喬布斯經(jīng)典語(yǔ)錄勵(lì)志愛(ài)情和搞笑

　　10月5日，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)溘然長(zhǎng)逝。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，他一手創(chuàng)立的這家公司已成為了全球最大的科技公司。我們不會(huì)忘記他的革命性影響，他改變了人們與技術(shù)互動(dòng)的方式;我們也折服于他精湛的銷(xiāo)售技巧，他總能把復(fù)雜的思想深入淺出地講得曉暢明白。

　　下面是大風(fēng)車(chē)網(wǎng)為大家總結(jié)的喬布斯經(jīng)典語(yǔ)錄，以饗讀者。

一、關(guān)于技術(shù)Technology

　　▲我很難過(guò)，但這就是真相。當(dāng)你有了孩子，你看待事物的角度就會(huì)發(fā)生變化。我們呱呱墜地來(lái)到人間，經(jīng)歷短暫的一生，然后無(wú)可避免地衰老死去。這是千古不變的規(guī)律。

　　▲這些技術(shù)讓生活更輕松，能讓我們聯(lián)系到我們以前聯(lián)系不到的人。例如，假設(shè)你有一個(gè)孩子具有先天性缺陷。你就能通過(guò)這些技術(shù)與其他的父母和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)取得聯(lián)系，獲得最新的醫(yī)學(xué)資訊和最新研制的藥品。在這些方面，技術(shù)能夠深刻地影響我們的生活。我一點(diǎn)沒(méi)有小瞧它們。

　　但是，我們不能以一種偏激的態(tài)度來(lái)看待這些技術(shù)，認(rèn)為技術(shù)能夠改變一切。如果這樣想的話，就很危險(xiǎn)。因?yàn)榧夹g(shù)不一定要改變世界才能顯示出它的重要性。”

　　▲無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，技術(shù)都能夠讓全世界的人獲得更加緊密的聯(lián)系。任何事物都有它的弊端，都會(huì)帶來(lái)意想不到的后果。我見(jiàn)過(guò)的最有害的技術(shù)是電視機(jī)，但是，從好的方面來(lái)說(shuō)，電視又是最了不起的發(fā)明。

二、關(guān)于設(shè)計(jì)Design

　　▲我們預(yù)計(jì)，蘋(píng)果Mac電腦銷(xiāo)量將無(wú)窮大。但是，我們并不是為別人來(lái)生產(chǎn)，我們?yōu)樽约荷a(chǎn)。我們就是判定它是好是壞的一群人。我們沒(méi)有走出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。我們只是想盡我們所能地生產(chǎn)我們認(rèn)為最好的產(chǎn)品。

　　▲如果你是一個(gè)木匠，準(zhǔn)備打造一個(gè)衣柜，你不會(huì)用質(zhì)量較差的膠合木板來(lái)做這個(gè)衣柜的背面，盡管它對(duì)著墻壁，沒(méi)有人會(huì)看到它。但是，你自己心里是清楚的。因此，你會(huì)用漂亮的木板來(lái)做這個(gè)衣柜的背面。哪怕只是為了讓你自己睡得安心，你也要把質(zhì)量和美觀貫穿始終。

　　▲要把某個(gè)東西設(shè)計(jì)得很好，你就必須熟悉它，真正了解它到底是什么。你需要持續(xù)投入很大的熱情才能真正徹底地明白它，你需要反復(fù)地咀嚼回味，而不只是囫圇吞棗。但是，大多數(shù)人不愿意花時(shí)間這樣做。

　　▲這就是我的秘訣——專注和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明了，讓它變得簡(jiǎn)單。但是，到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因?yàn)橐坏┠阕龅搅撕?jiǎn)單，你就能搬動(dòng)大山。

　　▲創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。當(dāng)你問(wèn)有創(chuàng)意的人是如何創(chuàng)新的，他們可能會(huì)感到一絲負(fù)罪感，因?yàn)樗麄兏揪蜎](méi)有創(chuàng)造什么。他們只是看到了一些聯(lián)系。

三、關(guān)于產(chǎn)品Products

　　▲我想，我從來(lái)沒(méi)有如此賣(mài)力地做過(guò)什么事情，但是研制Macintosh蘋(píng)果機(jī)是我一生中最難忘的經(jīng)歷。幾乎每一個(gè)參與這個(gè)過(guò)程的人都會(huì)這么說(shuō)。到最后，我們都不想放手。因?yàn)槲覀兏杏X(jué)一旦它從我們的手中溜走，它就再也不屬于我們了。

　　▲我們把屏幕上的按鍵設(shè)計(jì)得如此完美，就是為了讓你情不自禁地點(diǎn)擊它們。

　　▲它(iTunes音樂(lè)商店)將成為音樂(lè)行業(yè)發(fā)展歷程中的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它就是標(biāo)志性的東西。我一點(diǎn)也沒(méi)有夸大其詞。

　　▲每隔一段時(shí)間，就會(huì)有一款革命性的產(chǎn)品橫空出世，改變一切。如果你在工作中能夠用到一款這樣的產(chǎn)品，你就是非常幸運(yùn)的。蘋(píng)果已向全球推出幾款這樣的產(chǎn)品，因此蘋(píng)果也是非常幸運(yùn)的。

　　▲創(chuàng)意來(lái)自于我們對(duì)1000種東西說(shuō)不，從而確保我們不會(huì)誤入歧途或陷入太多瑣碎的事務(wù)。我們總是在思考我們能夠進(jìn)入的新市場(chǎng)，但是只有學(xué)會(huì)拒絕你才能集中精力關(guān)注真正重要的事情。

四、 關(guān)于企業(yè)Apple

　　▲成為墳?zāi)怪凶钣绣X(qián)的人，對(duì)我來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義;晚上上床睡覺(jué)前能夠說(shuō)聲我們已漂亮地干完活兒，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)妙不可言。”

　　▲創(chuàng)新與擁有多少研發(fā)資金無(wú)關(guān)，當(dāng)蘋(píng)果還在研制Mac電腦的時(shí)候，IBM已投入了百倍于我們的資金用于研發(fā)。這不是錢(qián)的問(wèn)題。它取決于你擁有的人才，你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你有多懂行。

　　▲治療蘋(píng)果的良方不是削減成本，而是不斷地推陳出新，走出當(dāng)前的困境。

　　▲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱的問(wèn)題不是有太多人開(kāi)始創(chuàng)辦公司，而是有太多人不能堅(jiān)持到底。這一點(diǎn)似乎可以理解。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中有很多時(shí)候充滿了絕望和苦惱，尤其當(dāng)你在解雇員工、取消計(jì)劃和應(yīng)付艱難局面的時(shí)候。但是，這正是你展現(xiàn)你自己是誰(shuí)，你的價(jià)值是什么的時(shí)候。

　　▲系統(tǒng)就是沒(méi)有系統(tǒng)。這并不是說(shuō)我們沒(méi)有工作流程。蘋(píng)果是一家非常規(guī)范的公司，我們擁有偉大的工作流程。但是，這不是問(wèn)題的全部。工作流程只是為了讓你的工作效率更高。

　　▲創(chuàng)新來(lái)自于人們走廊上的交流，或午夜的電話，或意識(shí)到自己思維方式的漏洞。創(chuàng)新來(lái)自于某個(gè)人臨時(shí)召集的六人會(huì)議，他認(rèn)為自己明白了世界上最酷最新的事物，而且想知道其他人如何看待。