先進(jìn)單位個(gè)人典型發(fā)言材料三篇

【一】

大家好!我叫XXX，是湘鄉(xiāng)市第二人民醫(yī)院骨二科主任。今天能夠坐在這里向在座的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們講述我的工作和學(xué)習(xí)，我的內(nèi)心非常激動(dòng)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任和支持，有了你們的信任和支持我才有今天取得的小小成績;然后要感謝在座的各位朋友們，感謝你們的熱情和幫助，讓我有更大的勇氣在醫(yī)學(xué)這片沃土上走更遠(yuǎn)的路。 我是1999年7月畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院骨傷專業(yè)，畢業(yè)后一直在湘鄉(xiāng)市二醫(yī)院從事骨外科工作。2004年6月光榮的加入中國共產(chǎn)黨，先后在中南大學(xué)湘雅二院骨科，南華大學(xué)附屬南華醫(yī)院骨科手外科，南華大學(xué)附一醫(yī)院骨科、脊柱外科進(jìn)修學(xué)習(xí)。2008年通過全國統(tǒng)一研究生招生考試，就讀于南華大學(xué)附一醫(yī)院，獲外科學(xué)碩士學(xué)位，2011年晉升副主任醫(yī)師，現(xiàn)任湖南省骨科專業(yè)委員會(huì)青年學(xué)會(huì)委員、湖南省骨科專業(yè)委員會(huì)創(chuàng)傷學(xué)組青年委員。在13年的醫(yī)療工作中，我恪守著救死扶傷，努力為病人解除痛苦的準(zhǔn)則，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，從一名青澀的年輕醫(yī)生成長為一名合格的外科醫(yī)生;作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、醫(yī)療專業(yè)技術(shù)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，贏得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評(píng)。

我的父親也是學(xué)醫(yī)的。在我選擇從事醫(yī)學(xué)這個(gè)職業(yè)時(shí)，父親曾經(jīng)問過我：爸爸做了一輩子的醫(yī)生，你親眼看到當(dāng)醫(yī)生的苦和累，你做好當(dāng)醫(yī)生的準(zhǔn)備了嗎?我想這個(gè)問題我現(xiàn)在已經(jīng)有了答案。不知道大家有沒有看過這樣一則形容醫(yī)師的短信，相信很多醫(yī)師朋友們都知道。說的是：吃的比豬還差,起的比雞還早,睡得比鬼還晚,干的比牛還累。這話雖然聽上去有點(diǎn)夸張，而且行外人還有點(diǎn)不理解，醫(yī)生難道不是最好的職業(yè)嗎?又受人尊敬，又有錢。但是只有我們自己和家人知道這其中的酸甜苦辣。象我們骨科，搶救重型復(fù)合傷的急危重病人，必須爭分搶秒，哪里還會(huì)顧得上吃飯;骨科的手術(shù)不僅是技術(shù)活，而且是體力活，一臺(tái)手術(shù)做下來，有時(shí)候要十多個(gè)小時(shí)，兩條腿都已經(jīng)不是自己的了，胃也已經(jīng)餓得麻木了，再好的美味都沒了滋味;晚夜班的時(shí)候，才剛剛搶救完一個(gè)病人舒口氣，又一場搶救接踵而至，不能有片刻的猶豫和松懈;節(jié)假日的時(shí)候，人們都在闔家團(tuán)圓，我們卻要堅(jiān)守在病人的床旁。這些場景就是醫(yī)生的日常生活和工作的真實(shí)寫照。但是我當(dāng)了十多年的醫(yī)生后，我的體會(huì)是：一個(gè)人全神貫注地做他愿意做、喜愛做的事情，即使苦，即使累，也是很愉快的。我從拿起手術(shù)刀、走上手術(shù)臺(tái)的那天起，看到一個(gè)個(gè)骨傷病人被救治，看到一個(gè)個(gè)骨科治療難關(guān)被突破，看到一個(gè)個(gè)康復(fù)者露出久違的笑容，常常情不自禁地喜悅，發(fā)自內(nèi)心地高興。在醫(yī)生這個(gè)崗位上，我感悟了生命的可貴、責(zé)任的崇高和人生的意義。

