加強員工管理激發(fā)隊伍活力

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一、加強員工職業(yè)發(fā)展和薪酬理念宣傳。針對員工關(guān)心的熱點問題開展政策宣傳講解，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念和薪酬理念。

二、實施分層次、多領(lǐng)域的員工素質(zhì)提升培訓(xùn)，著力提高管理人員、中年員工、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點負責(zé)人的綜合素質(zhì)和能力，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支持。

三、定期召開員工座談會，加強與員工的溝通交流，幫助員工減輕工作壓力、培育陽光心態(tài)、煥發(fā)工作激情，提升愛行愛崗、以行為家的觀念，增強全行凝聚力和向心力。

四、大力開展同心工程。以“愛心日”活動為契機，開展困難員工幫扶活動。以組織建設(shè)、員工維權(quán)、文化生活為重點，進一步完善職工之家建設(shè)。繼續(xù)做好“三送三慰問”活動，把優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動先進人物充實到慰問隊伍中，從不同層面為基層員工傳經(jīng)送寶。

五、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，大力發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，爭當(dāng)克難攻堅的表率，為廣大員工樹標桿、當(dāng)標兵。


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