財務(wù)部季度工作計劃格式范文

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財務(wù)部季度工作計劃格式范文

財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門,尤其目前行政、財務(wù)合并,人力資源部人員未到崗的情況下,本季度的工作重點(diǎn)是:

一、貸款卡的申請及取得銀行授信:

貸款卡的申請已在進(jìn)行之中,著重要與銀行方面多溝通、多請教,盡早辦好貸款卡,爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位;

二、餐廳財務(wù)指標(biāo)的重新考量和制定:

7月份餐廳要進(jìn)行一次裝修和人員的調(diào)整,以此為契機(jī)參與管理層研究討論,制定新的財務(wù)考量指標(biāo)和切實(shí)可行的績效考核指標(biāo);

三、出納工作的交接和順利過渡:

出納崗位面臨人員調(diào)整,因新進(jìn)人員以前沒有從事過該崗位的工作,需要一定的學(xué)習(xí)和熟悉過程,所以我們整個部門都需要通力合作幫助其盡快勝任,確保出納工作的順利交接,保證財務(wù)工作的正常開展;

四、行政工作的細(xì)節(jié)和提升:

由于行政部與財務(wù)部的工作合并不久,管理相對薄弱,因此我們準(zhǔn)備就資產(chǎn)管理、檔案管理進(jìn)行調(diào)整,即資產(chǎn)管理落實(shí)到人,檔案進(jìn)行重新分類以便查閱的及時和方便,服務(wù)于各個部門;

同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環(huán)境要求,提倡低碳節(jié)能、整潔有序,要求每個員工的參與和配合,我們準(zhǔn)備通過每周的學(xué)習(xí)交流討論會加強(qiáng)宣傳,同時完善監(jiān)督和檢查的力度;

五、人事工作的過渡:

目前人力資源部的崗位空缺,我們在做好財務(wù)、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作,及時與各個部門協(xié)調(diào)做好人員招聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡歷篩選;

參與績效考核指標(biāo)的審核、評定及回饋,爭取做領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁;

以上是部門本季度的工作重點(diǎn)和計劃,也是我們努力的方向。

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