我們骨二科主要以骨與關(guān)節(jié)損傷，骨病的診治及骨盆骨折等嚴(yán)重復(fù)合傷、多發(fā)傷的搶救與治療為特色，年收治病人千余人次,今年被評(píng)為湘潭市重點(diǎn)�？�。我們科室是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，更是一支充滿熱情和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。我作為我們醫(yī)院最年輕的科室主任，最年輕的副主任醫(yī)師，我常常會(huì)思考，我要怎樣才能起到表率作用，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)開拓進(jìn)取，向骨科疾病治療的高峰攀登。我的答案是，首先我是一名黨員，思想上要以黨員標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。公道正派、廉潔奉公，待病人如親人，病人才會(huì)信任我;積極進(jìn)取，關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的一份力量，領(lǐng)導(dǎo)們才會(huì)支持我;不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，指導(dǎo)年輕醫(yī)生盡快地成長，提高整個(gè)科室的技術(shù)水平，同事們才會(huì)追隨我。我認(rèn)為思想很關(guān)鍵，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。提升了個(gè)人的思想，就能自覺的去為人民、為患者辦實(shí)事、辦好事。

我是一名外科醫(yī)生，在醫(yī)生的職責(zé)崗位上，作為共產(chǎn)黨員，保持先進(jìn)性必須要有超凡的專業(yè)能力。當(dāng)今時(shí)代，科技日新月異，人們的健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療技術(shù)的要求也越來越高，如果總停留在落后的技術(shù)，過時(shí)的醫(yī)療手段，永遠(yuǎn)不能滿足病人的需求，也無法更好的為人民健康服務(wù)。因此我在實(shí)際工作中，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷突破自己，及時(shí)關(guān)注最新的醫(yī)學(xué)技術(shù)信息，并結(jié)合臨床經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來，大膽引進(jìn)各種新技術(shù)，積極開展科研項(xiàng)目。我們科室在湘鄉(xiāng)地區(qū)首先開展了人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、改良人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)治療復(fù)雜股骨粗隆間粉碎性骨折、小切口微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換、保留股骨頸的全髖關(guān)節(jié)置換、關(guān)節(jié)周圍腫瘤定制假體全關(guān)節(jié)置換、關(guān)節(jié)鏡下膝關(guān)節(jié)多韌帶損傷的重建手術(shù)、復(fù)雜骨盆、髖臼骨折及關(guān)節(jié)周圍骨折等手術(shù)，成功開展了斷指(肢)再植術(shù)及各種帶蒂筋膜皮瓣、游離皮瓣修復(fù)各種創(chuàng)面等高難度的手術(shù)，這些以往只能在省級(jí)三甲醫(yī)院才能開展的手術(shù)，通過我們的學(xué)習(xí)、引進(jìn)并結(jié)合自己的實(shí)際，都得到了良好地開wljyyjy.com展和應(yīng)用，受到患者的好評(píng)，免除了患者奔波勞累往返省城的辛苦，也為患者節(jié)約了醫(yī)療費(fèi)用。13年的從醫(yī)之路，我不斷地成長和進(jìn)步，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，把更多更新的技術(shù)應(yīng)用于臨床，并將臨床中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，發(fā)表論文10余篇，其中統(tǒng)計(jì)源核心期刊3篇，為他人提供了極為重要的參考資料，參與完成湖南省自然基金1項(xiàng)、南華大學(xué)校級(jí)重點(diǎn)課題1項(xiàng)。領(lǐng)銜課題《斷指再植技術(shù)的臨床推廣應(yīng)用》獲得2009年湘鄉(xiāng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。并于今年6月順利通過湘潭市首批臨床重點(diǎn)專科的評(píng)審驗(yàn)收，技術(shù)水平名列前茅。

有了技術(shù)，我覺得還不夠。新的健康觀念使醫(yī)學(xué)模式從單一的生物醫(yī)學(xué)模式演變?yōu)樯��?心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式。病人不僅僅只是你實(shí)施治療的對(duì)象，更是一個(gè)有血有肉的個(gè)體。

【二】

我們赴湛江開發(fā)區(qū)掛職學(xué)習(xí)小組共五人，10月13日到達(dá)湛江，12月24日返回我市。學(xué)習(xí)期間，受到了湛江開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持，從工作和生活的各個(gè)方面都創(chuàng)造了很好的條件，其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我們十分感動(dòng)。

