學(xué)習(xí)部部門規(guī)章制度

一章總則

一條：為理清工作思路，規(guī)范工作行為，促進(jìn)系學(xué)生會(huì)部門的制度建設(shè)，特制定本規(guī)章。

二條：航空制造工程學(xué)院學(xué)習(xí)部是在院黨總支和院團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生會(huì)的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)同學(xué)們?nèi)粘�學(xué)習(xí)（包括專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，個(gè)人興趣愛(ài)好的拓展，眼界與視野的擴(kuò)大及其它能力的培養(yǎng)等）方面的工作，并積極配合其他部門的工作。

三條：部門的宗旨是全心全意為全院同學(xué)服務(wù)，營(yíng)造良好的多元的學(xué)習(xí)氛圍。

四條：部門職責(zé)

（一）成為老師聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，及時(shí)準(zhǔn)確反饋同學(xué)們的要求、意見(jiàn)和建議，幫助他們解決學(xué)習(xí)上的實(shí)際問(wèn)題。

（二）舉辦專業(yè)學(xué)術(shù)、四六級(jí)、考研、求職、管理等方面的講座，幫助同學(xué)們及時(shí)了解各種信息。

（三）開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的課外活動(dòng)，豐富校園生活，提高專業(yè)素質(zhì)。

（四）對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行制度化管理，及時(shí)匯總整理成績(jī)信息，及時(shí)統(tǒng)計(jì)公布各種比例。

（五）積極完成上級(jí)交給的其他任務(wù)，配合其他部門的工作，加強(qiáng)與其它院系的合作，擴(kuò)大我系的影響力。

五條：部門章程

（一）本部門設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)四名，干事若干名，并由各班學(xué)習(xí)委員擔(dān)任部門成員，每屆任期一。

（二）本部門例會(huì)原則上每月一次，視其具體情況可增減例會(huì)的次數(shù)，開(kāi)會(huì)是原則上要求本人親自到場(chǎng)，因故不能到會(huì)者應(yīng)事先請(qǐng)假，且開(kāi)會(huì)不準(zhǔn)遲到。

（三）本部門的各項(xiàng)工作務(wù)必做到考慮周密，具體扎實(shí)，不僅要有學(xué)期工作計(jì)劃，更要有月工作計(jì)劃和總結(jié)，并且分清日常工作和重點(diǎn)工作。

（四）本部門組織各種活動(dòng)務(wù)必做到事先有策劃，事中有條理，事后有總結(jié)，做好活動(dòng)的宣傳，做好材料的收集，做好資料的上傳。

（五）本部門實(shí)行分工合作，責(zé)任到人的工作原則，合理有效的安排工作。

二章 學(xué)習(xí)部成員考核制度

六條：為了規(guī)范對(duì)學(xué)習(xí)部成員的考評(píng)，提高學(xué)習(xí)部的工作效率，特制定如下考核制度。

（一）原則上每月召開(kāi)學(xué)習(xí)部例會(huì)，參加例會(huì)人員包括各班學(xué)習(xí)委員、學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)，學(xué)習(xí)部干事，例會(huì)應(yīng)由本人參加。

（二）如果通知開(kāi)會(huì)一定要按時(shí)到會(huì)，遲到分鐘視為遲到。如確實(shí)有事，需要提前書面請(qǐng)假，且會(huì)后應(yīng)向有關(guān)人員了解會(huì)議內(nèi)容，保證信息暢通。

（三）開(kāi)會(huì)時(shí)，與會(huì)人員要做好會(huì)議記錄，并積極發(fā)言，盡量多提一些對(duì)學(xué)習(xí)部工作開(kāi)展有利的建議或意見(jiàn)。

（四）各班學(xué)習(xí)委員應(yīng)在每學(xué)期初填寫本班同學(xué)成績(jī)匯總表、掛科情況表等表格資料；統(tǒng)計(jì)英語(yǔ)四、六級(jí)通過(guò)率等并上交學(xué)習(xí)部。

（五）例會(huì)后，學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時(shí)向本班同學(xué)通知相關(guān)事項(xiàng)，確保信息溝通。

（六）干事要積極認(rèn)真有效地完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)交于的工作和任務(wù)，并加強(qiáng)與部門成員的溝通。

（七）副部長(zhǎng)要協(xié)助部長(zhǎng)盡量把本部門工作開(kāi)展好，搞好本部門的每項(xiàng)活動(dòng)。

（八）部長(zhǎng)要組織好本部門各項(xiàng)工作，主持好部門例會(huì)，作到會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)后總結(jié)。舉辦講座、競(jìng)賽等活動(dòng)時(shí)要安排好各項(xiàng)事宜，以確�；顒�(dòng)質(zhì)量，同時(shí)，部長(zhǎng)應(yīng)按時(shí)向常委匯報(bào)本部門工作開(kāi)展情況。

（九）本制度約束部門內(nèi)所有成員。

三章 班級(jí)考評(píng)制度

七條：為了規(guī)范對(duì)班級(jí)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，便于學(xué)習(xí)部日常事物管理，提高學(xué)習(xí)部的整體工作效率，提高班級(jí)同學(xué)的熱情，營(yíng)造一個(gè)高效、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的氛圍，更好地為同學(xué)服務(wù)，特制定本考評(píng)制度，各班應(yīng)積極配合并切實(shí)地貫徹執(zhí)行。，