員工管理設(shè)立更高的目標(biāo)和期望

設(shè)立更高的目標(biāo)和期望

一個(gè)真正吸引人的公司應(yīng)該是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)自我的公司，當(dāng)公司能夠超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)變化的時(shí)候，可以吸引并激發(fā)優(yōu)秀人才的斗志并獲得優(yōu)秀人才的信任，因?yàn)檎嬲齼?yōu)秀的人才會(huì)喜愛迎接挑戰(zhàn)。留住人才的關(guān)鍵是，不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。美的集團(tuán)的經(jīng)理人是一個(gè)被業(yè)界稱道的團(tuán)隊(duì)，這些優(yōu)秀的經(jīng)理人見證了美的從10億元發(fā)展到1000億元規(guī)模的歷程，他們擁有不斷超越自己的理想，并以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并帶領(lǐng)下屬。與美的集團(tuán)的經(jīng)理人交流，有時(shí)會(huì)被他們的職業(yè)素養(yǎng)所感動(dòng)，他們認(rèn)為今天所取得的成就都來源于公司的不斷發(fā)展，只有不斷地超越自己，才符合公司發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)

員工最喜歡在授權(quán)賦能的公司工作�；萜展矩�(fù)責(zé)桌面電腦的美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理馬克。博格說：“授權(quán)意味著不必由管理人員做每一項(xiàng)決策，而是可以讓基層員工做出正確的決定，管理人員在當(dāng)中只擔(dān)當(dāng)支持和指導(dǎo)角色。”自己喜歡青島的海景花園酒店，吸引我到這家酒店的緣由是它的服務(wù)貼心且獨(dú)特，服務(wù)員會(huì)為了提供我喜歡的烤花生，占用休息時(shí)間去市場(chǎng)買來送到我的房間。和這些用心為顧客服務(wù)的員工聊天，你可以知道這些員工之所以這樣熱愛為顧客服務(wù)，因?yàn)楣臼跈?quán)給這些一線的員工，有權(quán)處理顧客提出的要求以及他們認(rèn)為需要為顧客所做的一切。

提供好的經(jīng)濟(jì)保障

在同業(yè)中和市場(chǎng)中擁有高薪資收入是員工獲得認(rèn)可的一個(gè)最重要標(biāo)志。同時(shí)如果員工可以分享到工作成果，并能夠因此獲得更加美好的未來生活，會(huì)極大地鼓舞員工，進(jìn)而做出全部的努力。在這一點(diǎn)上海底撈做得非常到位，已經(jīng)成為各大商學(xué)院EMBA課堂中熱烈討論的案例。海底撈領(lǐng)班以上的員工的父母，每月會(huì)直接收到公司發(fā)的幾百元補(bǔ)助。