兩個(gè)半月中，我們本著虛心學(xué)習(xí)、用心感悟、開闊眼界、充實(shí)自我、廣交朋友、樹立形象的原則，在了解掛職單位情況的基礎(chǔ)上，又與開發(fā)區(qū)各有關(guān)部門進(jìn)行座談，有針對(duì)性地了解問題。同時(shí)還到另外十多家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，由開發(fā)區(qū)組織到湛江市其它縣區(qū)進(jìn)行了走訪，閱讀了大量的文件和資料，參與了開發(fā)區(qū)和企業(yè)的一些具體工作與活動(dòng)，零距離地接觸了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人和事，親身感受了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)改革和發(fā)展的浪潮，很受教育、很受啟發(fā)、感觸頗多。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風(fēng)上與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，明確了今后的努力方向，基本達(dá)到了預(yù)期的目的。

一、湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)和給我們的啟示

湛江市地處粵西，位于祖國大陸的最南端，東出南海，西臨北部灣，南與海南省相望，北靠大西南，居粵、瓊、桂三省交匯點(diǎn)，有內(nèi)連三南、外通五洲之稱。1984年被國

務(wù)院列為我國首批對(duì)外開放的14個(gè)沿海城市之一�，F(xiàn)轄3個(gè)縣級(jí)市、2個(gè)縣、4個(gè)區(qū)，有1個(gè)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和5個(gè)省級(jí)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)。全市有105個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)街道辦事處、1541個(gè)村民委員會(huì)。全市總面積1.3萬平方公里，總?cè)丝?07萬。湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)于1984年8月29日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立，是中國首批13個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)之一。開發(fā)區(qū)位于湛江市中心，規(guī)劃總面積9.2平方公里，現(xiàn)有總?cè)丝?萬人。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工商企業(yè)1000家，其中對(duì)照湛江開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，反思我們的工作，有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點(diǎn)：

(一)要站在更高層次上解放思想，以先人一籌的思想觀念，高人一籌的發(fā)展思路，超人一籌的理性思考指導(dǎo)實(shí)踐。在學(xué)習(xí)過程中，我們強(qiáng)烈感受到，開發(fā)區(qū)的企業(yè)和部門有著一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是他們的觀念新、思路新，都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和尊重創(chuàng)造性實(shí)踐的求實(shí)精神。在改革與發(fā)展的實(shí)踐中，善于用改革的思路和市場經(jīng)濟(jì)的辦法，用全新的理念來研究新情況、解決新問題、謀劃新思路，求得新突破。開發(fā)區(qū)84年起步時(shí)，只有兩萬元的啟動(dòng)資金和9.2平方公里的土地，到今年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)70億，稅收可達(dá)5個(gè)億，特別是近兩年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值和稅收均以40%的幅度增長。明年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)100億，稅收可達(dá)6個(gè)億。其速度之快，讓我們難以想象。如從表象觀察，很多方法和我們相差不多，但細(xì)細(xì)了解卻不盡然。管委會(huì)主任林萌向我們介紹情況時(shí)，有兩點(diǎn)令我們十分受教育。一是國企改革不能眼睛只盯著企業(yè)，要眼界向外，通過招商改革企業(yè)舊體制，借助外資沖擊企業(yè)舊體制，改革與招商一舉兩得。二是對(duì)招來的客商，如考慮到在開發(fā)區(qū)不能賺錢，就不要讓他來，不然他賠了錢，我們也損壞了形象。正是這種超常規(guī)的思想，加上扎扎實(shí)實(shí)的工作措施，才實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的超常規(guī)發(fā)展。這樣的具體例子很多，開發(fā)區(qū)每個(gè)項(xiàng)目都體現(xiàn)有超前思維的色彩。

