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種瓜得瓜,種豆得豆,這是一種自然現(xiàn)象,也是一種因果關(guān)系。然而,在工業(yè)時(shí)代,這種關(guān)系依舊沒(méi)變。如今,科學(xué)管理被普遍應(yīng)用,但它似乎有違因果,所以并不完全科學(xué)。..
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這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)..
種瓜得瓜,種豆得豆,這是一種自然現(xiàn)象,也是一種因果關(guān)系。然而,在工業(yè)時(shí)代,這種關(guān)系依舊沒(méi)變。如今,科學(xué)管理被普遍應(yīng)用,但它似乎有違因果,所以并不完全科學(xué)。..
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這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)..
大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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