山東平度“縣管校聘”趟進(jìn)深水區(qū) “清血”的同時發(fā)揮“造血”功能

大風(fēng)車考試網(wǎng)

新學(xué)年開學(xué)了,師生重返熱鬧的校園。連日來,記者在青島平度市走基層時,聽到不少學(xué)校反映,新學(xué)期教職工精氣神發(fā)生了很大變化:愿意到一線教課的多了,申請去后勤部門的少了;爭當(dāng)班主任的多了,不愿干的少了;參與學(xué)校日常管理活動的多了,不愿參與的少了。

這緣于平度市在暑假期間推進(jìn)的“縣管校聘”改革。這次改革,趟的不是“淺水區(qū)”,而是貨真價實的“深水區(qū)”,全市6651名教師經(jīng)歷了全過程。

激活教育這潭水

平度高中、初中學(xué)校教師超編較多,而有些小學(xué)科任課教師短缺。在市委、市政府的支持下,平度市“縣管校聘”改革暑假首先在初高中展開。

但在一個學(xué)校久了,環(huán)境、工作都輕車熟路了,誰愿意離開?為使改革穩(wěn)妥推進(jìn),對超編較多的學(xué)校,采取教師調(diào)動、輪崗交流、頂崗助教等形式,讓教師和學(xué)校自主雙向選擇,先期交流309人,這為后期的競聘工作減輕了壓力。同時,為確保工作順利開展,市教體局38名中層干部每人聯(lián)系一到兩所學(xué)校。對難度大,交流教師較多的學(xué)校,市教體局局級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系3所學(xué)校,指導(dǎo)學(xué)?茖W(xué)制訂競聘方案及崗位設(shè)置方案、規(guī)范競聘實施流程、做好部分教師思想工作。

平度一中、平度云山中學(xué)作為試點單位,先行先試。云山中學(xué)原先有112名教師。改革前,有的教師評上高級職稱后即要求去后勤,有的教師平時工作很不積極。通過縣管校聘,有22名教師交流到了小學(xué)。

校長李錦山告訴記者:“新學(xué)期,無論是在原學(xué)校招聘上的教師還是被交流到其他學(xué)校的教師,工作積極性普遍提高。”“縣管校聘”激活了教育、學(xué)校這潭水,教育主管部門真正擁有了用人自主權(quán),從而科學(xué)合理調(diào)配縣域內(nèi)教師資源。

定崗定責(zé)定工作量

摸清底子,科學(xué)核崗。實際工作中,存在教師生病、休產(chǎn)假等情況,嚴(yán)格按照編制數(shù)核定崗位,就會導(dǎo)致有些人有編制但無法上課,而學(xué)校想招人頂崗又沒有資金的問題。

為此,平度對每所學(xué)校各種人員情況進(jìn)行全面摸排,結(jié)合學(xué)校在校生數(shù)、地理位置、師資結(jié)構(gòu)等情況,一校一策設(shè)定每所學(xué)校教師崗位數(shù),確保學(xué)校在現(xiàn)有編制的基礎(chǔ)上,能夠有一定數(shù)量的機(jī)動教師崗。

按需設(shè)崗,設(shè)崗定責(zé)。各學(xué)校根據(jù)核定的崗位數(shù)量,研究設(shè)定相應(yīng)的工作崗位、崗位職責(zé)和工作量。由以往學(xué)校安排教師工作轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熀蛯W(xué)校雙向選擇,實現(xiàn)了定崗定責(zé)定工作量,工作量情況直接與教師績效考核掛鉤。

分步競聘,依法有序。學(xué)校崗位設(shè)置方案和競聘辦法,經(jīng)教代會或教職工大會表決通過后,進(jìn)行全校公示。教師根據(jù)學(xué)校崗位設(shè)置情況,分別向?qū)W校提交直接聘用申請、校內(nèi)競聘申請和跨校競聘申請。學(xué)校根據(jù)競聘方案,按直接聘用、校內(nèi)競聘的順序完成校內(nèi)教師競聘,校內(nèi)未聘用人員參加全市跨校競聘。

最后,每名參與改革的教師都有了適合自己的崗位。到新學(xué)期開學(xué)前,平度市教師交流309人,跨校競聘交流252人,共交流教師561名,占全市教師的9%,“人”的問題得到圓滿解決。

“能上能下”成常態(tài)

“縣管校聘”觸及的是教師的心,彈起的是教師的積極性和潛能。現(xiàn)在,干多干少真的不一樣了。新的考核方案中,包括教師教學(xué)成績、各種業(yè)務(wù)榮譽稱號、輔導(dǎo)學(xué)生競賽、師德師風(fēng)、工作量等,都累計計分進(jìn)行公示,并以此為依據(jù)進(jìn)行崗位競爭。

“縣管校聘”的落地,在“清血”的同時也發(fā)揮了“造血”功能!皩W(xué)校有一位56歲的老師,懂電工,會維修,學(xué)校安排他教初二兩個班的數(shù)學(xué),已是滿工作量。但后勤人手緊缺,領(lǐng)導(dǎo)找他幫忙,他二話不說,拿起工具就參加水電維修!蹦洗逯袑W(xué)校長原紅說。

“縣管校聘”改革,進(jìn)一步激發(fā)了教育內(nèi)部活力,調(diào)動了廣大教師工作積極性,解決了平度教師在學(xué)段之間、校際之間交流不暢和初中超編問題;改變了過去教師工作由學(xué)校安排的陳舊模式,實現(xiàn)了教師和學(xué)校自主雙向選擇;解決了用人機(jī)制不合理、分配制度不合理問題;建立了人員能進(jìn)能出的教師流動機(jī)制、能上能下的教師退出機(jī)制。

“平度教育要實現(xiàn)突破發(fā)展,必須找問題、補短板、破瓶頸、促發(fā)展。唯有如此,才能真正辦好人民滿意的教育?h管校聘改革,我們都知道這是塊硬骨頭,但為了平度教育的發(fā)展和提升,為了平度千千萬萬個孩子和家庭,再硬也要想方設(shè)法啃下來。實踐證明,我們是正確的。”平度市教體局黨委書記、局長柴生華說。

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