基層黨員先鋒崗事跡材料【多篇】

產(chǎn)品工藝室 吳乃強(qiáng)

吳乃強(qiáng)同志負(fù)責(zé)冷軋廠技術(shù)服務(wù)方面工作。針對(duì)用戶提出的問(wèn)題，組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，帶領(lǐng)廠內(nèi)質(zhì)量改進(jìn)，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。在其不懈努力下，冷軋廠的關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)指標(biāo)得到較大提升，日產(chǎn)PPM指標(biāo)對(duì)比2017年提升90%，長(zhǎng)城PPM指標(biāo)對(duì)比2017年提升43%，為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)提升品牌形象，提供助力。

在兼任產(chǎn)銷研辦公室主任后，積極努力推進(jìn)產(chǎn)品和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，推進(jìn)了日產(chǎn)331車型的試模，長(zhǎng)沙比亞迪深沖牌號(hào)的切換等工作，為冷軋的調(diào)品增效工作做出一定貢獻(xiàn)。

三季度黨員先鋒崗事跡

產(chǎn)品工藝室 尋金柱

尋金柱同志工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，時(shí)刻不忘自己的黨員身份，現(xiàn)為華東區(qū)域駐在服務(wù)代表，負(fù)責(zé)的主要客戶上汽大眾，吉利汽車等。針對(duì)我廠供上汽大眾激光拼焊板出現(xiàn)密集銹點(diǎn)缺陷、上汽大眾表面黃斑缺陷等，經(jīng)過(guò)反復(fù)的與用戶溝通，調(diào)模最終全部生產(chǎn)。

今年八月份我廠替代武鋼料供長(zhǎng)沙比亞迪料合標(biāo)不合用，百分之百?zèng)_壓裂，長(zhǎng)沙比亞迪面臨停線，廠內(nèi)派尋金柱前去調(diào)模，經(jīng)調(diào)整后連續(xù)生產(chǎn)了四批料，保證了比亞迪生產(chǎn)為后續(xù)我廠新料到廠贏得了時(shí)間。

三季度黨員領(lǐng)航人事跡 彩涂分廠 趙會(huì)興

趙會(huì)興，男，中共黨員，工程師，現(xiàn)擔(dān)任彩涂分廠設(shè)備主管工程師，2017年9月由冷軋二分廠生產(chǎn)黨支部調(diào)入彩涂分廠黨支部，多次獲得冷軋廠先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號(hào)。

該同志自調(diào)入彩涂分廠后，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭深入一線，主動(dòng)思考，快速響應(yīng)，哪里有困難哪里就有他的身影，積極帶領(lǐng)員工解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。作為分廠設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，他狠抓員工執(zhí)行力，堅(jiān)持“今日事今日畢”的做事態(tài)度，分秒必爭(zhēng)，為身邊員工樹(shù)立了良好的榜樣作用。

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三季度黨員先鋒崗事跡 彩涂分廠 黃志斌

黃志斌，男，中共黨員，現(xiàn)職彩涂分廠甲班涂機(jī)操作工。作為一名黨員，在日常的工作中勇于爭(zhēng)先，在完成自己工作的同時(shí)主動(dòng)去分擔(dān)其它工作，把陽(yáng)光、快樂(lè)的工作態(tài)度傳遞給身邊的同志，讓大家在歡笑中沒(méi)有負(fù)擔(dān)的工作，并能提高了工作效率。在今年換輥換色頻率加大的情況下，大家還能有干勁完成工作任務(wù)。其他班組缺人，分廠領(lǐng)導(dǎo)安排頂班時(shí)，做到不計(jì)得失，聽(tīng)從安排，放棄休息時(shí)間，認(rèn)真完成分廠安排的工作。日常工作時(shí)注意節(jié)約，不浪費(fèi)一滴油漆，一塊小墊，控制成本從身邊小事一件件做起。

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三季度黨員領(lǐng)航人事跡 設(shè)備保障工區(qū) 趙金寶

