完善的員工發(fā)展管理拈

員工發(fā)展管理系統(tǒng)模塊，是能力素質(zhì)管理二級(jí)子系統(tǒng)的第三個(gè)基本子系統(tǒng)。社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，不僅同一崗位的工作要求在不斷提升變化，而且，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，..

如何真正管理員工需求

中國(guó)改革開放30多年來，民營(yíng)企業(yè)從無到有，風(fēng)起云涌，在改革開放的大潮中快速成長(zhǎng)。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從資產(chǎn)規(guī)模來看，目前已經(jīng)占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山；從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上來..

管理員工的N+1招

如何有效地管理員工如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都希望解決的問題。尊重員工在管理工作中，將員工當(dāng)..

建全完善的員工發(fā)展管理拈

員工發(fā)展管理系統(tǒng)模塊，是能力素質(zhì)管理二級(jí)子系統(tǒng)的第三個(gè)基本子系統(tǒng)。社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，不僅同一崗位的工作要求在不斷提升變化，而且，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，..

如何真正管理員工需求

中國(guó)改革開放30多年來，民營(yíng)企業(yè)從無到有，風(fēng)起云涌，在改革開放的大潮中快速成長(zhǎng)。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從資產(chǎn)規(guī)模來看，目前已經(jīng)占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山；從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上來..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..