兩會期間信訪維穩(wěn)工作情況的匯報【多篇】

2017年“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作情況的匯報【篇1】

按照上級做好全國“兩會”維護社會穩(wěn)定工作的精神，我鎮(zhèn)高度重視，認真組織，全面安排部署了信訪維穩(wěn)工作。通過強化領導，落實責任，深入排查，重點調(diào)處，確保了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。現(xiàn)將“兩會”期間我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作情況匯報如下：

一、高度重視，加強領導

我鎮(zhèn)專門召開黨委會研究、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了上級有關會議精神，研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案，成立了以黨委書記為組長、其余班子成員為副組長，各辦室主任和各村支(總)部書記為成員的鎖陽城鎮(zhèn)維穩(wěn)反恐工作領導小組。明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求，對突出矛盾糾紛進行了包案分工，明確了獎懲措施。在隨后的全體干部會議上，傳達了上級有關兩會期間維護社會穩(wěn)定的相關精神。要求各工作組立即進行一次全面的矛盾糾紛排查，并對排查出的矛盾糾紛進行調(diào)處化解;各村書記、主任是本村社會穩(wěn)定工作的直接責任人，擔負本村社會穩(wěn)定的全面責任。

二、狠抓矛盾糾紛排查化解

對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理，固定專人研究解決，超前作好化解的工作。經(jīng)過排查，各村共排查出突出矛盾糾紛1起。對排查出的矛盾糾紛，實行了領導包案，加大調(diào)處化解力度。經(jīng)過耐心細致的工作，戚趙葉羊只丟失纏訪鬧訪事件得到了解決，已簽訂息訴罷訪承諾書。

三、加強了對重點人員的疏導穩(wěn)控

對越參戰(zhàn)人員、防化兵等各類涉軍人員、退養(yǎng)民辦教師、下放知青等進行了疏導穩(wěn)控。對其中的重點人員做好教育轉化工作，及時進行了排查，嚴防不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

四、強化值班備勤，堅持領導帶班制度

“兩會”期間，鎮(zhèn)里實行24小時值班備勤。由主要領導全程帶班，做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。實行了零報告制度，每日向信訪局、維穩(wěn)辦報送當時涉穩(wěn)情況，做到有事報情況，無事報平安，重大緊急情況隨時報。及時管控各村維穩(wěn)動態(tài)，切實發(fā)揮起村級維護穩(wěn)定第一道防線的作用。

五、強化應急處置

針對“兩會”期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，制定了鎖陽城鎮(zhèn)突發(fā)群體性事件應急預案、“兩會”期間勸訪工作應急預案等，部署了應急力量，做好了應急處置的各項準備，“兩會”期間未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

2017年“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作情況的匯報【篇2】

為了認真貫徹落實《渠縣信訪聯(lián)席會議辦公室關于做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的通知》(渠信聯(lián)辦[201X]1號)精神，確保全國“兩會”期間的信訪安全穩(wěn)定，確保全局信訪工作不發(fā)生進京赴蓉上訪、不發(fā)生大規(guī)模集訪、不發(fā)生信訪惡性事件、不發(fā)生群眾性事件的工作目標，我局堅持“預防為主、先入為主”的方針，千方百計增添工作措施，積極化解社會矛盾，全力營造穩(wěn)定、有序的經(jīng)濟社會環(huán)境。

一、強化領導，深刻認識信訪穩(wěn)定工作的重要性和必要性

為了切實保障全國“兩會”期間全縣經(jīng)濟、社會穩(wěn)定，我局組織全局職工召開了信訪工作專題會議，副局長王渠川同志傳達了渠信聯(lián)辦[201X]1號文件精神，并結合我局情況進行了安排部署。局長陳廷輝同志對我局信訪維穩(wěn)工作形勢進行了研判，要求全局上下務必保持高度的政治敏銳性，深刻認識抓好當前信訪安全穩(wěn)定工作的重要性和必要性，各股室要把信訪穩(wěn)定工作排查和矛盾糾紛調(diào)處作為當前的一項首要任務抓緊抓好抓落實，對來局上訪群眾，必須切實做好初訪接待工作，穩(wěn)妥解決。對因工作不落實、不到位、不盡責的人員和因工作不力導致發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定重大事件的有關領導和責任人，要嚴肅追究責任。

二、多措并舉，全力確保“四無”目標實現(xiàn)

一是建立信訪工作值班制度。從3月1日至3月15日全國“兩會”期間，我局實行24小時信訪工作專人值班和領導帶班制度，局領導班子成員帶頭、中層干部參與每天的24小時信訪值班。局信訪辦公室進一步強化工作職責，認真地接待好每一位來訪群眾，耐心地傾聽他們的心聲，細致地記錄好他們的訴求，積極穩(wěn)妥地幫助他們解決問題，化解矛盾，堅持“一張笑臉相迎，一把椅子請座，一杯熱茶暖心，一聲再見相送”，把上訪人員當家人，把群眾來信當家書，把所反映的問題當家事，充分體現(xiàn)出房管局為群眾排憂解難的誠心，切實將信訪人穩(wěn)控在當?shù)兀�阻截在上訪之前。

二是建立來訪登記和信訪臺賬制度。對前來我局反映問題的群眾要逐一做好登記，對于群眾反映的問題，接待人員可以處置或答復應當即處置或答復;不能處理或無權處置的要及時報告信訪工作帶班領導或局主要領導，并按領導批示及時辦理;對于短時間內(nèi)無法有效解決的問題，要耐心細致地做好工作解釋和矛盾疏導工作，積極把來訪者穩(wěn)控在當?shù)�，勸返在途中�?/p>

三是落實信訪包案工作責任制度。對各類信訪穩(wěn)定風險點，實行包案責任制度。要求信訪工作包案領導和責任股室股長務必保持高度的政治責任感和敏銳性，嚴格落實包案工作責任，真正做到人員信息情況準，采取的穩(wěn)控措施得力，解決問題的方法途徑多樣。

四是強化股室聯(lián)動，積極調(diào)處矛盾糾紛。加強信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動力度，相互銜接，密切配合，互通信息，積極主動地協(xié)調(diào)配合抓好全局的信訪穩(wěn)定工作，切實增強信訪穩(wěn)定工作整體合力。

三、細致排查，化解矛盾糾紛確保社會穩(wěn)定

為認真貫徹落實《通知》精神，確保全國“兩會”的勝利召開。我局立即組織人員對本單位和移民群眾的矛盾糾紛進行了排查，無到省和進京上訪人員。