幾個(gè)經(jīng)典的培訓(xùn)幽默故事

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

本能反應(yīng)

布朗夫婦同他們的孩子們住在倫敦附近的一所小房子里。有時(shí)布朗先生下班回家很晚,當(dāng)他的妻子和孩子們睡著時(shí),他就用自己的鑰匙打開(kāi)房子的前門(mén),悄悄地走進(jìn)屋子。

有一天晚上,當(dāng)他很晚回家時(shí),卻把鑰匙丟了,于是他只好走近房子按門(mén)鈴,可是屋內(nèi)沒(méi)有動(dòng)靜。布朗先生只好敲打臥室的窗戶(hù),向他妻子大聲叫喊,她也沒(méi)醒。最后他停下來(lái),想了片刻,然后像小孩子似的說(shuō):“媽媽?zhuān)∥乙蠋!”他說(shuō)得很輕,不過(guò)布朗太太馬上醒了。

啟示:管理,就是讓別人為你做事的學(xué)問(wèn)。對(duì)于不同的情況和不同的人,要讓他們?yōu)槟阕鍪虑,必須找到能夠觸動(dòng)他們神經(jīng)的那根弦。

醫(yī)囑

醫(yī)生對(duì)病人說(shuō):“您要多走動(dòng)走動(dòng)!

“我是10公里長(zhǎng)跑全國(guó)冠軍!

“是嗎,聽(tīng)我的,您會(huì)成為世界冠軍的!”

啟示:就是給他一個(gè)遠(yuǎn)景和希望。

  • 相關(guān)文章
  • 內(nèi)部培訓(xùn)效果的五大死穴內(nèi)部培訓(xùn)效果的五大死穴

    在企業(yè)中內(nèi)部師的培養(yǎng)常見(jiàn)就是兩種方法:一是口才好的員工甚至是剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)承擔(dān)這樣的工作;二是逼著()技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干做分享,擔(dān)任兼職師。而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師..

  • 培與訓(xùn)的精益化培與訓(xùn)的精益化

    引子關(guān)于,無(wú)論在全球500強(qiáng)企業(yè),還是國(guó)內(nèi)的中小企業(yè),一些公司把講座當(dāng)培訓(xùn),導(dǎo)致只“培”不“訓(xùn)”。還有一些企業(yè)“培”與“訓(xùn)”互動(dòng),階段性提升效果雖好,但與受訓(xùn)..

  • 提升執(zhí)行力 塑造競(jìng)爭(zhēng)力提升執(zhí)行力 塑造競(jìng)爭(zhēng)力

    多數(shù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展過(guò)程是這樣的:他們?cè)谧约旱匿N(xiāo)售工作中表現(xiàn)出眾,銷(xiāo)售能力突出,于是被提拔成為銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)的崗位。但往往開(kāi)始的時(shí)候,新提升的銷(xiāo)售經(jīng)理比較迷茫,雖..

  • 內(nèi)部培訓(xùn)效果的五大死穴內(nèi)部培訓(xùn)效果的五大死穴

    在企業(yè)中內(nèi)部師的培養(yǎng)常見(jiàn)就是兩種方法:一是口才好的員工甚至是剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)承擔(dān)這樣的工作;二是逼著()技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干做分享,擔(dān)任兼職師。而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師..

  • 培與訓(xùn)的精益化培與訓(xùn)的精益化

    引子關(guān)于,無(wú)論在全球500強(qiáng)企業(yè),還是國(guó)內(nèi)的中小企業(yè),一些公司把講座當(dāng)培訓(xùn),導(dǎo)致只“培”不“訓(xùn)”。還有一些企業(yè)“培”與“訓(xùn)”互動(dòng),階段性提升效果雖好,但與受訓(xùn)..

  • 提升執(zhí)行力 塑造競(jìng)爭(zhēng)力提升執(zhí)行力 塑造競(jìng)爭(zhēng)力

    多數(shù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展過(guò)程是這樣的:他們?cè)谧约旱匿N(xiāo)售工作中表現(xiàn)出眾,銷(xiāo)售能力突出,于是被提拔成為銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)的崗位。但往往開(kāi)始的時(shí)候,新提升的銷(xiāo)售經(jīng)理比較迷茫,雖..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí):酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵(lì)員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。