最新關于馬云點評創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典語錄-服務是全世界最貴的產(chǎn)品

大風車考試網(wǎng)

今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。---- 馬云

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。---- 馬云

建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。---- 馬云

記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明�！囤A在中國》沒有失敗者，只有幸運者。---- 馬云

有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。---- 馬云

免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。---- 馬云

永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。---- 馬云

創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。---- 馬云

永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。---- 馬云

好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。---- 馬云

“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”---- 馬云

我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的---- 馬云

注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。---- 馬云

服務是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務---- 馬云

看見只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉---- 馬云

我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。---- 馬云

大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力---- 馬云

就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民---- 馬云

領導者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領導者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩---- 馬云

沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功---- 馬云

成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務的完整體系---- 馬云

一定要走出自己的邏輯去了解別人不要怕暴露自己的弱點---- 馬云

一個優(yōu)秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難這樣才能度過---- 馬云

賺錢模式越多越說明你沒有模式---- 馬云

做企業(yè)不是做俠客---- 馬云

建立自我、追求忘我---- 馬云

天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO---- 馬云

永遠要相信邊上的人比你聰明---- 馬云

五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當---- 馬云

其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的---- 馬云

一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意---- 馬云

蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西---- 馬云

要少開店、開好店，店不在于多，而在于精---- 馬云

創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書---- 馬云

在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力---- 馬云

很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多---- 馬云

概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個---- 馬云

不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好---- 馬云

不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它---- 馬云

把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好---- 馬云

做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果---- 馬云

全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累---- 馬云

我們堅信一點，新經(jīng)濟也好，舊經(jīng)濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，就是為客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務，網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。---- 馬云

好的東西往往都是很難描述的。???? 馬云

服務是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。???? 馬云

永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。???? 馬云

今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。???? 馬云

看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。???? 馬云

我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。???? 馬云

我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。???? 馬云

網(wǎng)絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。???? 馬云

中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。???? 馬云

我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。???? 馬云

好的東西往往都是很難描述的。???? 馬云

服務是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。???? 馬云

今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。???? 馬云

我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。???? 馬云

我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。???? 馬云

網(wǎng)絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。???? 馬云

我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。???? 馬云

在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。???? 馬云

發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。???? 馬云

如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。???? 馬云

聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。???? 馬云

當你成功的時候，你說的所有話都是真理。???? 馬云

我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。???? 馬云

孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。???? 馬云

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。???? 馬云

“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。???? 馬云

那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。???? 馬云

我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。???? 馬云

我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……???? 馬云

注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。???? 馬云

一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。???? 馬云

蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。???? 馬云

最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。???? 馬云

要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。???? 馬云

創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。???? 馬云

在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。???? 馬云

很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。???? 馬云

概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。???? 馬云

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。???? 馬云

這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。???? 馬云

你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。???? 馬云

建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。???? 馬云

如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。???? 馬云

人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。???? 馬云

要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。???? 馬云

記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。???? 馬云

不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。???? 馬云

這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。???? 馬云

一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。???? 馬云

如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。???? 馬云

做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。???? 馬云

小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。???? 馬云

有時候死扛下去總是會有機會的。???? 馬云

所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。???? 馬云

關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。???? 馬云

戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。???? 馬云

絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。???? 馬云

不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。???? 馬云

年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。???? 馬云

商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。???? 馬云

戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。???? 馬云

必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。???? 馬云

最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。???? 馬云

免費是世界上最昂貴的東西。???? 馬云

所以盡量不要免費。???? 馬云

等你有了錢以后再考慮免費。???? 馬云

“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。???? 馬云

誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。???? 馬云

公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。???? 馬云

短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。???? 馬云

聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。???? 馬云

永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。???? 馬云

我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。???? 馬云

多花點時間在你的其他員工身上。???? 馬云

什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。???? 馬云

把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。???? 馬云

我這個鑼敲得很響，讓有錢的人來聽，這些人都是聽過大戲院的人，他們聽得好的話，他們是支付得起錢的。不叫轉彎，那叫加速，如果從開始就說，交易前、交易中和交易后，信息交流然后到資金交流，到物的交流這三個階段，我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費，敲鑼，資金交流我們提供一整套的服務和方案，如果你覺得值錢，你要用，你就用，你不用完全可以用以前的那種免費的服務，對不對，你就有錢的出錢，沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的，對不對？所以，如果你覺得好的，你扔幾個錢，不好的，你就走，不用，這很正常。???? 馬云

有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。???? 馬云

創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。???? 馬云

創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。???? 馬云

最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。???? 馬云

什么都想自己干，這個世界上你干不完。???? 馬云

每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。???? 馬云

領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。???? 馬云

碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。???? 馬云

永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。???? 馬云

暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。???? 馬云

可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。???? 馬云

一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。???? 馬云