創(chuàng)客空間宣傳口號(hào)【精華篇】

創(chuàng)客空間宣傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ)篇一：2015,創(chuàng)新是你的主題詞

2015，創(chuàng)新是你的主題詞

我們已經(jīng)跨入2015年的門(mén)檻。經(jīng)歷了抓鐵有痕踏石留印，欣慰著全面播種次第開(kāi)花，我們有理由投入更大的期待，眺望更多的收獲。

我們已經(jīng)握有治國(guó)理政路線圖。如何在實(shí)施中啃下硬骨頭、趟過(guò)深水區(qū)？需要?jiǎng)?chuàng)新的銳氣和智慧。我們正在步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。如何在轉(zhuǎn)型中轉(zhuǎn)換新思維、凝聚新動(dòng)力?需要?jiǎng)?chuàng)新的驅(qū)動(dòng)和引領(lǐng)。

創(chuàng)新，無(wú)疑是新的一年最為醒目的主題詞。

這創(chuàng)新的主體，是多元的。政府，企業(yè)，個(gè)人，都應(yīng)有其擔(dān)當(dāng)。這創(chuàng)新的指向，也是多維的。社會(huì)體制，發(fā)展模式，也包括我們每個(gè)人的生活方式，都在更深刻的嬗變之中。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)上看變革。頂層設(shè)計(jì)，上下聯(lián)動(dòng);于法有據(jù)，有序推進(jìn);敢破敢立，利益重構(gòu)。改革將進(jìn)入全面深化的關(guān)鍵之年。這是創(chuàng)新的背景，也是創(chuàng)新的使命。我們不可輕言，依賴強(qiáng)勢(shì)的高層推進(jìn)就足以風(fēng)生水起，水到渠成�？匆豢凑�府改革，放權(quán)讓利，中央力推權(quán)力清單制度，嚴(yán)令決不能打“小算盤(pán)”、搞“小九九”。只因擠壓了某些部門(mén)的權(quán)力尋租空間，還有長(zhǎng)期的行政管制思維習(xí)慣作祟，導(dǎo)致一些官員陽(yáng)奉陰違，在權(quán)力清單“瘦身”中玩起“躲貓貓”游戲。一些“紅頂中介”們，“戴市場(chǎng)的帽子、拿政府的鞭子、收企業(yè)的票子、供官員兼職的位子”，爭(zhēng)相蠶食行政審批改革的收益。顯然，沒(méi)有部門(mén)積極的呼應(yīng)和主動(dòng)的求變，改革難免出現(xiàn)效應(yīng)遞減、紅利流失的局面。

我們也不得腦熱，借助制度的頂層設(shè)計(jì)就能夠按圖索驥，銜枚疾進(jìn)�；厥赘母餁v程，認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中的每一次突破和發(fā)展，無(wú)不來(lái)自基層的實(shí)踐和智慧。全面深化改革，既需要英明的設(shè)計(jì)師，也需要更多高超的工藝師、敬業(yè)的工程師。當(dāng)下一些官員中的畏難情緒、等靠要思想和厭惡創(chuàng)新的心態(tài)，亟應(yīng)高度警惕。我們更不必奢望，擁有耀眼的元年開(kāi)局就會(huì)見(jiàn)潮平岸闊，順流直下。在教育制度改革中，如何推進(jìn)公共資源的均衡配置，實(shí)現(xiàn)真正的教育公平?在司法體制改革中，實(shí)現(xiàn)司法隊(duì)伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化，如何化解其中利益調(diào)整的阻力?在戶籍制度改革中，居住證所賦予的享受各項(xiàng)公共服務(wù)的權(quán)利，如何真正落到實(shí)處?每一步改革都需要在創(chuàng)新中突破。

新常態(tài)中看發(fā)展。從要素規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，我們進(jìn)行著一次歷史性的跨越，一場(chǎng)革命性的轉(zhuǎn)型。這是創(chuàng)新的升級(jí)，也是創(chuàng)新的空間。

這創(chuàng)新，是全方位的，系統(tǒng)性的�？串a(chǎn)品創(chuàng)新，注重提升產(chǎn)品的科技附加值、生態(tài)附加值和文化附加值�？茨Ｊ絼�(chuàng)新，加快實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向差異化的生產(chǎn)模式，從層級(jí)化轉(zhuǎn)向扁平化的管理模式，從制造商轉(zhuǎn)向服務(wù)商的贏利模式�？礃I(yè)態(tài)創(chuàng)新，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)互通，產(chǎn)業(yè)的一體融合，產(chǎn)業(yè)的共生共榮。再看價(jià)值創(chuàng)新，為民眾拓展gkz6.net更多樣的選擇，為社會(huì)增添更絢麗的色彩，為生活沉淀更豐富的意義。在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，全球產(chǎn)業(yè)界又已叩響“工業(yè)4.0”的大門(mén)。人類(lèi)跨越了蒸汽機(jī)時(shí)代，告別了電氣化時(shí)代，經(jīng)歷著信息化時(shí)代，正開(kāi)創(chuàng)著智能化新時(shí)代�！俺掷m(xù)性創(chuàng)新”活力猶在，“顛覆性創(chuàng)新”業(yè)已隱約顯現(xiàn)其銳利的鋒芒：推翻既定的價(jià)值模式，打破現(xiàn)有的勢(shì)力平衡，改變傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)格局�！肮�業(yè)4.0”必將在中國(guó)制造的創(chuàng)新中生根開(kāi)花結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)潮中看創(chuàng)新。新一輪改革著力于打破壟斷，降低門(mén)檻，政府壯士斷腕，還權(quán)企業(yè)還權(quán)社會(huì)，張揚(yáng)著發(fā)展公平和市場(chǎng)自由，一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮正在涌動(dòng)之中。這是創(chuàng)新的景觀，也是創(chuàng)新的魅力。

