關(guān)于年檢工作報告范文

篇一：年檢工作總結(jié)

市局企業(yè)處：

藍(lán)田縣工商局根據(jù)市局《關(guān)于認(rèn)真做好2010年度企業(yè)年檢工作的通知》精神，結(jié)合我縣實際，相應(yīng)地制定下發(fā)了《藍(lán)田縣工商局關(guān)于認(rèn)真做好2010年度企業(yè)年檢工作的通知》，并召開專門會議對我縣的企業(yè)年檢工作做了詳細(xì)安排部署，在縣電視臺、全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)刊登公告，對滾動年檢詳細(xì)進行了說明。經(jīng)過全局的不懈努力，截至目前，已年檢企業(yè)480戶，年檢率達到51.9%。現(xiàn)就企業(yè)年檢情況具體匯報如下。

一、基本情況

截止2010年12月31日，我局應(yīng)檢各類企業(yè)924戶，實檢480戶，年檢率為51.9%。其中國有企業(yè)法人41戶，實檢16戶,合格16戶，年檢率均為39%；應(yīng)檢集體企業(yè)法人93戶，實檢49戶，合格49戶，年檢率為52.7%;應(yīng)檢公司294戶，實檢160戶，合格160戶，年檢率54.4%;應(yīng)檢股份合作制5戶，實檢5戶，合格5戶，年檢率100%;應(yīng)檢合伙企業(yè)xx戶，實檢4戶，合格4戶，年檢率30.8%；應(yīng)檢個人獨資企業(yè)232戶，實檢108戶，合格108戶，年檢率46.6%；應(yīng)檢其它企業(yè)2戶，實檢1戶，合格1戶，年檢率50%；應(yīng)檢分支機構(gòu)244戶，實檢xx8戶，合格xx8戶，年檢率為56.6%。

二、年檢中發(fā)現(xiàn)的問題：一是擅自改變登記事項經(jīng)營戶數(shù)3戶；二是依法查處未按規(guī)定年檢違法行為，處罰經(jīng)營戶5戶，罰沒款金額15000元；

三、主要做法

(一)制定下發(fā)文件，召開工作會議，安排年檢工作。在市局的年檢工作會后，我局就積極著手籌備我局的年檢工作，根據(jù)市局的文件精神，結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了我縣《關(guān)于認(rèn)真做好2010年度企業(yè)年檢工作的通知》，對年檢的范圍、時間、審查程序和內(nèi)容、提交的年檢材料及工作要求等作了明確規(guī)定，要求嚴(yán)格按照文件精神辦理。召開了各工商所所長及登記監(jiān)管干部會議，會上對年檢規(guī)定進行了培訓(xùn)并對今年的年檢工作進行了詳細(xì)安排。

（二）采取多種形式加大宣傳力度�？h局年檢工作會后，各工商所利用春節(jié)生意旺季和巡查之機，上門向企業(yè)宣傳年檢政策，發(fā)放網(wǎng)上年檢流程宣傳單，保證了企業(yè)早日準(zhǔn)備年檢資料，減少了跑路�？h局還發(fā)布了企業(yè)年檢公告，提醒企業(yè)按時參加年檢。

（三）繼續(xù)下放年檢權(quán)限，委托工商所年檢。公司、分公司在縣局辦理年檢手續(xù)，其它企業(yè)委托工商所年檢。要求各所嚴(yán)格按照《企業(yè)年度檢驗辦法》和縣局文件執(zhí)行。工商所受理、審查、審核年檢資料，將年檢資料報送縣局企業(yè)個體注冊監(jiān)管科復(fù)核并錄入計算機后為執(zhí)照加蓋年檢戳記，方便企業(yè)年檢。

（四）全面推行網(wǎng)上年檢，提供個性化服務(wù)。為了發(fā)揮工商服務(wù)職能，支持企業(yè)發(fā)展，方便企業(yè)辦事，今年我局全面推行網(wǎng)上年檢。為了方便企業(yè)進行網(wǎng)上年檢，縣局印制了《企業(yè)網(wǎng)上年檢流程》向企業(yè)散發(fā)。

