市環(huán)衛(wèi)處工作報告

　　春節(jié)期間，我單位以城市管理綜合整治“突擊月”為契機，以強化督查為重點，以加強管理為手段，形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動、縱橫協(xié)調(diào)的環(huán)衛(wèi)工作格局，確保了我市市民過好一個潔凈祥和的春節(jié)。

一、切實加強領導，為環(huán)衛(wèi)工作提供有力的組織保障

　　一是高度重視城市管理綜合整治“突擊月”活動，組織學習“突擊月”工作相關文件，制定了工作計劃和階段性工作重點;二是責任明確化，把“掃、洗、運、防、治”任務具體量化，層層分解落實到位;同時，強化督查，落實工作制度，嚴格獎懲，及時準確地記錄工作軌跡，要求督查股每天一報。并通過召開工作現(xiàn)場會，適時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，確保環(huán)衛(wèi)工作有人抓、有人管。

二、克服困難，把工作做細、做好

　　1、為確保全市人民過一個干凈舒適的春節(jié)，減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動強度，我處無論經(jīng)費有多困難、消耗有多大，洗掃兩用車堅持每天上午8：30-11：00、下午14：30-17：00準時準點工作在路面，保證了城市環(huán)境衛(wèi)生的干凈。

　　2、對城區(qū)主次干道、背街小巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部實行精細化管理，統(tǒng)一排查，全面分工，由每一個副主任責任包干到位，與城區(qū)各辦事處、居委會進行聯(lián)系，對其轄區(qū)內(nèi)的垃圾死角進行清除。

三、立足突出一個“實”字，保證工作落實到位

　　處屬各部門按初劃定分工，由各分管副主任負總責，部門負責人協(xié)助，嚴格按照城市管理綜合整治“突擊月”工作考核要求抓好部門本職工作，把好質(zhì)量關。

　　1、機關：負責全處各項工作的督查，星期六、日安排上路督查，并對各項工作進行科學管理提高了工作效率;

　　2、清掃保潔：分管副主任、所長、副所長抓好督查管理，確保人員到位、時間到位、質(zhì)量到位;

　　3、清洗：除做好本職工作外，還特別對城區(qū)公廁加強了管理，嚴格按照了整治考核評分細節(jié)執(zhí)行;

　　4、清運：嚴格執(zhí)行“突擊月”環(huán)境衛(wèi)生整治考核細節(jié)，切實做好運輸途中的加蓋工作，杜絕二次污染，保證全市垃圾清運及時、無滿溢、無積存、無垃圾死角;

　　5、渣土管理：保證了渣土運輸按規(guī)定的時間、線路進行運輸，運輸途中做好遮蓋、無帶泥上路、無拋灑現(xiàn)象、無亂堆亂倒現(xiàn)象，“門前三包”責任到人、工作到位;

　　6、加強設施設備的管護：由設備股負責，做好查補工作;

　　7、垃圾場：一是做好周邊關系的協(xié)調(diào)工作，確保進場道路通暢;二是對傾倒的垃圾要及時推平，確保場內(nèi)道路通暢。

　　今后，我們想把環(huán)衛(wèi)事業(yè)做得更好，為市城市管理做出應有的貢獻而努力奮斗!