越來(lái)越多的“創(chuàng)客”們，正意氣風(fēng)發(fā)，追逐著夢(mèng)想，顛覆著傳統(tǒng)的創(chuàng)新理念，創(chuàng)造著全新的商業(yè)模式、先鋒技術(shù)與時(shí)尚潮流。崇尚個(gè)性、自由和創(chuàng)造力的年輕人，儼然引領(lǐng)著一種時(shí)尚、自信的創(chuàng)新文化，正在將“非主流”“叛逆”這一類(lèi)標(biāo)簽轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。他們以熾熱的激情和奔騰的活力努力為自己，同時(shí)也為社會(huì)去創(chuàng)建一種更美好的生活。一個(gè)人人創(chuàng)客的時(shí)代，正疾步而來(lái)。海爾集團(tuán)董事局*張瑞敏為之豪情勃發(fā)：“面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們剩下唯一沒(méi)有被時(shí)代拋棄的武器是永遠(yuǎn)的兩創(chuàng)精神，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新�！�

這是一種可貴的時(shí)尚，也是一股強(qiáng)大的力量。我們?nèi)绾稳ゴ呱�，去呵護(hù)？創(chuàng)新需要撬動(dòng)的支點(diǎn)，這支點(diǎn)是制度變革。要構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，為創(chuàng)新者保障充分的自主權(quán)利，讓發(fā)明者獲得應(yīng)有的利益回報(bào)，同時(shí)在法治建設(shè)中完善公平公正的市場(chǎng)秩序，為創(chuàng)新之樹(shù)“施肥增養(yǎng)”。新近出臺(tái)的鼓勵(lì)大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)制度，就是一種有效的激勵(lì)。創(chuàng)新需要廣闊的空間，這空間是包容精神。創(chuàng)新需要自由，創(chuàng)新就有風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)有寬松的創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)解放思想，開(kāi)放視野，鼓勵(lì)勇敢探索，包容失敗，使創(chuàng)新成為全社會(huì)共同的價(jià)值追求。創(chuàng)新需要平臺(tái)，這平臺(tái)是支持體系。

筆者曾經(jīng)解讀過(guò)江蘇張家港市的轉(zhuǎn)型文本：強(qiáng)勢(shì)崛起的“張家港創(chuàng)造”，離不開(kāi)一個(gè)別具特色的“張家港環(huán)境”：創(chuàng)新型、精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)的政府服務(wù)，多層次、系列化、配套式的服務(wù)平臺(tái)�！捌脚_(tái)集聚高端，高端引領(lǐng)發(fā)展”。正是得力于這些服務(wù)平臺(tái)承載的支持體系，張家港擁有了向著產(chǎn)業(yè)高端創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。創(chuàng)新是中華民族流淌不息的血脈，是現(xiàn)代文明一路引領(lǐng)的動(dòng)力。2015年，將賦予它更為鮮活的內(nèi)涵和更為深厚的意蘊(yùn)。

創(chuàng)客空間宣傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ)篇二：眾創(chuàng)空間常見(jiàn)的五種類(lèi)型

眾創(chuàng)空間的五種類(lèi)型

眾創(chuàng)空間，創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，一種新型的孵化器。這種孵化器特色凸顯，產(chǎn)生了新模式、新機(jī)制、新服務(wù)、新文化，集聚融合各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，營(yíng)造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，成為科技服務(wù)業(yè)的一支重要新興力量，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái)。這種孵化器大致可分為投資促進(jìn)型、培訓(xùn)輔導(dǎo)型、媒體延伸型、專(zhuān)業(yè)服務(wù)型和創(chuàng)客孵化型五種類(lèi)型。類(lèi)型之一??投資促進(jìn)型

這類(lèi)孵化器針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問(wèn)題，以資本和紐帶，聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，依托其平臺(tái)吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，主要為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)，并幫助企業(yè)對(duì)接配套資源，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。這類(lèi)新型孵化器的典型代表有創(chuàng)新工場(chǎng)、車(chē)庫(kù)咖啡和天使匯等。

1.創(chuàng)新工場(chǎng)

創(chuàng)新工場(chǎng)（英文InnovationWorks）由李開(kāi)復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月，是一家致力于早期階段投資，并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)通過(guò)針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù)，幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(zhǎng)。同時(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)出一批最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場(chǎng)的投資方向?qū)⒘⒆阈畔�產(chǎn)業(yè)最熱門(mén)領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算。

2.車(chē)庫(kù)咖啡

車(chē)庫(kù)咖啡，是以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡廳，創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點(diǎn)一杯咖啡就可以在這里想用一天的免費(fèi)開(kāi)放式辦公環(huán)境。對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，車(chē)庫(kù)咖啡也是跟其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資人交流的平臺(tái)，在那里你不僅能夠見(jiàn)到許多活躍的創(chuàng)業(yè)者，還有可能碰到潛伏在車(chē)庫(kù)尋找項(xiàng)目的投資人或者圈里的各路大佬�？梢哉f(shuō)，車(chē)庫(kù)咖啡不僅是創(chuàng)業(yè)者的低成本辦公場(chǎng)所，也是投資人的項(xiàng)目庫(kù)。

車(chē)庫(kù)咖啡可不是因?yàn)榭Х葟d開(kāi)在車(chē)庫(kù)里，這個(gè)名稱(chēng)可有著自己的深刻淵源。上個(gè)世紀(jì)30年代，比爾?休利特和戴維?帕卡德租下了加州的一間車(chē)庫(kù)，創(chuàng)立了惠普；上世紀(jì)70年代，喬布斯的蘋(píng)果誕生于車(chē)庫(kù)，蓋茨在車(chē)庫(kù)里有了微軟的雛形。上世紀(jì)末，Google也是兩位創(chuàng)始人在租來(lái)的一間車(chē)庫(kù)里創(chuàng)辦的??原來(lái)，美國(guó)的車(chē)庫(kù)多且價(jià)格低廉，這讓蘋(píng)果、惠普、Google等企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)能以極低的成本創(chuàng)業(yè)。反觀中國(guó)，高昂房?jī)r(jià)令人咋舌，缺少一些適合早期創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)所。能不能在國(guó)內(nèi)打造一個(gè)開(kāi)放式的辦公環(huán)境，同時(shí)也給投資者提供一個(gè)溝通和聚會(huì)的場(chǎng)所？在車(chē)庫(kù)咖啡創(chuàng)始人蘇?的思考和行動(dòng)下，我國(guó)的第一家位于中關(guān)村的孵化器式的車(chē)庫(kù)咖啡廳誕生了，也是全國(guó)最具活力的孵化器之一。