（五）加強對前置審批許可證件的審查，嚴(yán)把審查關(guān)。在年檢中我們對涉及前置審批的行業(yè)，特別是從事乳制品、

食品、藥品、醫(yī)療器械、危險化學(xué)品、易燃易爆物品、采礦、歌舞娛樂、網(wǎng)吧等涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格進行審查。通過年檢對登記范圍中前置證件到期的及時進行換照。對前置許可證到期的企業(yè)督促換證，暫緩?fù)ㄟ^年檢。

（六）加強督促檢查。年檢期間，主管局長帶領(lǐng)注冊監(jiān)管科的同志下所督促，現(xiàn)場解決工作的疑難問題，并對年檢進度予以通報，促進各所的年檢工作。

總之，經(jīng)過我們的不懈努力，保證了2010年度企業(yè)年檢工作的順利進行。下半年，我們將繼續(xù)加大工作力度，完成企業(yè)年檢工作。

二○xx年七月十日

篇二：年檢工作報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！首先我代表紅太陽實驗小學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校年檢并指導(dǎo)各項工作！

20xx年即將結(jié)束，這是緊張、充實而又充滿豐收喜悅的一年。在這一年里，學(xué)校不斷強化管理，謀求新的發(fā)展，一步一個腳印地做實教育教學(xué)的各項工作。下面，我從三個角度簡單匯報本年度的工作。

一、主要工作回顧

（一）辦學(xué)品牌不斷彰顯特色內(nèi)涵不斷豐富

1、品牌影響力不斷提升

從2011年起，我們的第二個五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)是不折不扣地追求內(nèi)涵式發(fā)展。在20xx年春季開學(xué)工作會上，董事會羅總明確提出了本年度學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)：以上一學(xué)年度已有成績?yōu)榛�礎(chǔ)，舉全校之力，堅定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展之路，突出特色！過去的一個年里，學(xué)校各項工作正是圍繞著這一目標(biāo)來開展的，學(xué)校的品牌影響力獲得大幅提升。

比如這個學(xué)期的家長會上，我們給每個家長下發(fā)了一份問卷調(diào)查表，通過問卷調(diào)查、統(tǒng)計，家長對我們的滿意度也在不斷攀升。其中，學(xué)校管理滿意度99.78%；班級管理和語文教學(xué)的滿意度均達到100%；數(shù)學(xué)99.58%；英語99.47%；音樂99.35%；體育99.78%；美術(shù)98.70；后勤管理97.40%。

2、辦學(xué)理念不斷豐富

學(xué)校創(chuàng)辦之初，董事會便提出“樂學(xué)高效”的辦學(xué)理念，過去七年里面，我們緊緊圍繞這樣的辦學(xué)理念，不斷探索，實踐，并結(jié)出了豐碩的成果。實踐證明，我們的“樂學(xué)高效”理念與新課改的精神是不謀而合的。在20xx年里，我們在實踐“樂學(xué)高效”理念的同時，

我們也在探索實踐新的育人模式??三育人模式（即知識育人、活動育人、文化育人）。三育人模式的目標(biāo)是：

知識育人??培養(yǎng)有智慧的學(xué)生；活動育人??培養(yǎng)有活力的學(xué)生；文化育人??培養(yǎng)有涵養(yǎng)的學(xué)生。

