局第十一次黨代會的勝利召開,是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心的大會,也是一次繼往開來、催人奮進(jìn)的大會,大會對局八年來所取得的成績給予了肯定,并站在全局的高度,以事實求是的態(tài)度總結(jié)了過去、謀劃未來,符合全體黨員干部職工的.共同愿望,主題鮮明,目標(biāo)宏偉,任務(wù)明確。
通過這次黨代會,我深刻地感受到局的競爭實力明顯增加,作為一名子公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人,我也明顯地感到公司在對外競爭中的資本實力、信譽等級都在進(jìn)一步增強,也有信心按照會議精神貫徹落實好制度、規(guī)章,為完成局下達(dá)的奮斗目標(biāo)和工作思路不斷努力。
作為局的子公司,我認(rèn)為下一步,一要開展好“規(guī)范制度落實”年主題活動,在公司范圍內(nèi)牢固樹立建章立制、依規(guī)治企的管理意識,大力夯實基礎(chǔ)管理工作;二是開展好“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”活動,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律的意識明顯增強,議大事、謀發(fā)展的能力明顯提升,對推動戰(zhàn)略新格局起到統(tǒng)攬作用;三是開展好“機關(guān)能力素質(zhì)建設(shè)”活動,使公司機關(guān)精神煥然一新,和諧團結(jié)、注重效率的工作作風(fēng)得到強化,機關(guān)的引領(lǐng)、指導(dǎo)作用日益加強。在日常管理過程中,還要以“三項機制”為抓手,將管理關(guān)口前移,強化督導(dǎo)稽查的思路,確保改革舉措與基礎(chǔ)管理有效整合。
要貫徹好、落實好黨代會精神,還要扎實做好四項重點工作:一是要全面把握總體形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)黨代會精神,強化對精神的學(xué)習(xí)和宣傳,解決員工的思想和信心問題,超前謀劃公司的工作思路和工作布局,采取有效措施,切實把思想和行動統(tǒng)一到一起,以更加積極主動、扎實有效的工作推動公司更好更快發(fā)展;二是要堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),正確處理好轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,推動各項工作落實;三是恪盡職守,努力做好本職工作,確保完成局下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo);四是適應(yīng)時代變化,創(chuàng)新商業(yè)模式,通過各種形式,把金融+產(chǎn)能結(jié)合起來,推動各項工作全面發(fā)展。
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總的來說,通過學(xué)習(xí)黨代會精神,我深刻地認(rèn)識到“一三三四”奮斗目標(biāo)和工作思路對各級子公司的發(fā)展有著多么舉足輕重的作用。因此,在工作、學(xué)習(xí)中我將自覺實踐黨代會精神,積極發(fā)揮好黨員的帶頭作用,為實現(xiàn)新的五年規(guī)劃做出積極的貢獻(xiàn)。