3.天使匯

天使匯是一個(gè)連接投資者和融資者的中介平臺(tái)，本身不為任何項(xiàng)目提供基金。天使投資人是風(fēng)險(xiǎn)投資家，天使灣是眾多天使投資人中的一個(gè)，專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)，為自己看上眼的項(xiàng)目提供天使基金。服務(wù)對(duì)象多數(shù)是初創(chuàng)者，融資成功后亟需成立公司，但對(duì)工商注冊(cè)公司的手續(xù)和流程又不熟悉，即將上線的工商快速變更系統(tǒng)與天使匯的投融資平臺(tái)融為一體，所有手續(xù)全部在互聯(lián)網(wǎng)上解決，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。

2011-11-11天使匯經(jīng)過(guò)2個(gè)月的內(nèi)部測(cè)試正式上線。2012-03-01天使匯經(jīng)過(guò)5個(gè)月的打磨迭代發(fā)布了新版，在用戶體驗(yàn)上大大提升。2012-06-01根據(jù)用戶的需求進(jìn)行了投資人、項(xiàng)目頁(yè)面改版升級(jí)。2012-11-11天使匯網(wǎng)站上線1年，在這一年里面，通過(guò)天使匯平臺(tái)完成融資的項(xiàng)目總共有48個(gè)，完成的融資額是8000萬(wàn)人民幣。

天使匯平臺(tái)主要關(guān)注的項(xiàng)目和企業(yè)有三類(lèi)：TMT（以互聯(lián)網(wǎng)為主）；尖端技術(shù)背景的項(xiàng)目和企業(yè)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中具有技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)�，F(xiàn)在平臺(tái)上大多是高科技背景的中小企業(yè)和項(xiàng)目。

類(lèi)型之二??培訓(xùn)輔導(dǎo)型

這類(lèi)孵化器側(cè)重對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo)，以提升創(chuàng)業(yè)者的綜合能力為目標(biāo)，充分利用豐富的人脈資源，邀請(qǐng)知名企業(yè)家、創(chuàng)投專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家等作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。這類(lèi)新型孵化器的典型代表有聯(lián)想之星、亞杰商會(huì)、北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)等。

1.聯(lián)想之星

“聯(lián)想之星”由中國(guó)科學(xué)院和聯(lián)想控股有限公司于2008年共同發(fā)起，通過(guò)免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、天使投資、開(kāi)放平臺(tái)等扶持手段，致力于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、為早期科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供天使資金、樹(shù)立并傳播科技成果產(chǎn)業(yè)化、科技創(chuàng)業(yè)的觀念、探索適合高科技成果產(chǎn)業(yè)化的“三位一體”科技創(chuàng)業(yè)孵化模式。

通過(guò)5年的探索和發(fā)展，這種綜合孵化模式已逐步得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，并且在創(chuàng)業(yè)界擁有了良好的品牌美譽(yù)度。2011年，聯(lián)想之星被北京中關(guān)村正式認(rèn)定為“中關(guān)村國(guó)家級(jí)自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新型孵化器”。2009年，由聯(lián)想控股出資4億人民幣，設(shè)立天使投資基金，主要投資領(lǐng)域涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用、高端制造、新材料、生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、以及其他高增長(zhǎng)的新興領(lǐng)域。

為了幫助更多的創(chuàng)業(yè)者，2010年聯(lián)想之星啟動(dòng)了“區(qū)域短訓(xùn)班”和“創(chuàng)業(yè)大講堂”。其中“創(chuàng)業(yè)大講堂”是面向當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者的千人以上規(guī)模的大型活動(dòng)，與各地為創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)的政府機(jī)構(gòu)合作，由柳總領(lǐng)銜，參會(huì)嘉賓和創(chuàng)業(yè)者就具體創(chuàng)業(yè)問(wèn)題展開(kāi)交流。目前已經(jīng)在無(wú)錫、武漢、成都、北京、天津舉辦五場(chǎng)，參與人員超過(guò)7000人，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行直播，覆蓋數(shù)萬(wàn)人。

2011年，為了給科技創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)服務(wù)，整合更多有利于創(chuàng)業(yè)的政府和社會(huì)資源，聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成立。創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟以聯(lián)想之星特訓(xùn)班各期學(xué)員為主體，與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)(北京、上海、蘇州、武漢、無(wú)錫、天津、成都、廣州等地)、知名投資機(jī)構(gòu)(紅杉、KPCB、經(jīng)緯中國(guó)、創(chuàng)新工場(chǎng)、中新創(chuàng)投、金沙江、北極光等)以及社會(huì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)(上海大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、漢口銀行、硅谷華源科技協(xié)會(huì)等)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位的持續(xù)服務(wù)。

2012年，聯(lián)想之星與上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、天津經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)合作，分別在上海、天津和蘇州聯(lián)合設(shè)立聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)孵化基地。

2.亞杰商會(huì)

AAMA起源于美國(guó)硅谷，全稱(chēng)為AsiaAmericaMulti-technologyAssociation（亞美高科技商會(huì)），經(jīng)過(guò)30多年的成功運(yùn)作，成為美國(guó)商界最具影響力的亞裔科技商業(yè)協(xié)會(huì)之一。AAMA亞杰商會(huì)是由一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)和資源的成功企業(yè)家、投資銀行家、管理咨詢專(zhuān)家發(fā)起成立，抱著對(duì)中國(guó)未來(lái)商業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)極強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，他們共同實(shí)踐以自已的資源、經(jīng)驗(yàn)和積累、推動(dòng)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