因此，在今后的辦學(xué)之路上，我們必定要堅持實現(xiàn)“樂學(xué)高效”、、“三育人模式”并駕齊驅(qū)，進一步擦亮學(xué)校的特色品牌。

（二）教研教改更加高效教學(xué)質(zhì)量更加優(yōu)異

1、教育科研積極創(chuàng)新，教研活動務(wù)真求實

開展教育科研工作,是推進素質(zhì)教育的動力,是教育教學(xué)工作的先導(dǎo)。教育研究水平,是一個學(xué)校辦學(xué)富有生機和活力的決定性因素,也是從根本上提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。我們學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)室專職負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研工作。20xx年里，各個教研組在督導(dǎo)室的統(tǒng)一指導(dǎo)下，開展了一系列的教育研究工作。比如我們語文組開展閱讀教學(xué)研究；數(shù)學(xué)組開展了一題多解和拓寬解題思維研究；英語組開展了課堂有效教學(xué)研究；綜合組開展了結(jié)合學(xué)科性質(zhì)和教師個人特長的校本教學(xué)研究。同時，全校上下結(jié)合新課標(biāo)精神，努力探索導(dǎo)學(xué)案的編寫與使用，積極嘗試分組合作學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究性學(xué)習(xí)，全面啟動課件資源庫的建設(shè)工作，并初見成效。尤其值得一提的是我們已經(jīng)成功地申報了湖南省教科院的十二五課題??中低年級詞語運用研究。今年秋季起，我們在省教科院的指導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，正式開始著手課題的各項研究工作。

2、以“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”為抓手，全面推進新課改。

過去的一年里，我們在總結(jié)以往的教學(xué)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，正式提出了“xx24”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，并大力貫徹實施�！皒x24”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系具體是指：建立一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系；三位一體抓教學(xué)過程監(jiān)控；雙線考核促進教學(xué)水平提升；落實四項反饋調(diào)控。

建立一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系

為確保教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控能真正落到實處，學(xué)校建立健全了一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系。由校長室牽頭，教務(wù)處和督導(dǎo)室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，學(xué)科組和年級組具體負(fù)責(zé)實施的三級監(jiān)控組織體系。

校長室的主要職責(zé)是制定人才培養(yǎng)目標(biāo)，提出教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，隨機抽查目標(biāo)落實情況；督導(dǎo)室主要負(fù)責(zé)教研教改工作，并檢查教研教改經(jīng)驗和方法的落實情況；教務(wù)處主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)工作目標(biāo)的制定

和落實，確保各項教學(xué)工作制度和要求能落到實處；教研組負(fù)責(zé)組織本學(xué)科教師開展各種教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段的研究和運用；年級組則負(fù)責(zé)組織本年級組教師落實安全工作、德育工作、教學(xué)工作等。

三位一體抓教學(xué)過程監(jiān)控

要把教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)要求真正落到實處，就必須嚴(yán)把教學(xué)過程監(jiān)控。我校在教學(xué)過程監(jiān)控方面，采取“三位一體”制，即教務(wù)處和督導(dǎo)室抓監(jiān)督落實，學(xué)科組年級組抓組織引導(dǎo)，教師抓落實。

學(xué)校督導(dǎo)室都會根據(jù)《學(xué)校教研教改工作制度》向各教研組和全體教師提出明確的教研教改工作目標(biāo)，并制定詳細(xì)的教研教改工作計劃，在日常的教學(xué)工作中隨時了解和把握教研教改工作的進度及效果；教務(wù)處則以《教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則》等一系列規(guī)章制度為保障，在學(xué)期初以及每個月進行一次全面的教學(xué)工作檢查，督促每個教師真正把工作落到實處。各教研組根據(jù)《教研組工作制度》都會開展教師教學(xué)比賽活動。

雙線考核促進教學(xué)水平提升

我們對全體教師采取“雙線考核”制，既考核工作態(tài)度，又考核能力水平。在能力水平考核方面，我們主要是通過教學(xué)研討、課堂教學(xué)比賽、教學(xué)論文、課題研究以及學(xué)生考試成績等方式進行考核。而工作態(tài)度考核，則主要是通過每日教學(xué)常規(guī)巡查、每月一次的教學(xué)工作檢查、教學(xué)工作分析總結(jié)和每月績效考核等方式考核。

落實四項反饋調(diào)控

在抓好教學(xué)過程監(jiān)督考核的同時，我們也非常注重各種教學(xué)信息的反饋與調(diào)控。在教學(xué)信息的反饋和調(diào)控工作中，我們主要是從以下四個方面展開：常規(guī)教學(xué)檢查反饋、教學(xué)質(zhì)量評價反饋、課堂教學(xué)信息反饋、家長評價信息反饋。

（三）安全工作更加給力后勤服務(wù)更加細(xì)致

1、安全教育更加全面，安全措施更加有力

一年來，我校在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

一是認(rèn)真做好安全教育月工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

二是開展豐富多彩的教育活動。利用國旗下講話、班會、隊活動、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座。