(二)要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，善于在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展自己。學(xué)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)，開發(fā)區(qū)的干部、群眾對(duì)形勢的分析、對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)和把握有著超凡的見識(shí)和本領(lǐng)。在他們眼中，處處是商機(jī)，就看你找不找;時(shí)時(shí)有商機(jī)，就看你搶不搶;哪里都有效益，就看你干不干。開發(fā)區(qū)的很多項(xiàng)目就是這樣得來的。如今年開發(fā)區(qū)與福特汽車公司合作新上了一個(gè)汽車鋼圈項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目原準(zhǔn)備在廣州開發(fā)區(qū)上馬，管委會(huì)得到這一信息，做了全面分析，認(rèn)為放到湛江開發(fā)區(qū)對(duì)美方更有利，便連續(xù)三次赴美，由林萌主任親自帶隊(duì)向美方游說，最長的一次時(shí)間近半個(gè)月，終于說服了福特公司，在今年的湛江工業(yè)博覽會(huì)上簽署了這個(gè)項(xiàng)目，前美國總統(tǒng)尼克松的弟弟親自到會(huì)簽字。這個(gè)項(xiàng)目年產(chǎn)300萬套汽車鋼圈，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業(yè)包裝材料公司，是一家生產(chǎn)食品和香煙塑料包裝紙的企業(yè)，今年由于原料價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格下跌，全行業(yè)萎縮，包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析，認(rèn)為包裝材料是朝陽產(chǎn)業(yè)，只不過是塑料包裝在萎縮，經(jīng)過多方調(diào)研，今年投資5000萬人民幣，新上尼龍包裝材料，填補(bǔ)了我國空白，這一項(xiàng)目投產(chǎn)后年可增加產(chǎn)值1.7億元。

(三)要堅(jiān)持始終把發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)擺在第一的位置。堅(jiān)持不爭論、不動(dòng)搖、不停步、尊重創(chuàng)造、尊重實(shí)踐，注重用事實(shí)說話。開發(fā)區(qū)上上下下都有一種強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。

(四)謀求發(fā)展要高起點(diǎn)，寬視野，大氣魄。永不滿足現(xiàn)狀，敢于在全國乃至世界大范圍內(nèi)找準(zhǔn)自身的定位。湛江開發(fā)區(qū)內(nèi)有規(guī)模以上的企業(yè)83家，而工業(yè)產(chǎn)值為70億。不少企業(yè)無論是產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模，還是經(jīng)濟(jì)效益，都在全國同行業(yè)中占據(jù)重要位置，有的在全球都有一定影響。但他們不滿足于現(xiàn)狀，站在更高的起點(diǎn)上，更寬的視野上，在全國乃至世界范圍內(nèi)確立自身的位置，瞄住發(fā)展的目標(biāo)，保持了強(qiáng)有力的發(fā)展后勁。如武峰奇經(jīng)理掛職的冠豪紙業(yè)集團(tuán)，是一家上市公司，生產(chǎn)各種高檔用紙，包括人民幣用紙，其產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都在國內(nèi)同行業(yè)位居前列。1?11月份，紙業(yè)集團(tuán)就完成產(chǎn)值3.2億元，但該企業(yè)把目標(biāo)瞄在全球前列的位置上，今年投入1.3億元，新上居世界先進(jìn)水平的高解彩色噴墨打印紙，預(yù)計(jì)年新增產(chǎn)值3億元。對(duì)照先進(jìn)，反思我們，深深感到，我們的氣魄不如人家大，膽量不如人家足，視野不如人家寬，速度不如人家快，小企業(yè)做不大，大企業(yè)做不強(qiáng)，這既是我們的差距，更是需要我們努力解決的問題。

(五)要把轉(zhuǎn)變政府職能作為新形勢下環(huán)境建設(shè)的著力點(diǎn)和突破口，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好綜合環(huán)境。我們感受到，湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)之所以能超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，除思想觀念、地理?xiàng)l件、資源條件、政策因素外，還有一個(gè)十分重要的原因就是開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)職能轉(zhuǎn)變到位，服務(wù)工作到位。開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)作為湛江市委、市政府的派出機(jī)構(gòu)，只下設(shè)8個(gè)部門，只有207個(gè)公務(wù)員，但干部們都形成了服務(wù)企業(yè)的共識(shí)，各部門形成了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)大合力。在硬環(huán)境建設(shè)上，他們舍得wljyyjy.com投資，如為客商提供的土地，開發(fā)區(qū)管委會(huì)收回時(shí)，每畝支付5萬元，平整配套后，成本在每畝18萬至20萬之間，在作為工業(yè)用地出讓時(shí)，仍以每畝5萬元出讓。據(jù)林萌主任介紹，開發(fā)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)購，由茂名石化負(fù)責(zé)經(jīng)營。在收購談判過程中，茂名石化提出的其中一個(gè)條件就是企業(yè)要重新注冊(cè)在開發(fā)區(qū)，不然就不收購。新中美公司黃總介紹，他們看中的就是開發(fā)區(qū)的服務(wù)。

二、學(xué)習(xí)湛江經(jīng)驗(yàn)，加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