“搖籃計(jì)劃”是AAMA亞杰商會(huì)一項(xiàng)推動(dòng)中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)家成長(zhǎng)與進(jìn)步的公益項(xiàng)目。自2006年開(kāi)始，每年邀請(qǐng)10位在科技、商業(yè)、投資金融界的精英人士作為導(dǎo)師，同時(shí)通過(guò)多種渠道甄選20位富有潛力的創(chuàng)業(yè)家，以1對(duì)1輔導(dǎo)、講座培訓(xùn)和集體活動(dòng)等多種方式，為年輕創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)造面對(duì)面向?qū)�師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)打造一個(gè)導(dǎo)師與學(xué)員及學(xué)員之間交流分享網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)型組織。目前已有98位導(dǎo)師、214位創(chuàng)業(yè)家進(jìn)入“搖籃計(jì)劃”，已先后有完美時(shí)空、海蘭信、鑫泉物聯(lián)網(wǎng)、煦聯(lián)得節(jié)能、多玩游戲YY及蘭亭集勢(shì)（Lightinthebox）、聚美優(yōu)品等12家企業(yè)在納斯達(dá)克、創(chuàng)業(yè)板及新三板成功登陸或掛牌等企業(yè)在納斯達(dá)克、創(chuàng)業(yè)板及新三板成功登陸或掛牌。融資額超過(guò)380億人民幣（不包括IPO融資），并有10余家企業(yè)在上市申請(qǐng)中，使得“搖籃計(jì)劃”成為國(guó)內(nèi)最具影響力的公益性創(chuàng)業(yè)家培育、孵化平臺(tái)。

3.北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)

北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)是北大校友會(huì)發(fā)起的全公益開(kāi)放創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)，依托北京大學(xué)的教育資源、研究資源、校友資源，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)與行業(yè)理論相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、全鏈條的創(chuàng)業(yè)孵化，為創(chuàng)業(yè)者提供理論、技術(shù)、資金、場(chǎng)所等全方位的服務(wù)與支持。

北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)是由北京大學(xué)校友會(huì)、北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院聯(lián)合相關(guān)單位團(tuán)體共同發(fā)起“北京大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“扶持計(jì)劃”）的核心部分。

作為“扶持計(jì)劃”的核心部分，北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)旨在系統(tǒng)幫扶北大及社會(huì)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)成功；北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)采用集中模塊化授課方式，邀請(qǐng)北大知名學(xué)者及創(chuàng)業(yè)家校友全程講授，每期針對(duì)50位左右優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)授課，以理論結(jié)合實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)課程體系為依托，以企業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃及創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟為特色，綜合幫扶創(chuàng)業(yè)者解決企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展期的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；“訓(xùn)練營(yíng)”采用集中模塊化授課方式，邀請(qǐng)北大知名學(xué)者及

創(chuàng)業(yè)家校友全程講授，并推出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃，引入早期創(chuàng)投基金，綜合扶持、孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；同時(shí)，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)者將成為北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)營(yíng)校友會(huì)成員，納入北大校友數(shù)據(jù)庫(kù)，邀請(qǐng)北大相關(guān)領(lǐng)域校友專(zhuān)家及校友企業(yè)，從法務(wù)、稅務(wù)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、咨詢等多個(gè)維度長(zhǎng)期關(guān)注、幫扶，解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)的后顧之憂。

類(lèi)型之三??媒體延伸型

利用媒體宣傳的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供線上線下相結(jié)合，包括宣傳、信息、投資等各種資源在內(nèi)的綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)。這類(lèi)新型孵化器的典型代表有創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)邦和36氪等。

1.創(chuàng)業(yè)家孵化器??思八達(dá)

思八達(dá)，商業(yè)智慧傳播機(jī)構(gòu)，一直致力于創(chuàng)建中國(guó)創(chuàng)業(yè)家孵化器，以提升企業(yè)家的精神境界，引導(dǎo)、提升、服務(wù)中國(guó)企業(yè)，為老板換芯片，為企業(yè)找"魂"，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入生生不息的原動(dòng)力，不斷孵化行業(yè)隱形冠軍和新型領(lǐng)軍企業(yè)。

思八達(dá)是2002年由劉一秒先生發(fā)起創(chuàng)立的。劉一秒先生潛心研究中國(guó)企業(yè)家的實(shí)際問(wèn)題，推出了多項(xiàng)商業(yè)智慧研討會(huì)，并本著"先富帶后富，先福帶后福"的精神，幫助一批又一批的企業(yè)解決了管理問(wèn)題，帶動(dòng)許多富裕和幸福起來(lái)的企業(yè)家成為了企業(yè)家訓(xùn)練師，向更多企業(yè)傳播商業(yè)智慧，提供解決問(wèn)題之道。思八達(dá)智慧企業(yè)家訓(xùn)練師們，就在此刻，正同劉一秒先生和遍布中國(guó)26個(gè)省和直轄市、160多個(gè)地級(jí)市的數(shù)千名思八達(dá)智慧助理們一起，與千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)家們深度結(jié)伴，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，倡導(dǎo)健康的生活方式，提供獨(dú)有的商業(yè)資源，并共同打造一個(gè)智慧服務(wù)和商業(yè)交流平臺(tái)。思八達(dá)，正秉承健康、快樂(lè)、成功、真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然的理念，以前所未有的速度，一同改善我們的生活，一同成就我們的夢(mèng)想！

思八達(dá)稟承原創(chuàng)性原則，經(jīng)十余年的錘煉，已成功推出倍受會(huì)員歡迎的智慧系列品牌研討會(huì)（《影響運(yùn)營(yíng)宗教智慧》、《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》、《三弦智慧》、《全員生發(fā)系統(tǒng)》、《禪智慧》、《大"勢(shì)"智慧》、《領(lǐng)袖財(cái)商智慧》、《決策智慧》、《戰(zhàn)略智慧》等），并根據(jù)市場(chǎng)需求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷研發(fā)和推出新產(chǎn)品。思八達(dá)擁有圖書(shū)、音像、雜志、在線社區(qū)等多種形式，全方位多角度的傳播商業(yè)智慧，為客戶提供一流的資訊服務(wù)。

