集團領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報要如何寫

【篇一】集團領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報

20xx年4月15日上午，集團公司總經(jīng)濟師向臻玉帶領(lǐng)經(jīng)為公司董事長、總經(jīng)理及各部門負責人檢查了公司重點工程項目推進情況。

向總一行首先來到濱湖公園提質(zhì)改造項目工地現(xiàn)場，該公園提質(zhì)改造已完成總工程量的95%，大部分區(qū)域已經(jīng)開園，剩余部分正在進行步行道鋪裝和景觀施工。項目的施工工藝得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。隨后，向總一行前往蘆山花卉市場工地現(xiàn)場，該項目一期工程已基本完工，正在進行大門施工及掃尾工作。在查看了該項目整體施工情況后，向總要求進一步加緊花卉市場進行建設(shè)，爭取早日完工。

今年2月，公司又啟動了白鶴山集鎮(zhèn)提質(zhì)改造項目，項目主要由商業(yè)街、客棧、汽車旅館三大塊組成。目前，商鋪、客棧正在同時進行基礎(chǔ)和部分主體施工，汽車旅館正準備主體封頂，向總充分肯定了現(xiàn)場施工人員的工作效率和敬業(yè)精神，伍董要求現(xiàn)場施工負責人抓緊時間，科學管理，5月底之前完成外裝飾的目標不能動搖。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)來到柳葉湖沙灘公園，詳細了解了沙灘公園基礎(chǔ)填土及運輸實施方案，并要求5月底完成沙灘基礎(chǔ)并鋪設(shè)海砂，按市委、市政府要求白鶴山集鎮(zhèn)新建項目和沙灘公園作為華僑城?常德歡樂谷配套項目同期開放。

最后，向總要求經(jīng)為公司進一步加強項目管理和調(diào)度，確保安全文明施工和工程建設(shè)質(zhì)量，按時完成好市政府和集團公司交辦的建設(shè)任務(wù)，同時要認真做好自營項目的'經(jīng)營方案，提升經(jīng)為公司盈利能力。

【篇二】集團領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報

10月20日，集團副總經(jīng)理、發(fā)展投資公司執(zhí)行董事鐘久祥會見了和君集團副總經(jīng)理許海平、和君投資董事長曾勇華等一行，雙方就開展全方位多層次合作進行了深入交流。發(fā)展投資公司總經(jīng)理許小巖等同志參加會見。

鐘久祥首先代表集團和投資公司對和君集團一行的到來表示熱烈歡迎，并簡要介紹了公司基本概況和業(yè)務(wù)運營模式。他指出，贛南蘇區(qū)有豐富的自然資源，未來發(fā)展?jié)摿艽�，同時贛州發(fā)投集團正著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈準金融綜合服務(wù)商，投資公司也正在加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和混合所有制改革步伐，希望雙方能積極開展合作，扶持一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為贛南蘇區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型作出貢獻，實現(xiàn)雙方互利共贏。

許海平對我司的多元化發(fā)展思路給予了高度評價，表示將以政府政策及方針為導(dǎo)向，積極探索合作模式，包括發(fā)起設(shè)立贛南蘇區(qū)新三板產(chǎn)業(yè)基金，以資本為紐帶，實現(xiàn)全國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與贛南蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)的資源對接和優(yōu)勢互補。

據(jù)了解，和君集團秉承“和君咨詢+和君資本+和君商學”的發(fā)展模式，業(yè)務(wù)拓展迅速。其中和君咨詢?yōu)閬喼拮畲笞稍児�，和君商學在新三板掛牌，旗下匯冠股份在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。

【篇三】集團領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報

20xx年元旦期間，中住建設(shè)集團經(jīng)理李克明、副經(jīng)理崔建峰等領(lǐng)導(dǎo)，在工程管理部主任冉慶淼、副主任趙潔，綜合辦公室主任李寧的陪同下，深入各施工現(xiàn)場，查看工程建設(shè)進展情況，看望堅守奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場的一線員工，并向他們致以節(jié)日的問候。

李克明經(jīng)理一行先后深入金都華府、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、天華四季花城、牡丹萬象城等公司各在建項目進行現(xiàn)場查看并代表公司慰問一線員工，詢問他們的生活情況，并叮囑他們在搞好工程建設(shè)的同時，要注意防寒保暖，注意安全。在施工現(xiàn)場認真聽取了項目負責人的匯報后，李克明總經(jīng)理要求各項目部要堅定不移的抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是低溫嚴寒天氣，更要加強施工現(xiàn)場安全掌控，找差距、找不足，增措施、抓落實;要堅定不移的抓好質(zhì)量工作;要堅定不移的抓好工程建設(shè)工作，制定好工程施工規(guī)劃，做好人力、物力的優(yōu)化工作。