履行崗位職責(zé)是每一個(gè)員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好?如何想干事、會干事、干好事?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法,以下是大風(fēng)車網(wǎng)小編整理的《把事情做到最好》讀后心得體會,歡迎閱讀。
《把事情做到最好》讀后心得體會一
最近,我讀到一本書,叫《把事情做到最好》,把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長路易斯?郭士納說的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你還能做好,那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好,那才叫把事情做到最好。
讀后感悟萬千,如果我們的行長們都能有這樣的追求和境界,襄陽分行的業(yè)務(wù)發(fā)展和品質(zhì)提升與價(jià)值創(chuàng)造何愁沒有出路?
今年以來,在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中,我最大的感覺是:有些行長對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握;對考評辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控;對業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引;對優(yōu)秀項(xiàng)目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個(gè)月過去了,有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀,問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好,方法路徑多方可尋,但我認(rèn)為,最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。
變:農(nóng)行上市以來,業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化,營運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜,產(chǎn)品跟進(jìn)市場和客戶需求的速度也在加快,同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下,如果我們不能以變應(yīng)變,順應(yīng)潮流而動(dòng),仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔;仍然按部就班、慣性運(yùn)作,那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化,充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長,必須要有一種順勢而為的意識,要在不斷的變化中尋找機(jī)會,抓住工作的突破口,捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇;必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài),更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說,始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣,靈動(dòng)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣,永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣,我們才能在變化中營造新的動(dòng)力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
細(xì):細(xì)節(jié)決定成敗。重視大局,同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時(shí),往往偏向于注重大節(jié)大局,放松小節(jié)細(xì)節(jié),這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑,小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì),把細(xì)事做透,對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是,對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透,只抓大概,不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì),就做不到統(tǒng)籌兼顧,就做不到動(dòng)態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼,沒抓住西瓜,也沒撿到芝麻。特別是支行行長,不能只靠揮揮手,講講話來抓業(yè)務(wù),而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中,用心體會,才能精準(zhǔn)操作。
實(shí):所謂實(shí),就是要實(shí)干、務(wù)實(shí),就是工作重在到位。在這里,我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài):即責(zé)任心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài),只要心中有責(zé),分外事也是分內(nèi)事,不僅要負(fù)責(zé),更要負(fù)責(zé)到底,這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多,而不是成才。主動(dòng)心態(tài),就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧薄S械娜司拖袼惚P珠子,撥一下,動(dòng)一下,你不撥,他絕對不動(dòng)。要知道發(fā)展難題不可能在被動(dòng)心態(tài)中破解,發(fā)展業(yè)績更不可能在被動(dòng)心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài),就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神:找不到問題決不放過,找不到解決問題的方法決不放過,不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是,少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法,少數(shù)單位存在的被動(dòng)中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向,其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招,破難題。大家可以反思一下,出了多少實(shí)招,破解了多少難題,效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價(jià)值創(chuàng)造能力不足,我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報(bào)率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因,就是收入不夠,資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破,全行的績效就不能提高,品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道,就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí),把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu),把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干,為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個(gè)提高全行撥備后利潤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,請你們切實(shí)貫而施之。