2.創(chuàng)業(yè)邦

創(chuàng)客空間宣傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ)篇三：創(chuàng)客

摘要：創(chuàng)客是那些愿意動(dòng)手實(shí)現(xiàn)自己想法的人，“動(dòng)手實(shí)現(xiàn)”和“自己的想法”是創(chuàng)客概念的兩大核心。創(chuàng)造的欲望深植人類(lèi)本性之中，比如孩子們利用積木、樂(lè)高做出一些通常沒(méi)有意義的東西后仍會(huì)感覺(jué)到巨大的成就感。

創(chuàng)客就是那些愿意動(dòng)手實(shí)現(xiàn)自己想法的人，“動(dòng)手實(shí)現(xiàn)”和“自己的想法”是創(chuàng)客這一概念的兩大核心。

創(chuàng)造是人類(lèi)的本能

孩子們會(huì)喜歡玩積木、樂(lè)高、折紙，并在做出一些通常沒(méi)有實(shí)際意義或使用價(jià)值的東西后，感覺(jué)到巨大的成就感，原因是什么？就是因?yàn)閯?chuàng)造的欲望深植在人類(lèi)的本性之中。在童年時(shí)期，對(duì)周?chē)�事物都不甚了解且充滿好奇時(shí)，我們就已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)手實(shí)現(xiàn)自己的想法了。當(dāng)孩子了解了泥巴，同時(shí)又想要一座城堡，他會(huì)用泥巴來(lái)搭建城堡；當(dāng)孩子了解了樹(shù)枝，同時(shí)又想要一把彈弓，他會(huì)用樹(shù)枝來(lái)制作彈弓。即使沒(méi)有人教，他們也能自行找到搭建城堡和制作彈弓的方法。對(duì)于上述的每個(gè)孩子來(lái)說(shuō)，他們都經(jīng)歷了一遍從零開(kāi)始“創(chuàng)造”城堡和彈弓的過(guò)程。但在孩子成長(zhǎng)為成年人的過(guò)程中，對(duì)世界的認(rèn)識(shí)逐漸增多，好奇心逐漸喪失。隨著好奇心的失去，創(chuàng)造的欲望也逐漸減弱。由于沒(méi)有創(chuàng)造的欲望，人們長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)造實(shí)踐，使得自己的創(chuàng)造力也慢慢消失了。即使偶爾興起了“這周末要自己動(dòng)手做把椅子”的沖動(dòng)，也會(huì)在周末到來(lái)之時(shí)給自己找到諸如“好累啊我要休息”或者“好久沒(méi)和哥們兒踢球了”以及“做椅子好麻煩還要出去買(mǎi)工具、買(mǎi)材料”之類(lèi)的理由打消這個(gè)念頭。

多么悲哀，失去了創(chuàng)造力的人類(lèi)和其他的動(dòng)物又有什么區(qū)別呢？

創(chuàng)客的“創(chuàng)”是創(chuàng)造的“創(chuàng)”

創(chuàng)客是“Maker”一詞的中文譯名，由我在2011年提出，受到了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)Maker/HackerSpace圈的一致認(rèn)可，于是逐漸流傳開(kāi)來(lái)。所以即使從原教旨主義的角度來(lái)看，創(chuàng)客（Maker）的“創(chuàng)”也是“創(chuàng)造（Make）”的“創(chuàng)”，是從無(wú)到有生成一件事物的過(guò)程，而不是“創(chuàng)新（Innovate）”或“創(chuàng)業(yè)（EntrePneurship）”。當(dāng)然，不是說(shuō)動(dòng)手的人都是創(chuàng)客。同樣是做一把椅子，你出自自己的意愿做了一把自己腦海中構(gòu)思的椅子，你是創(chuàng)客。你為了謀生存，每天做三十把椅子帶到市場(chǎng)上販賣(mài)，那你不是創(chuàng)客，而是手工匠人或商人。需要注意的是，即使是制作手工椅子為生的手工匠人，當(dāng)他出于自己的興趣而不是謀生的目的做了一把椅子，就算這把椅子做得和量產(chǎn)的椅子一模一樣，此刻他仍是創(chuàng)客。

創(chuàng)客與創(chuàng)新

創(chuàng)客在創(chuàng)造的過(guò)程中常常伴隨著創(chuàng)新，這也是大家容易將這兩個(gè)概念混淆的原因。在我看來(lái)，“創(chuàng)客”這一概念在國(guó)內(nèi)的興起正和大家混淆了“創(chuàng)客”與“創(chuàng)新”這兩個(gè)詞有關(guān)。目前中國(guó)正處在一個(gè)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的大潮中，整個(gè)中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)新的渴求成就了創(chuàng)客概念的迅速傳播。沒(méi)有動(dòng)手實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新不能稱(chēng)為創(chuàng)客。因此發(fā)明家通常是創(chuàng)客，因?yàn)樗麄兺ǔ��?huì)做出自己發(fā)明的原型來(lái)驗(yàn)證

自己的想法。到處申請(qǐng)創(chuàng)新專(zhuān)利來(lái)打擊他人的專(zhuān)利流氓不是創(chuàng)客，因?yàn)樗麄冎挥涗涀约旱南敕ǎ�并沒(méi)有將其進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。北京創(chuàng)客空間的口號(hào)“想法當(dāng)實(shí)現(xiàn)”就是對(duì)這一點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)。

