棚膜車間管理制度

棚膜車間管理制度

一、生產管理

、斷料扣罰元/次；

、斷紙管扣罰元/次；

、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊，捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣元/次項；字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當獎勵。

、外包裝皮用錯、填寫漏項、內外不一致扣罰元/次項；

、交接班各種記錄內容真實不能漏項，違反扣罰元/次；

字跡工整規(guī)范的給予適當獎勵。

、料袋倒完后不允許有料粒，違反扣罰元/袋；

、地面不許有落地料，料袋破損漏料必須及時清理違反扣元/袋；

、倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上，違反扣元/項；

、鉤刀以舊換新，丟失扣罰元/個；

、原料庫房落地料清理不及時扣元/次；

、流滴母料、減霧母料，必須密閉存放，違者處罰元/每次；

、與組裝過道料粒由質檢班負責清掃回收。

、料車及料袋上嚴禁職工坐、臥，違者扣罰元/人；

、料車運行中嚴禁站人違者扣罰元/人；

、紙管禁逐垛，抽取必須從上至下依次取用；紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組元/根；

、造粒區(qū)紙管按規(guī)格根一捆，放到規(guī)定位置，違者處罰計量班元/根；

、廢品膜按質檢員指定位置成經緯碼垛，零散廢膜疊好，按質檢員指定位置碼好違者罰款元/次，班長承擔連帶責任；

、下雨天嚴禁用廢膜做雨具違者處罰元，班長承擔連帶責任。

、電子秤每班校對一次，由當班主操負責校對，晚間不準以磅秤為準。并且記錄在交接班記錄本上，有主操簽字，有漏校者罰元/次。

、各設備工藝記錄由主操負責，每小時記錄一次，忘記錄者罰元/小時。

、物料領用由當班混料工按照配方到庫房領取，母料領用則必須由班長帶混料工到庫房領取，多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰元。

二、職責分工

、導布輥上油墨二牽以上歸主操清理，二牽以后由卸軸工清理。

、大#、大#二牽輥上油墨必須打開牽引輥清理。

、大#收卷輥上油墨必須在輥西側清理，決不允許在牽引輥東側

清理。

、膜面外觀質量由卸軸人員負責巡檢，褶皺、標識不清、剖刀位

置等直觀質量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時向班長和主操匯報、及時調

整至合格。

、停車清理�？谟缮狭�、卸軸人員清理，班長或主操監(jiān)護檢查。

、當生產中兩臺大車或小車同時出現(xiàn)問題停車時，應按照先開大

車后開小車，兩臺大車應由班長和一名主操各自帶領本車上料、卸軸人員進行處理，待具備開車條件后在最短時間內開車。在設備完好沒有特殊情況下不能超過分鐘，否則每次處罰元。另一名主操做好運行正常設備的巡檢、檢斤、填寫碼單、外包裝質量控制等工作。

、為了加強臨時工人的責任心，從每月元工資中提取元進行掛產考核，即：（元×臨時工總人數(shù)）/總產量=每噸掛產錢數(shù)×班組總產量（噸）=班組掛回總額/班組臨時工人數(shù)=個人掛產

工資。

、交班時必須移交運行正常的車臺數(shù)，延時開車造成的廢品歸本班組，否則處罰元。當班質計員必須交接清楚后再離崗，否則處罰質計員元。

、以上管理規(guī)定及條款由車間領導及考核小組負責執(zhí)行。

、車間領導每天有一人值班，必須參加四點、零點的交接班。

棚膜車間

XX月日