這次赴湛江學(xué)習(xí)，不僅使我們親眼目睹了南方發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大變化，也使我們強(qiáng)烈感受到這些地區(qū)在新一輪競爭中咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，以及上下左右協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合的濃厚發(fā)展氛圍。使我們更加深刻地體會(huì)到：

(一)進(jìn)一步解放思想、更新觀念，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。對(duì)照湛江經(jīng)驗(yàn)，查找我們的差距，最根本的還是差在思想觀念上。加快我市發(fā)展，必須從解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙和體制障礙入手。要引導(dǎo)全市干部群眾破除

(二)突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。要按照既定的工作思路，對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以突破，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。一是在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。完善基礎(chǔ)設(shè)施，盡快構(gòu)建工業(yè)平臺(tái)。二是在國有企業(yè)改制上實(shí)現(xiàn)突破。解放思想、開闊思路、大膽改革，把潛在的優(yōu)勢挖掘出來。三是在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育上實(shí)現(xiàn)突破。著力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龍頭，以帶動(dòng)這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是在發(fā)展物流上實(shí)現(xiàn)突破。著眼于張家口背靠西北、面瞰京津的區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)大通道、構(gòu)筑大市場，努力形成溝通京津與西北的商品集散地。

(三)拓寬發(fā)展思路，提高招商能力，借助外力促發(fā)展。一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)質(zhì)上是各種生產(chǎn)要素，如資金、技術(shù)、信息、產(chǎn)品等在這個(gè)地區(qū)的富集。我們要加快發(fā)展，必須拓寬思路、眼睛向外，加快各種生產(chǎn)要素向自身富集的速度。要善于謀劃項(xiàng)目，善于捕捉商機(jī)，擴(kuò)大與經(jīng)濟(jì)界的接觸面。要強(qiáng)化宣傳手段，宣傳張家口的開放形象。各級(jí)干部要當(dāng)招商引資的能手，善于運(yùn)用各種招商手段，增強(qiáng)招商效果。各級(jí)干部還要當(dāng)好為客商排憂解難的高手，下大力氣改善投資環(huán)境，增強(qiáng)張家口的對(duì)外吸引力。

【三】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家下午好！

今天，我能夠代表*學(xué)院在這里發(fā)言，感到非常榮幸。 *學(xué)院在9月份績效考核中名列第一，這些成績的取得，是董事長英明決策，院領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)，職能部門大力支持，兄弟院系鼎力協(xié)助的結(jié)果，是*學(xué)院全體教職員工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽(yù)屬于為*學(xué)院做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此，我代表*學(xué)院真誠感謝一直以來關(guān)心、支持*學(xué)院工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們。

現(xiàn)在我代表*學(xué)院將9月份開展的特色工作匯報(bào)如下

一、強(qiáng)化配合，形成合力，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好氛圍按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，*學(xué)院教學(xué)、學(xué)管、就業(yè)三個(gè)部門融為一體，通力合作，強(qiáng)化配合，形成合力。在*院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，*學(xué)院每周周一第四節(jié)課召開全體教職工會(huì)議，部署本周工作重點(diǎn)；周五召開本周小結(jié)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，整改推進(jìn)工作。在各項(xiàng)工作開展過程中，*學(xué)院全體員工團(tuán)結(jié)合作，分頭推進(jìn)，相互支持，相互理解，共同配合，形成“分工不分家”的良好局面。

二、強(qiáng)化督查，實(shí)行嚴(yán)格的分工責(zé)任制

建立健全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，通過嚴(yán)格的績效考核，提高員工工作積極性。目前，*學(xué)院各項(xiàng)工作實(shí)行分工到人，責(zé)任到人的制度，一旦出現(xiàn)問題，積極配合督查小組，進(jìn)行整改。同時(shí)，在日常工作中，所有員工自覺進(jìn)行自我檢查，自我督促，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

三、一絲不茍地落實(shí)核心任務(wù)目標(biāo)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行院長辦公會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)制度，從嚴(yán)管理*學(xué)院全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)部門的會(huì)議精神（10余次），傳達(dá)率為100%，制定了《*學(xué)院教管核心任務(wù)目標(biāo)實(shí)施方案》《*學(xué)院員工學(xué)習(xí)計(jì)劃表》《*學(xué)院階梯教室使用管理規(guī)定》《*學(xué)院教學(xué)區(qū)督導(dǎo)檢查制度》，修訂了*學(xué)院班級(jí)管理規(guī)定、學(xué)生會(huì)等各部門規(guī)章制度。*學(xué)院教職員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，成效明顯