創(chuàng)客做的事情不見(jiàn)得是創(chuàng)新。你做了一把椅子，改進(jìn)了一件衣服，你也可以是創(chuàng)客，只要這個(gè)動(dòng)手的過(guò)程實(shí)現(xiàn)的是你自己的想法。全世界有成千上萬(wàn)的人做過(guò)彈弓，只要你做的彈弓是出自你“想要做一個(gè)彈弓”的意愿，這個(gè)彈弓是由你自己設(shè)計(jì)（或不設(shè)計(jì)）制作的，那你就是創(chuàng)客。

創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)

和創(chuàng)新一樣，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)客的混淆也是創(chuàng)客概念迅速普及的原因之一。有些創(chuàng)客出于對(duì)某種現(xiàn)存方案的不滿，或基于某個(gè)研究成果或開(kāi)源項(xiàng)目，做出了一些東西正好滿足了某個(gè)特定的市場(chǎng)需求，于是將其變成產(chǎn)品并在商業(yè)上取得了一定的成功，從而成為了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

MakerBot3D打印機(jī)就是最典型的例子：紐約的創(chuàng)客Zach'Hoeken'Smith覺(jué)得RepRap開(kāi)源3D打印機(jī)很酷但很難用，于是自己搗騰，慢慢設(shè)計(jì)出了更易用的3D打印機(jī)MakerBot。AdamMayers和BrePettis也覺(jué)得3D打印很酷，于是加入了Zach，三人發(fā)現(xiàn)，有很多人喜歡易用的3D打印機(jī)，于是一起向市場(chǎng)推出了MakerBot的第一代產(chǎn)品CupCake，從而踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

像Zach這樣的創(chuàng)客很多，在Kickstarter、IndieGoGo、點(diǎn)名時(shí)間等眾籌平臺(tái)的幫助下，成功創(chuàng)業(yè)的也很多。這個(gè)現(xiàn)象給大家?guī)��?lái)了一種錯(cuò)覺(jué)，好像創(chuàng)客就是為創(chuàng)業(yè)而存在的，在創(chuàng)客圈混你要是不創(chuàng)業(yè)都不好意思跟人打招呼。殊不知，正是在創(chuàng)業(yè)成風(fēng)的美國(guó)，99%的創(chuàng)客都是以業(yè)余愛(ài)好的形式存在，只做自己喜歡的事情，完全不考慮所做的項(xiàng)目適不適合創(chuàng)業(yè)，有沒(méi)有市場(chǎng)。我認(rèn)為這才是創(chuàng)客的原本形態(tài)??為了自己內(nèi)心的滿足而創(chuàng)造，而不是為了任何其他因素。當(dāng)然，這并不是說(shuō)如果你是那1%進(jìn)入創(chuàng)業(yè)階段的人，你就不再是創(chuàng)客了。只要你還在為自我滿足而進(jìn)行創(chuàng)造，不管這個(gè)創(chuàng)造跟你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否相關(guān)，你就仍然是創(chuàng)客。在創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系上，上海的新車(chē)間和深圳的柴火創(chuàng)客空間，有著截然不同的有趣態(tài)度。新車(chē)間希望維護(hù)一個(gè)純粹的以興趣為主要導(dǎo)向的創(chuàng)客空間，當(dāng)新車(chē)間的會(huì)員作出了創(chuàng)業(yè)的決定時(shí)，新車(chē)間會(huì)希望這位會(huì)員離開(kāi)新車(chē)間，在外創(chuàng)業(yè)，而把新車(chē)間留給其他希望在這里實(shí)現(xiàn)自己興趣的人。柴火創(chuàng)客空間則對(duì)會(huì)員創(chuàng)業(yè)采取鼓勵(lì)的態(tài)度，允許會(huì)員使用柴火創(chuàng)客空間的場(chǎng)地作為辦公地點(diǎn)，直到會(huì)員的創(chuàng)業(yè)公司能獨(dú)立為止。目前已經(jīng)有兩家創(chuàng)新硬件公司在柴火成長(zhǎng)到羽翼豐滿并在外獨(dú)立了。

創(chuàng)客與眾籌

有很多人認(rèn)為只要在眾籌平臺(tái)上發(fā)布項(xiàng)目、獲得資助，那么做這件事的人就是在創(chuàng)業(yè)了。無(wú)數(shù)的人投身智能硬件、可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)大潮，只因?yàn)橐?jiàn)到了Pebble智能手表在Kickstarter上募資千萬(wàn)美元的傳奇。沒(méi)錯(cuò)，Pebble是一家商業(yè)公司，他們的眾籌就是為了掙錢(qián)。但世界上還有很多其他發(fā)起眾籌項(xiàng)目的人不是這樣想的。

從眾籌項(xiàng)目的意圖來(lái)看，有許多項(xiàng)目的目的并不是為了銷(xiāo)售產(chǎn)品，即使是為了銷(xiāo)售產(chǎn)品，可能目的也不是為了通過(guò)獲得的利潤(rùn)來(lái)支持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。比如我在波士頓Artisan'sAsylum創(chuàng)客空間的朋友們就曾在Kickstarter上發(fā)起了一個(gè)制造比汽車(chē)還大的載人足式機(jī)器人的項(xiàng)目Stompy，并成功獲得了近10萬(wàn)美元的資助。他們并不是希望成立一個(gè)生產(chǎn)載人足式機(jī)器人的企業(yè)。恰恰相反，他們發(fā)起這個(gè)眾籌項(xiàng)目本身就是為了證明他們有能力設(shè)計(jì)制造出一臺(tái)巨大的載人足式機(jī)器人，這種“因?yàn)槲夷堋钡臍鈭?chǎng)正是創(chuàng)客的核心氣質(zhì)之一。