該同志始終堅(jiān)持“兩學(xué)一做”活動(dòng)， 認(rèn)真圍繞貫徹落實(shí)*和黨的十九大精神，與自己的實(shí)際工作相結(jié)合。不斷提高自身政治理論素質(zhì)和工作能力，以新的擔(dān)當(dāng)作為，立足崗位、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，注重基礎(chǔ)管理,工作認(rèn)真，態(tài)度積極，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在A01機(jī)組改造期間，以共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，加班加點(diǎn)帶領(lǐng)職工奮戰(zhàn)在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)。國(guó)慶期間遵照廠領(lǐng)導(dǎo)及保障工區(qū)的指令：安裝3跨取走吊車及過(guò)跨鋼卷運(yùn)輸車（包括4根5米立柱、兩根3米斜拉柱、兩根15米軌道梁及軌道、取走吊車、導(dǎo)向鋼構(gòu)架、滑輪組、夾具、行走安全平臺(tái)；兩處過(guò)跨鋼卷鞍座、運(yùn)輸鋼卷小車、2根70米U74重軌軌道等）組織黨員和職工，放棄國(guó)慶假期，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；出色地完成了安裝任務(wù)，受到廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

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三季度黨員先鋒崗事跡 設(shè)備保障工區(qū) 羅振江

該同志認(rèn)真*和黨的十九大精神,不斷提高自身政治理論素質(zhì)和工作能力，以新的擔(dān)當(dāng)作為，立足崗位、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，在工作中堅(jiān)持做好排頭兵，多次完成年修性改造工程等急、難、險(xiǎn)、重的檢修任務(wù)。

在九月份四分廠聯(lián)合機(jī)組年修中，負(fù)責(zé)組織輪盤(pán)卷曲主軸更換，他精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提前完成了主軸更換任務(wù)，還多次對(duì)相關(guān)方檢修給予技術(shù)指導(dǎo)。特別在在A01機(jī)組改造期間，以共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，連續(xù)2個(gè)多月放棄休息日，加班加點(diǎn)帶領(lǐng)職工奮戰(zhàn)在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)，保工期、保質(zhì)量出色的完成了各項(xiàng)工作。

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三季度黨員領(lǐng)航人事跡 能介作業(yè)區(qū) 徐成成

徐成成現(xiàn)任冷軋廠能介作業(yè)區(qū)4#線公輔點(diǎn)檢長(zhǎng)，先后榮獲冷軋廠防腐專業(yè)技術(shù)能手，鹽酸洗改造項(xiàng)目二等功，冷軋廠一星級(jí)員工，中央企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)員，2018年先后獲得鞍山鋼鐵集團(tuán)最美青年創(chuàng)客，鞍山鋼鐵集團(tuán)青年創(chuàng)新人才，鞍鋼先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。

憑借著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和創(chuàng)新的工作方法，在今年的點(diǎn)檢長(zhǎng)崗位上，為4#線酸洗工藝段的零故障運(yùn)行做出了卓有成效的貢獻(xiàn)，也使自己成長(zhǎng)為了一名青年技術(shù)骨干，更是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和青年成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)帶頭人。2018年針對(duì)酸洗噴嘴和石墨加熱器易堵情況，在酸罐前部增加新型過(guò)濾裝置避免了堵塞，并申報(bào)國(guó)家專利。

三季度黨員先鋒崗事跡 能介作業(yè)區(qū) 王東

王東同志是能介4#線副作業(yè)長(zhǎng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持工作在生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分秒必爭(zhēng)，尤其是聯(lián)合機(jī)組工藝段和連退、罩式路設(shè)備，為了保證正常的壓縮空氣、氮?dú)�、蒸汽和除鹽水供應(yīng)，王東主任經(jīng)常加班到半夜，親自帶隊(duì)參加機(jī)組的搶修。

在2018年的設(shè)備管理排比中，組建4#線黨小組參加各種檢修、主題日黨員活動(dòng)15起。對(duì)安全隱患工作進(jìn)行全方位的組織排查工作，避免大型設(shè)備事故和安全事故5起。在4#線班組形成了具有“以安全創(chuàng)新的管理，扎實(shí)為基礎(chǔ)工作”為保障公輔站點(diǎn)穩(wěn)定運(yùn)行模式。圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。形成明確的工作模式。

三季度黨員先鋒崗事跡

鍍鋅工區(qū) 張文君

事跡：張文君同志充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極對(duì)安全進(jìn)行管理，全程參與現(xiàn)場(chǎng)整治工作。