三是狠抓落實，定時巡查，定點人防。安全工作，教育是基礎(chǔ)，防治是重點。為加強安全巡查，落實安全管理制度。學(xué)校每天安排一個行政人員進行校園安全巡查，且把每天中午的就餐、就寢；每天下午的校車、路隊作為巡查重點；對于學(xué)校內(nèi)部的一些重要樓梯通道處，安排行政人員定點防范。雨雪天氣時，全體行政人員出動，確保每個樓梯通道、每個可能發(fā)生安全事故的地段，均安排至少一名行政人員值班疏導(dǎo)，確保平安。一年來，在全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)了重大安全事故零事發(fā)率，圓滿完成安全工作目標(biāo)。

2、后勤服務(wù)更加細(xì)致，家長滿意度不斷攀升。

安全工作是頭等大事，教學(xué)工作是核心工作，后勤工作也不容忽視。20xx年里，學(xué)校的就餐、就寢、校車、衛(wèi)生防疫等各項工作在后勤處細(xì)思考、巧安排下，切實做到了安全放心、師生滿意、家長認(rèn)可，為學(xué)校各項教育教學(xué)工作提供強有力的保障。

我們食堂的全體工作人員無論嚴(yán)寒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)工作，為學(xué)校師生提供一日三餐，付出艱辛努力！還有我們生活組的全體生活教師，就餐、就寢、接送校車，都是她們忙碌的身影，既要保證準(zhǔn)時到位，又要確保家長滿意，服務(wù)到人，確實很不容易。還有我們的衛(wèi)生防疫工作，我們在教學(xué)樓和宿舍樓各設(shè)有一個簡易的醫(yī)務(wù)點，孩子們哪里

有了磕磕碰碰，哪個傷風(fēng)感冒，都是第一時間到她們那里先進行簡易處理，為校園平安也增加了一分保險。正是由于我們整個后勤隊伍的上下協(xié)作，共同努力，才贏得了家長會上“后勤管理97.40%”的高滿意度！

20xx年里，我們進一步加大了學(xué)校各項教育教學(xué)設(shè)施的添置和更新，例如塑膠操場電腦房的學(xué)生電腦；改善食堂、教室、教師辦公室的環(huán)境，進一步加大安全設(shè)備設(shè)施添置、維修；進一步加大投入，努力為廣大教職員工提供一個更安全、更放心、更舒適的工作環(huán)境。

二、20xx年工作中的不足

1、課改廣度、深度尚不夠，部分教師對新課改、新課標(biāo)學(xué)習(xí)不夠，實踐不夠，經(jīng)驗總結(jié)、推廣還需進一步加強。

2、有些同志對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要求不能很好領(lǐng)會、狠抓落實，不能積極地想辦法、拿措施，過于強調(diào)客觀原因，缺乏自我反思。

3、教師的師德師風(fēng)、后勤人員的服務(wù)意識還學(xué)進一步提升，生源的穩(wěn)定，學(xué)校的興旺靠平時每一天的用心工作、用心服務(wù)。

4、安全意識還不夠深入人心，安全工作責(zé)任依然重大。

三、20xx年度工作要點

1、進一步加大教師隊伍的全方位培訓(xùn)，真正打造出一支“愛校、愛崗、愛生、敬業(yè)”優(yōu)秀隊伍，將強績效考核，初步實現(xiàn)工作態(tài)度、工作能力、工作效果與工資待遇相掛鉤。

2、進一步加大課改力度，師生全員參與，全程參與，及時總結(jié)提升，穩(wěn)步推進新課改，落實課題研究工作。

3、要進一步突出教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作的地位，堅定不移地抓好教學(xué)質(zhì)量的提升。嚴(yán)格按課表開足課程，努力提高課堂教學(xué)效率。

4、安全工作要從喚醒意識轉(zhuǎn)化為實際行動，全體教職員工要全員參與，齊抓共管，確保重大安全事故零事故。

5、后勤工作要進一步提升服務(wù)質(zhì)量，工作要更熱情、更細(xì)致、更耐心，要多想辦法，少推責(zé)任，最大程度地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。