創(chuàng)客與開(kāi)源

開(kāi)源精神是創(chuàng)客的核心價(jià)值觀之一，是創(chuàng)客追求自由的體現(xiàn)。任何人都有權(quán)利自由地獲取知識(shí)、使用知識(shí)、分享知識(shí)，這是從Hacker時(shí)代起就一直傳承的。應(yīng)該說(shuō)，絕大多數(shù)創(chuàng)客項(xiàng)目都和開(kāi)源有著這樣那樣的關(guān)系，而其中最主要的一種就是利用開(kāi)源軟硬件平臺(tái)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，做出完全符合自己要求的特殊物品。比如根據(jù)開(kāi)源的Arduino開(kāi)發(fā)板做出一個(gè)監(jiān)控室內(nèi)溫度從而自動(dòng)控制空調(diào)的儀器，或根據(jù)RepRap開(kāi)源3D打印機(jī)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)做出新型的3D打印機(jī)等等（事實(shí)上，RepRap開(kāi)源3D打印機(jī)就是一個(gè)基于Arduino的項(xiàng)目）。通常來(lái)說(shuō)，只要沒(méi)有商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)客們還是樂(lè)于分享自己的開(kāi)發(fā)成果的。

創(chuàng)客與商業(yè)

有一些職業(yè)的創(chuàng)客以販賣(mài)自己開(kāi)發(fā)的開(kāi)源硬件為生：比如前面提到的意大利Arduino公司，以及創(chuàng)客圈教父級(jí)人物、Noisebridge創(chuàng)客空間創(chuàng)始人MitchAltman。《Make》雜志甚至設(shè)立了一個(gè)MitchAltman獎(jiǎng)，以紀(jì)念他對(duì)普及創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的貢獻(xiàn)。Mitch就是依靠銷(xiāo)售自己發(fā)明的開(kāi)源萬(wàn)能遙控器TV-B-Gone生存的，對(duì)于Mitch來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售行為只是維生手段，傳播知識(shí)和創(chuàng)客精神才是目的。而對(duì)于Arduino公司來(lái)說(shuō)，販賣(mài)Arduino開(kāi)源開(kāi)發(fā)板不但能夠傳播知識(shí)和創(chuàng)客精神，還利潤(rùn)豐厚，足以支持他們一直做下去。

像Arduino這樣的開(kāi)源硬件公司還有很多，比如美國(guó)的SparkFun和Adafruit，中國(guó)的

SeeedStudio、DFRobot等。這些公司的創(chuàng)始人大多也是或至少曾經(jīng)是創(chuàng)客，他們發(fā)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)客群體除了能夠滿足自己作為創(chuàng)客的興趣以外，也是一個(gè)有效的謀生手段，于是就在這條路上走了下去。

創(chuàng)客空間運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程

創(chuàng)客空間一詞譯自Hackerspace，源自2007年混亂通信夏令營(yíng)（ChaosCommunicationCamp）上發(fā)起的創(chuàng)客空間運(yùn)動(dòng)（HackerspaceMovement）。所謂的創(chuàng)客空間，是指一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的地點(diǎn)，這個(gè)地點(diǎn)可能是個(gè)配備了如車(chē)、銑、刨、磨等一系列制造工具的房間，并且提供電源、網(wǎng)絡(luò)和電腦，可以供Hacker和Maker們進(jìn)行線下聚會(huì)，動(dòng)手實(shí)現(xiàn)自己的軟件或硬件項(xiàng)目。目前國(guó)際創(chuàng)客和黑客社區(qū)普遍承認(rèn)的最早的Hackerspace是柏林的C-Base，成立于1995年。不過(guò)，在Hackerspace這個(gè)詞出現(xiàn)以前，其實(shí)有一些組織也秉持著相同或類(lèi)似的理念建立，并擁有相當(dāng)悠久的歷史，比如MIT的MITERS（M.I.TElectronicsResearchSociety）、維也納的MetaLab（2006年）以及各地的FabLab（1999年至今）等。創(chuàng)客空間運(yùn)動(dòng)是在2007年混亂通信夏令營(yíng)上確定的，以在世界各地學(xué)習(xí)C-Base和

MetaLab的模式，建立本地技術(shù)社區(qū)的集會(huì)地點(diǎn)為宗旨的一個(gè)運(yùn)動(dòng)，同時(shí)也將這類(lèi)地點(diǎn)起名為Hackerspace。任何人可以在任何地方開(kāi)辦一個(gè)創(chuàng)客空間吸引本地技術(shù)社區(qū)前來(lái)，同時(shí)愿意的話，可以在Hackerspaces.org這一全球創(chuàng)客空間的總目錄上添加自己的條目，方便他人找到你的創(chuàng)客空間。

創(chuàng)客空間運(yùn)動(dòng)以從2007年混亂通信夏令營(yíng)上回到美國(guó)的幾位Hacker創(chuàng)立美國(guó)前四個(gè)創(chuàng)客空間為標(biāo)志，迅速地在世界范圍內(nèi)興起。目前世界上應(yīng)該有超過(guò)1000家各具特色的創(chuàng)客空間，在各地拜訪當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)客空間也成為我各地旅游的重要項(xiàng)目。

創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)發(fā)展史

所謂的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)（MakerMovement），就是在全球范圍內(nèi)推廣創(chuàng)客理念和創(chuàng)客精神的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，其中包括了開(kāi)放分享的精神、動(dòng)手DIY的習(xí)慣，以及對(duì)技術(shù)的鉆研和對(duì)自由的不懈追求等。像創(chuàng)客空間運(yùn)動(dòng)一樣，這類(lèi)活動(dòng)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的組織，由各個(gè)組織者自行把握確定活動(dòng)的宗旨。在歐洲有兩大創(chuàng)客活動(dòng)，包括興起于德國(guó)的、年度的ChaosCommunicationCongress（C3）以及始于1999年，四年一次的ChaosCommunicationCamp（CCCamp），還有源自1989年荷蘭的GlacticHackerParty系列室外Hacker會(huì)議。這個(gè)荷蘭的活動(dòng)也是每四年一次，和CCCamp正好錯(cuò)開(kāi)，但每次都換名字（比如2009年那一屆就叫做HackingAtRandom），所以通常稱(chēng)其為DutchHackerCamp以區(qū)別興起于德國(guó)的CCCamp。這兩個(gè)活動(dòng)同時(shí)也是全球規(guī)模最大和第二大的Hacker集會(huì)，參與者的規(guī)模在數(shù)千人左右。在美國(guó)，除了兩年一次的HOPE（HackerOnPlanetEarth）會(huì)議和仿效C3系列的Toorcon和Toorcamp系列會(huì)議以外，還有由技術(shù)書(shū)籍出版巨頭O’Really發(fā)起的、吸引數(shù)萬(wàn)人參與的MakerFaire活動(dòng)。憑借O’Really和旗下《Make》雜志的全球影響力，MakerFaire在全球各地都有舉辦，中國(guó)也不例外（中國(guó)的MakerFaire每年在深圳舉行）。此外，國(guó)內(nèi)還有由北京創(chuàng)客空間和上海新車(chē)間發(fā)起的、類(lèi)似MakerFaire的創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)。創(chuàng)客與Hacker（舊譯“黑客”）