本質(zhì)安全方面：對(duì)爐區(qū)保溫箱安全設(shè)施完善、爐區(qū)高溫計(jì)擦拭平臺(tái)制作等積極推進(jìn)。三季度發(fā)現(xiàn)隱患并整改26項(xiàng)，對(duì)相關(guān)換套規(guī)程等完善修改12處。

現(xiàn)場(chǎng)整治方面：結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整治工作精心策劃并組織施工，整治操作室6處、封閉光整及清洗段各2處、制作專用工具40多個(gè)，規(guī)劃車輛行走區(qū)域5處、規(guī)范鞋套定置管理12處等。

三季度黨員領(lǐng)航人事跡

鍍鋅工區(qū) 劉向國(guó)

事跡：劉向國(guó)同志時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，為身邊的黨員群眾作出了榜樣。

帶領(lǐng)黨員群眾解決實(shí)際問(wèn)題：獲得廠級(jí)A等創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng)、在第十屆國(guó)際發(fā)明展銅獎(jiǎng)1項(xiàng)；3季度三級(jí)事故同比下降50％，單線機(jī)組完成2次月零事故。解決了G01尾部卷曲穿帶過(guò)程中丟張力等多個(gè)問(wèn)題。

部分設(shè)備國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題：利用兩次季修時(shí)間實(shí)施了8號(hào)S輥、1號(hào)S輥、2號(hào)S輥的國(guó)產(chǎn)化調(diào)試工作，即節(jié)約備件又保證機(jī)組的運(yùn)行。

三季度黨員領(lǐng)航人事跡

聯(lián)合工區(qū) 趙忠海

趙忠海同志作為丁班的黨小組長(zhǎng)，能做好黨小組的日常管理工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度。一直以“管理好自己，才能管理好他人”的原則來(lái)管理本班黨小組。時(shí)刻提醒黨小組成員要做好區(qū)域管理，并做好群眾的幫帶工作。對(duì)于攻關(guān)項(xiàng)目，能經(jīng)常做到和黨小組成員專研和討論，對(duì)于不明白和存在爭(zhēng)議的、會(huì)及時(shí)和車間協(xié)理人員溝通探討，每次確立的目標(biāo)都能順利完成。為降本增效工作作出了貢獻(xiàn)，曾多次獲得年度“優(yōu)秀黨小組長(zhǎng)”稱號(hào)。

在三季度中表現(xiàn)非常突出，起到了先鋒模范帶頭作用。他在機(jī)組檢修穿帶過(guò)程中，臟活累活都沖鋒在前。在一次爐區(qū)下流槽穿帶時(shí)，必須得人進(jìn)去引帶頭，該同志立刻帶領(lǐng)互保對(duì)子，采取了安全防護(hù)措施，鉆進(jìn)了爐喉，里面的作業(yè)環(huán)境又熱又臟，而且在里面工作時(shí)間也較長(zhǎng)。他的工作受到了大家的佩服與認(rèn)可。他通過(guò)自己的努力和與同事的合作，讓自己變的更加優(yōu)秀，他充分發(fā)揮個(gè)人能力，為工區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)！

三季度黨員先鋒崗事跡

聯(lián)合工區(qū) 劉偉

劉偉同志始終把“安全第一，質(zhì)量更優(yōu)”作為自己的奮斗目標(biāo)，處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在一線生產(chǎn)中多次提出安全及質(zhì)量方面合理化建議并被作業(yè)區(qū)采納。例如：在光整換輥小車上安裝走臺(tái)，大大降低了在吊運(yùn)光整工作輥安放時(shí)的站位問(wèn)題！在生產(chǎn)質(zhì)量方面，他先歸納本崗位質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)，并總結(jié)出一套光整崗位的先進(jìn)操作法，減少了光整處因鋼質(zhì)規(guī)格轉(zhuǎn)化過(guò)焊縫時(shí)出現(xiàn)軋制力瞬時(shí)增大造成斷帶或光整勒印等缺陷！提出調(diào)解輥速節(jié)約鈍化液、改良鈍化液抽取方式等降低鈍化液使用量。積極參與降本降耗，通過(guò)及時(shí)調(diào)整鈍化機(jī)參數(shù)減少鈍化液使用量。為作業(yè)區(qū)正常生產(chǎn)以及質(zhì)量提升做出了很大貢獻(xiàn)！