一是對(duì)輔導(dǎo)員、教師隊(duì)伍進(jìn)行認(rèn)真考核。本著公開公平公正原則開展績效考核工作，調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員積極性。二是組織培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)能力。安排優(yōu)秀輔導(dǎo)員、教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)，不斷提高。三是扎實(shí)開展了“輔導(dǎo)員月之星”“說課大賽”活動(dòng)。*學(xué)院開展了首屆“輔導(dǎo)員月之星”評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出宿舍衛(wèi)生星級(jí)輔導(dǎo)員2名文明教室星級(jí)輔導(dǎo)員1名，清收欠費(fèi)先進(jìn)輔導(dǎo)員2人開。展“說課大賽”評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，2等獎(jiǎng)1名。

二是加大了對(duì)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)力度。（1）把好學(xué)生干部入口關(guān)。*學(xué)院團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)組織了學(xué)生干部競選活動(dòng)，定期召開了學(xué)生干部的例會(huì)，增強(qiáng)了院系學(xué)生干部間的溝通和交流。

（2）充分發(fā)揮學(xué)生干部自我管理職能。院學(xué)生會(huì)堅(jiān)持每天對(duì)晚自習(xí)出勤進(jìn)行抽查，對(duì)晚就寢進(jìn)行檢查，每月出一期學(xué)生工作簡報(bào)和宿舍簡報(bào)。堅(jiān)持每月有主題活動(dòng)，豐富學(xué)生生活。

（三）開展第二課堂活動(dòng)，豐富多彩

學(xué)院以團(tuán)學(xué)組織為依托，積極開展第二課堂活動(dòng)，做到了有計(jì)劃、有檢查。9月份開展了以教師節(jié)“尊師重教”、“學(xué)生安全文明”為主題的教育活動(dòng)，10月份開展了“第二屆紅歌會(huì)”、“學(xué)習(xí)開學(xué)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話精神有獎(jiǎng)?wù)魑摹�、“以遵紀(jì)守法和如何啟發(fā)自主學(xué)習(xí)為主題的主題班會(huì)人人講”、“重陽節(jié)敬老愛心”、等院級(jí)活動(dòng)，另外，派出優(yōu)秀學(xué)生代表學(xué)院參加“濟(jì)南市營養(yǎng)健康廚藝大賽”并獲得優(yōu)異成績。目前我院又將啟動(dòng)“*技能大賽”、“學(xué)生座談會(huì)”等活動(dòng)，豐富學(xué)生生活，擴(kuò)展學(xué)生視野，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。（四）注重教學(xué)科研，卓有成效 *學(xué)院成功申報(bào)省級(jí)教改立項(xiàng)一個(gè)，題目為*人才培養(yǎng)模式探索。圍繞此次立項(xiàng)，組織教

教材的編寫，目前書稿撰寫完畢，已經(jīng)移交出版社準(zhǔn)備出版。此外，*學(xué)院還積極申報(bào)優(yōu)秀成果5項(xiàng)，院級(jí)教改立項(xiàng)2項(xiàng)，教師發(fā)表論文2篇，步入教科研工作的新臺(tái)階。

（五）啟動(dòng)愛心工程，奉獻(xiàn)社會(huì)

我院以“九九重陽節(jié)”為契機(jī)，在重陽節(jié)當(dāng)天，由老師負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)部分學(xué)生到敬老院為老人開展義務(wù)勞動(dòng)、文藝問候等獻(xiàn)愛心，并擬定建立長期德育教育基地。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，我們清楚：成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造。雖然我們?cè)诰旁路萑〉昧撕玫某尚�，但與院領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與全院師生員工的愿望和期待相比，還存在著不足。主要表現(xiàn)在：學(xué)生有遲到、曠課、不認(rèn)真聽講等現(xiàn)象，名企、校友工程開展不好，教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高等問題。 對(duì)于這些差距和不足，我們會(huì)在今后的工作中，認(rèn)真向兄弟院系學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步采取措施，加以整改，不斷提高學(xué)生服務(wù)質(zhì)量。

展望學(xué)校的發(fā)展和未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，信心百倍。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以董事長的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，再接再厲，拼搏求進(jìn)步，奮力謀發(fā)展，為把我院早日建設(shè)成為國內(nèi)知名院校而努力奮斗！