智:做人做事,要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì),一行之長更應(yīng)如此,把事情想明白,干明白,這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn),希望你們能掌握。
一點(diǎn)讀后感想,與你們一起分享、共勉。
《把事情做到最好》讀后心得體會二
《把事情做到最好》讀完之后我有以下幾點(diǎn)感想:
1、恪盡職守,擺正位置
首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演,誠而有信是立足本職工作,做好工作,我認(rèn)為:一要有耐性,二要有自信,三要能隨機(jī)應(yīng)變。正如書中所說,要會干事多理性,敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情,敢為人先,善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。
2、人生沒有彩排,批評使人進(jìn)步
在現(xiàn)今大環(huán)境中,人生是沒有彩排的,想干事,能干事,干成事,干好事,就難免會有挫折,但我們不能因?yàn)楣ぷ髦杏龅揭稽c(diǎn)挫折就畏手畏腳,因?yàn)椤叭松鷽]有彩排”每天都是現(xiàn)場直播,如果錯(cuò)了就改,改了繼續(xù)前行,到最后就會擁有希望。當(dāng)然,要想干成事,還要善共事,F(xiàn)如今,社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜,要想干好一件事,僅憑個(gè)人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成。所以我們要善待同伴,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。避免彩排,就得從折騰中吸取經(jīng)驗(yàn),接受批評促使進(jìn)步,也就是批評使人進(jìn)步。
3、海納百川的心態(tài)做人做事
“物以類聚,人以群分”在現(xiàn)實(shí)生活和工作中難免會因?yàn)橐恍┯^點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾,我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個(gè)人,讓這個(gè)小小的團(tuán)體凝聚在一起,發(fā)揮它最大的作用。
4、在成事的前提下不出事
我們在做任何事的前提下都是要保證不出事,特別是針對我校各級各類的培訓(xùn)工作,陽光工程培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),下崗失業(yè)人員培訓(xùn)等等,這些培訓(xùn)項(xiàng)目都是高危工作,即是高危工作但我們還得去做項(xiàng)工作,不能放棄,其前提是要看我們怎樣去做這項(xiàng)工作,只要我們嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策,工作做真,做實(shí),做好,做細(xì),本著對黨和國家人民負(fù)責(zé)的態(tài)度對待事業(yè),就會做到完美的狀態(tài)。
《把事情做到最好》讀后心得體會三
近日,拜讀《把事情做到最好》一書,實(shí)實(shí)在在感覺到這是一本不可多得能全面提升自己綜合素質(zhì)的工具書,是一本教人如何做人、做事學(xué)問的好書!栋咽虑樽龅阶詈谩饭卜质,分為想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事,該書緊緊圍繞“把事情做到最好”這一主題,運(yùn)用通俗易懂的語言和獨(dú)特鮮活的案例,全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念!奥斆鞯娜四馨咽虑樽龊,精明的人把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好!北葼?蓋茨這句話千真萬確。只要熟練掌握本書中的做事理念,就能把事情做到最好。把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實(shí)踐,才能在工作上取得可喜的成績,才能在事業(yè)上獲得大成就。
在我近30年的現(xiàn)實(shí)生活和工作中,有很多事情做不成、做不好,并不是不會做,而是不敢做、怕做。太習(xí)慣于循規(guī)蹈矩。很多事情并不像我們想像的那么難,并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,而是因?yàn)椴桓易鍪虑椴烹y的。有這個(gè)致命弱點(diǎn),缺乏挑戰(zhàn)極限的勇氣,只愿做謹(jǐn)小慎微的安全專家。對不時(shí)出現(xiàn)的那些異常困難的工作,因覺得不能做好而不敢去挑戰(zhàn),不敢主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。作為網(wǎng)絡(luò)輿情工作者要發(fā)揚(yáng)時(shí)不我待、敢為人先的精神,克服資金投入、人員編制等方面的瓶頸約束,居弱圖強(qiáng),開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)主要工作突破性進(jìn)展,針對事件的突發(fā)性,網(wǎng)上輿論也不平靜。在人手有限的情況下,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管尤其是對論壇、博客、論壇等互動(dòng)欄目,監(jiān)控遲緩,掌控不力,造成涉陵輿情在一定范圍內(nèi)蔓延!皼]有平臺你要能夠爭取平臺;給你一個(gè)小平臺,你能把小平臺做成大平臺……”這些話很有道理。作為網(wǎng)絡(luò)輿情陣地這個(gè)平臺,網(wǎng)上正面宣傳主題鮮明,引導(dǎo)得力。按照省市縣統(tǒng)一工作部署,堅(jiān)持用正面聲音占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地、用正確輿論引導(dǎo)廣大網(wǎng)民,形成了和諧、健康、向上的正面輿論強(qiáng)勢。一是圍繞國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重大活動(dòng),突出網(wǎng)絡(luò)特色和優(yōu)勢,精心組織各種形式的網(wǎng)上宣傳。同時(shí),為進(jìn)一步宣傳縣委、縣政府的重大決策部署,宣傳我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就,宣傳各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),樹立和維護(hù)陵縣改革發(fā)展的良好形象,提高我縣的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步加強(qiáng)與大眾網(wǎng)合作,辦好“陵縣新聞網(wǎng)”。力爭使新聞網(wǎng)版式新穎大氣,更加突出陵縣新聞版塊,重點(diǎn)宣傳陵縣發(fā)展成就。同時(shí)把經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化、社會等20余個(gè)版塊辦得有聲有色,全面反映陵縣各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展情況,成為我縣對外宣傳、展示形象的一個(gè)重要平臺。另外,中國東方朔文化研究會官方網(wǎng)站正在緊鑼密鼓籌備中,建成后必將為弘揚(yáng)歷史文化,提高我縣對外形象起到積極推動(dòng)作用。