首選要對(duì)Hack一詞進(jìn)行正名：Hack一詞源自MIT的技術(shù)鐵道模型俱樂(lè)部（TMRC，TechModelRailroadClub，就在MITERS隔壁），本意為“對(duì)一件事物進(jìn)行修改，使得其可以完成本身設(shè)計(jì)目的之外的事情”。直到今天，在國(guó)際技術(shù)社區(qū)里，不管是軟件/互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)還是硬件社區(qū)，Hack一詞仍然保持著這個(gè)意思，并擴(kuò)展到可以指代一切技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。HappyHacking是技術(shù)社區(qū)里人們打招呼的方式，舊金山的Noisebridge創(chuàng)客空間柱子上也有“ShutupandHack！”（閉嘴，開(kāi)工�。┻@樣的字眼。所有進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的人都可以被稱(chēng)為Hacker。僅僅由于Hacker中的一小撥人利用他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的精通來(lái)破壞各種信息系統(tǒng)，就認(rèn)定Hacker（中文譯名“黑客”）是壞人，那真是太天真了。

Maker和Hacker本質(zhì)上是同一類(lèi)人，都對(duì)“掌握事物的運(yùn)行規(guī)律，并修改之，以使其能完成其他事情”這一活動(dòng)充滿了熱情。創(chuàng)客是Hacker的自然延伸，他們之間的唯一區(qū)別是所使用的工具不同：早期的數(shù)控加工工具比較昂貴，手工加工工具使用起來(lái)對(duì)經(jīng)驗(yàn)要求偏高；而在計(jì)算機(jī)上寫(xiě)代碼則沒(méi)有任何技術(shù)經(jīng)驗(yàn)門(mén)檻。所以在PC普及之后，Hacker的主要活動(dòng)就是在PC上寫(xiě)軟件。隨著技術(shù)進(jìn)步，數(shù)控加工工具的價(jià)格不斷下降，而像桌面3D打印機(jī)那樣廉價(jià)的、程控的萬(wàn)能制造機(jī)的普及，使得這類(lèi)工具成為Hacker們的主要玩具，他們的主要活動(dòng)也就從寫(xiě)軟件逐漸演變成了改變甚至制造硬件來(lái)滿足自己的需求，此時(shí)他們就變成了Maker。

創(chuàng)客與軟件/硬件

這點(diǎn)上，我和“國(guó)際主流觀點(diǎn)”相左比較嚴(yán)重。根據(jù)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的誕生歷史，創(chuàng)客動(dòng)手做出的東西在物理上應(yīng)該有實(shí)體。以各個(gè)創(chuàng)客空間的實(shí)際項(xiàng)目看來(lái)，做硬件項(xiàng)目的通常會(huì)自稱(chēng)“Maker”，而寫(xiě)軟件代碼的通常會(huì)自稱(chēng)“Hacker”。不過(guò)在我看來(lái)，這個(gè)觀點(diǎn)有兩個(gè)地方不對(duì)：第一，帶有微處理器的硬件項(xiàng)目通常會(huì)包含復(fù)雜程度不等的軟件，有時(shí)硬件項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)量不比一個(gè)純軟件項(xiàng)目來(lái)得少。第二，即使是一個(gè)純粹的軟件項(xiàng)目，作者也是動(dòng)手在軟件世界/虛擬世界里創(chuàng)造了新的東西，在我看來(lái)這也可以稱(chēng)為Maker。如果你問(wèn)我“未來(lái)某一天當(dāng)軟件都是通過(guò)意念直接寫(xiě)就，無(wú)需手動(dòng)參與時(shí)，軟件Hacker還能稱(chēng)為Maker嗎？”我只能說(shuō)，糾結(jié)這個(gè)有意思嗎？有這時(shí)間還不如動(dòng)手做個(gè)東西/寫(xiě)個(gè)程序呢。

創(chuàng)客與創(chuàng)客空間

創(chuàng)客無(wú)須依賴創(chuàng)客空間而存在，但創(chuàng)客空間卻是以其中的創(chuàng)客作為靈魂而存在的。比如由于某種文化習(xí)慣，日本的創(chuàng)客空間運(yùn)動(dòng)一直發(fā)展不好，日本的創(chuàng)客們貌似更傾向于獨(dú)自在家或僅僅和好朋友一起完成項(xiàng)目。不過(guò)這并不影響日本的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)，看看每年?yáng)|京MakerFaire上不計(jì)其數(shù)、五花八門(mén)的展品就知道，日本創(chuàng)客群體的數(shù)量還是非常巨大的。

但在全世界其他絕大多數(shù)地方，利用創(chuàng)客空間可以有效降低創(chuàng)客制作項(xiàng)目的成本，增進(jìn)創(chuàng)客間的相互交流，所以如果你身邊有一個(gè)創(chuàng)客空間，那么經(jīng)常去那里逛逛一定沒(méi)有壞處。如果你身邊沒(méi)有創(chuàng)客空間，何不將“建立一個(gè)創(chuàng)客空間”作為你的第一個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行呢？